مشاركة: الالتـــزام
كيـف تتوقـع أن يشعـر مرؤوسـوك تجاهـك
بـالاحـترام إذا كنـت تقـوم
بالكثـير مـن التغيـيرات المفاجئـة بصفـة مستمـرة؟
إن كـل مـرة تقـوم فيهـا بتغيـير الاتجاهـات
فأنـت تؤكـد الاعتقـاد السائـد بأنـك لا
تـدري مـاذا تفـعل كمـا أنـت لا تـدري
مـا الـذي تهـدف إليـه؟
إذا لـم تقـم بإطـلاع مـرؤوسيـك
عـلى رؤيتـك للموقـف, فإنـهم سـوف
يكونـون محقيـن في اعتقادهـم أنـك لا تعـرف أبعـاد
الموقـف جيـداً.
ومن وجهة نظر العاملين, فإن معظم المدراء يفتقرون إلى الشعور بالالتزام, كما أن قيام المديرين بتغييرات مستمرة في الاتجاهات وقيامهم بإعادة ترتيب الأولويات بشكل متكرر يعطي انطباعاً لدى مرؤوسيهم بأن الأوليات الموجودة اليوم سوف يتم تغييرها غداً (وهذا في الغالب ما يحدث بالفعل). وعندما يتلقى العاملون بعض التوجيهات التي لا تلقى قبولاً من جانبهم فإنه لا يبدؤون على الفور في تنفيذها وذلك لثقتهم في أن مديرهم سوف ينسى كل ما يتعلق بتلك التوجيهات عندما تصادفه مشكلة جديدة في العمل.
إن المشكلة الحقيقية, والتي تعد مشكلة ضخمة, هي أنك كمدير تطلب من مرؤوسيك أن يشعروا بالالتزام تجاه العمل, فما الذي يجعلهم يقدمون على العمل بكل جد واجتهاد في أحد المشاريع الجديدة في حين أنهم يكونون على يقين من أنك سوف تنسى كل ما يتعلق بهذا الموضوع بعد مرور فترة قليلة.
وعندما تقوم بتفحص نفسك في المرآة يجب عليك أن تسأل نفسك عن رأي مرؤوسيك في مدى التزامك بأهدافك, وفي كثير من الأحوال فإن العاملين يرون أنه عندما يقوم رؤساؤهم بمحاولة تطبيق إحدى الطرق الجديدة على الاتجاه الحالي, فإنهم كثيراً ما يقومون بتغيير هذا الاتجاه. هذا, ومن الطبيعي أن تحاول الوصول إلى أحد الأهداف عن طريق اتباعك لعدد من الطرق حتى تتمكن من العثور على أفضل الطرق. ولكن إذا كنت تمر بمرحلة تجريبية, يجب عليك أن تخبر مرؤوسيك بذلك وأن تطلب منهم مساعدتك على الوصول إلى الهدف الذي تسعى إليه. ولكن إذا لم تفعل ذلك, فإنهم سوف يعتقدون أنك لا تدري ماذا يجب عليك أن تفعل.
وبدلاً من أن يقدم المدراء على مشاركة مرؤوسيهم في الاكتشافات التي يتوصلون إليها, فإنهم يميلون إلى التظاهر بأنهم يعرفون دائماً ما هو الأفضل, وهذا التصرف بالطبع يعوق قدرتهم على التعلم والتجربة, لذلك فإن المديرون لا يرغبون في الاعتراف بأنهم غير واثقين مما يفعلون. ولكنهم بإصرارهم على التظاهر بأنهم يعرفون ما هو الأفضل فإنهم يقومون بعرض كل اتجاه جديد على أنه الحل النهائي للمشكلة. وهذا بدوره يعطي انطباعاً لدى مرؤوسيهم بأنهم غير قادرين على اتخاذ القرار الصحيح فيما يتعلق بما يجب عليهم عمله في المرحلة القادمة. وهذا من شأنه أن يجعل العاملين ينظرون إلى رؤسائهم على أنهم غير قادرين على الالتزام بالتوجيهات التي يصدرونها أو الالتزام بأي توجيهات أخرى داخل محيط العمل.
__________________
لا الـــــــــــه إلا الله
if you fail to plan you plan to fail
كلنا نملك القدرة علي إنجاز ما نريد و تحقيق ما نستحق
محمد عبد الحكيم
01-21-2009, 01:11 AM
تعليمات المشاركة
العرض العادي
