منتدى المحاسبين المصريين - هدف إدارة الموارد البشرية

منتدى المحاسبين المصريين (https://www.aliahmedali.com/forum/index.php)

- قسم إدارة الموارد البشرية (https://www.aliahmedali.com/forum/forumdisplay.php?f=35)

- - هدف إدارة الموارد البشرية (https://www.aliahmedali.com/forum/showthread.php?t=13325)

هدف إدارة الموارد البشرية

هدف إدارة الموارد البشرية ...

· أهداف تنظيمية :
1.تعمل على الكفاءة و رفعها .
2.زيادة فاعلية المنظمة .
3.الاستمرار .
4.البقــاء .
· أهداف وظيفية :
و هي الوصول بالعنصر البشري في المنظمة إلى العدد الملائم بالكفاءة المطلوبة .
· أهداف اجتماعية :
و ذلك لتحقيق المتطلبات الأخلاقية و المسئوليات الاجتماعية .
· أهداف شخصية :
و هي متعلقة بمساعدة و دعم العمال لتحقيق أهدافهم الشخصيـة من خلال نظـم الأجور و حوافـز
ملائمة و نظم إجازات و علاج .

[ و هنا يطرح أسئلة على هذه الأهداف بالشكل التالي : ]
ما هي أهداف الموارد البشرية ؟
ما هو هدف إدارة الموارد البشرية ؟

ملحوظة

إذا حققت المنظمة أهدافها من خلال إدارة الموارد البشرية فإن المنظمة حتماً ستصل إلى
الكفاءة و الفاعلية .

مداخل إدارة الموارد البشرية

الإستراتيجي الموارد البشرية الإدارة النظم الفعال

· المدخل الإستراتيجي :
هو مدخل يعتمد على أن الموارد البشرية تسهم في نجاح إستراتيجية المنظمة و إذا لم تساهم الموارد البشرية في تحقيق الإستراتيجية فمعنى ذلك أنها فاشلة .

· مدخل الموارد البشرية :
هو مدخل إدارة البشر من خلال الاهتمام المستمر برغبات و احتياجات العمل ( مدخل الدلع ) و إذا لم يتم تحقيق ذلك فمعنى هذا أنه فاشل .
· مدخل الإدارة :
وهو أن إدارة الموارد البشرية مسئولية كل مدير و إدارة الموارد البشرية هي لخدمة المديرين و العمال .
· مدخل النظـم :
يعتمد على أن الموارد البشرية هي مجموعة من النظم الفرعية و هي نظام مفتوح متداخل يؤثر و يتأثر بالبيئة المحيطة ( مدخل التحليل المنطقي ) .
· المدخل الفعـال :
و هو أن إدارة الموارد البشرية تستطيع زيادة مساهمات العمال و المنشأة من خلال توقع حدوث مشاكل و العمل على حلها حيث أن الإدارة لا تنتظر حتى وقوع المشكلة و التعامل معها و لكنها تتنبأ بالمشاكل و تعمل على تفانيها ( مدخل التوقع ) .

مشاركة: هدف إدارة الموارد البشرية

أنــواع البشــر
" يمكن معرفة أنواع البشر من خلال الأداء أو الإنجاز الحالي و الأداء أو الإنجاز المتوقع . "
... الشكل التالي يوضح أنواع البشر ...

مثير مشاكل عمل

ح ( - )
م ( + )

نجم النجوم

ح ( + )
م ( + )

( ح) تعني الحالي مرتفع أو
( م ) تعني المستقبل قــوي

2

3

الأداء أو الإنجاز

مفقودة الأمل

ح ( - )
م ( - )

حصار عمل

ح ( + )
م ( - )

المتــوقع

1

4

منخفض أو
ضعيـف
مرتفع أو الأداء أو الإنجاز منخفض أو
قــوي الحالــي ضعيـف

" حاول أن تضع نفسك في المكان المناسب . "

تـطور إدارة الأفـراد

· المرحلة الأولى : المشرف أو رئيس العمال .
حيث أن المشرف أو رئيس العمال يتولى إدارة الأفراد مثل التعليم / الحضور / الانصراف / حل مشاكل العمال .
· المرحلة الثانية : قسم المستخدمين .
في قسم المستخدمين زاد عدد العمال و زادت أعداد الوظائف و ظهر قسم المستخدمين أو التوظيف على الهيكل الوظيفي .
· المرحلة الثالثة : قسم شئون العاملين .
- يتم رعاية شئون العاملين على أساس أنهم بشر .
- يتم محاولة إشباع حاجاتهم .
- الاهتمام بالنظافة و التهوية .
· المرحلة الرابعة : إدارة الأفراد .
إنشاء أقسام لعلاقات العمل مع النقابات العمالية للدفاع عن العاملين كما أصبحت هناك أقسام لأداء كافة الوظائف الخاصة بإدارة الأفراد .
· المرحلة الخامسة : إدارة الموارد البشرية .
- تضم إدارة الموارد البشرية أقسام متنوعة و متخصصة للتوظيف و التدريب و الأجور ... إلى آخره
- النظر إلى العامل على أنه مصدر للفكر و الإبداع و أنه أصل غالي أغنى ما فيه عقله و هو ركيزة هامة لكافة العمليات و الأنشطة التي تقوم بها المنظمة .
· ما هي أنواع البشر أو ما هي أنواع راس المال البشري كحقيبة استثمارية ؟
· وضح تطور إدارة الموارد البشرية ؟