طيب لو حضرتك عاوز اولا تعمل هيكل للشركة توضح فيه الادارات و دور كل ادارة , و تشوف الدورة المستندية للشركة و تتحقق من دقتها أولا و تشوف الثغرات فين , و المفروض تراجع التصنيف الوظيفى للعاملين , و بعدين تشوف كل مدير مسئولياته وسلطاته علشان موضوع الأعتمادات علي سبيل المثال ..
معلش انا مش عاوز الغبطك بس ابدا بهيكل الشركة و راجع اللائحة اللي المفروض تطبقها و قوللى عملت ايه