إضافة رد
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع
قديم 08-09-2009, 09:02 AM
  #1
mso_2006
مشارك ماسى
 
تاريخ التسجيل: Nov 2006
العمر: 45
المشاركات: 377
افتراضي مشاركة: 30+ Ways of Improving Net Cashflow

مرفق ملف ورد
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc 21 cash flow tips.doc‏ (51.5 كيلوبايت, المشاهدات 176)
mso_2006 غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 08-19-2009, 10:24 AM
  #2
mso_2006
مشارك ماسى
 
تاريخ التسجيل: Nov 2006
العمر: 45
المشاركات: 377
افتراضي مشاركة: 30+ Ways of Improving Net Cashflow

مرفق ملف ورد
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc How to Improve Cash Flow.doc‏ (48.0 كيلوبايت, المشاهدات 184)
mso_2006 غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 08-19-2009, 10:39 AM
  #3
mso_2006
مشارك ماسى
 
تاريخ التسجيل: Nov 2006
العمر: 45
المشاركات: 377
افتراضي مشاركة: 30+ Ways of Improving Net Cashflow

مرفق ملف ورد
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc Improving Your Cash Flow .doc‏ (28.5 كيلوبايت, المشاهدات 172)
mso_2006 غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 08-22-2009, 07:58 AM
  #4
mso_2006
مشارك ماسى
 
تاريخ التسجيل: Nov 2006
العمر: 45
المشاركات: 377
افتراضي مشاركة: 30+ Ways of Improving Net Cashflow

Improving Your Cash Flow


1
Cash shortages can prevent you from meeting your financial obligations, and they can make it difficult to plan for the future and expand your company. That's why you should try to improve your cash flow by making some minor adjustments in your business practices. These seven ideas can provide relief and ultimately change your cash flow:
  • <LI id=trln name="trln">Tighten inventory. Keeping too much product on hand can tie up a great deal of cash. Make sure your inventory turns over at a regular pace. <LI id=trln name="trln">Bill early and often. Bill a project when it's complete, and invoice products as soon as they ship. Keep a detailed receivables report and act immediately on overdue accounts. <LI id=trln name="trln">Don't expand until you have the cash to support growth. Figure out what your projected expansion will cost and make sure you have the cash to cover it. <LI id=trln name="trln">Have a cushion to cover a cash flow crunch. Chances are, a cash crunch will come sooner or later — perhaps due to a temporary slump in the economy or your industry. If you're prepared for rough times, you can ride them out. <LI id=trln name="trln">Stretch out payables. Don't pay every bill as soon as it arrives — wait 30 or 60 days and keep the cash on hand. If suppliers want their money more quickly, ask about discounts for early payment. <LI id=trln name="trln">Consider raising your prices. Check out what the competition's doing and make sure your prices or rates aren't too low.
  • Comparison shop. The Internet makes it much easier to compare prices for everything from airplane tickets to office supplies to computers. Start using the Web to get the best deals.
mso_2006 غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 08-22-2009, 07:59 AM
  #5
mso_2006
مشارك ماسى
 
تاريخ التسجيل: Nov 2006
العمر: 45
المشاركات: 377
افتراضي مشاركة: 30+ Ways of Improving Net Cashflow

Cash Flow = #1 issue that puts people out of business

التدفق المالي هو الذي يجعلنا نعمل. هو القوة و الدافع--- Cash is King.

التدفق المالي يعني هل لدي مال كافي في البنك لتغطية التكاليف و المصاريف؟

الشركات دائما غير واقعية, ترفع الإيرادات و المستلمات و تخفض التكاليف. و لا ترى متى سينفذ لديها المال؟

ممكن أن يكون لديك أفضل منتج في العالم و أفضل خدمة و لكن إذا كنت بدون مال فهذا لا يساوي أي شيء.

ماذا تفعل؟

لمعرفة ماذا تملك عليك استخدام برنامج لحساب ماذا تملك بالتحديد. عليك المتابعة دائما و التقييم ماذا يدخل و ماذا يخرج. ممكن أن تستخدم excell و الأفضل استخدام برامج متخصصة هكذا تتفادى الأخطاء.

7 نصائح عليك إتباعها لكي تتأكد انك آمن في أول سنة من بداية الشركة
  1. لا تصرف فوق اللزوم. حاول صرف اقل مبالغ ممكنة. هذا مهم جدا. و خاصة في الأيام الأولى للشركة. قبل شراء اي شيء اسأل نفسك هل انا بحاجة لهذا فعلا؟ اذا لا, لا تشتريه.
  2. لا تشتري أجهزة و مواد لست بحاجة إليها.
  3. كن واقعيا: دائما توقع الأسوء, ارفع في المصاريف و قلل من الدخل. التدفق المالي الخاص بك عليه ان يكون دائما السيناريو الاسوء. اذا السوق سيء و الاقتصاد كذلك و أنت وضعك المالي ممتاز فهذا أفضل سيناريو و افرح لان عملك هو على ما يرام.
  4. تابع الفواتير و المستحقات حتى بعد دقيقة من فوات فترة الدفع. نعم كل دقيقة تساوي الكثير. اضغط على العملاء ليدفعوا على الوقت. إذا فكروا انه ممكن الدفع متأخرا معك فتأكد انك ستكون وراء جميع العملاء الذين عليهم ان يدفعوا اليهم.
  5. جدد تدفقك المال بإستمرار و بأوقات منتظمة: كل فترة عليك اعادة توقع ماهي ستكون التكاليف, المصاريف و الإيرادات. كل فترة عليك إعادة مخططاتك, ممكن ان تكون أخطئت في المخططات السابقة؟ ممكن ان يكون حصل شيء جديد كإدخال منتج آخرعلى الخط , تغير في السوق, الاقتصاد,... . الافضل التحديث كل اسبوع و خاصة في اول سنة تفتتح بها شركتك. بعد ذلك اعادة التخطيط شهريا يكفي.
  6. حاول تخفيض التكاليف أكثر مما تستطيع. إذا أمكن لك عقد صفقة أرخص و بنفس الميزات فلماذا لا؟ كل دولار ممكن ان يضيف قيمة و الثروة تبدأ بدولار.
  7. الأغلبية لا تدفع في الوقت: عندما تكتب خطتك للتدفق المالي, توقع عدم الدفع بالوقت من قبل العملاء لان الأغلبية لا تدفع في الوقت. لهذا لا تعتمد في الخطة على فواتير تدفع على الوقت. و لا تنسى عليك دائما الاتصال بالعملاء للتأكد من استلام المبلغ و قبل ان يأتي الوقت
mso_2006 غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 05:08 PM