little accountant

وهناك مقاييس اخرى لتقييم الأداء:


مقاييس الأداء في بيئة آلية :
تستخدم المعايير في المنشآت الصناعية والخدمية والتجارية والمنشآت التي تهدف إلى الربح، ولاشك أن عدد المنشآت التي تستخدم المعايير كوسيلة للرقابة والتحكم في التكاليف وقياس الأداء آخذا في الزيادة، غير أنه في البيئة الآلية المتقدمة فإن المعايير التقليدية تستخدم بدرجة أقل وفي بعض الأحيان قد لا تناسب حاجات المديرين، ويستخدم بدلا منها مدى واسعا من مقاييس الأداء الجديدة.
والتكاليف المعيارية لا تناسب المنشآت التي تعمل في بيئة آلية، وذلك لعدة أسباب منها أن الهدف الرئيسي في البيئة الصناعية الجديدة هو زيادة الجودة وليس مجرد تدنية التكاليف، كما أن انتظام العمليات بشكل أكبر في البيئة الآلية، يؤدي إلى تقليل الانحرافات التقليدية وأحيانا عدم وجودها على الإطلاق.


مقاييس الأداء الحديثة:
نظرا للتطور الحديث في تقنية الإنتاج، وظهور منشآت الإنتاج الفوري، ومنشآت التصنيع المرن، وخطوط الإنتاج المترابطة باستخدام الكمبيوتر، بالإضافة إلى ظهور اعتبارات التطور المستمر والحاجة إلى تخفيض التكلفة إلى أقل ممكن والوصول إلى سياسة انعدام الأخطاء، فقد طلب الأمر ضرورة تطوير أساليب الرقابة على الأداء وكشف الانحرافات أولا [أول، ومحاولة التخلص من تلك الانحرافات ليس في نهاية خطوط الإنتاج وإنما في لحظة حدوثها، ولذلك ظهرت معايير الأداء الجديدة لتلبي حاجة الإدارة في تحسين الأداء وتحسين جودة السلع والخدمات واستخدام أساليب متطورة مثل الوقت المحدد ونظام التصنيع المرن، ومن أهم المعايير الجديدة المقاييس التالية: الرقابة على الجودة، والرقابة على المواد، والرقابة على المخزون، ومقاييس أداء الآلات، ومقاييس أداء التسليم.


مقاييس الأداء المتوازن:
تتكون مقاييس الأداء المتوازن من مجموعة متداخلة من المقاييس المستمدة من إستراتيجية المنشأة بهدف تحقيق هذه الإستراتيجية من خلال الهيكل العظمي. وحيث أن الإستراتيجية هي الإطار العام لتحقيق أهداف المنشأة، فإن على الإدارة العليا أن تترجم هذه الإستراتيجية إلى معدلات أداء مفهومة من قبل العاملين حتى يمكنهم تحقيقها.