يشرفني ان اقدم نفسي لسيادتكم - اسمي / طه بيومي محمد , وبعد مرور خمسة وعشرون عاما تم اكتمال بحث تحت عنوان ( اكتشف جينات شركتك ) وهذا البحث يعتمد علي التنظير الرياضي ( النظرية الرياضية تعتبر اعلي درجات البحث العلمي وادقها ) وهذا تم لاول مرة في مجال العلوم التجارة والاقتصاد علي مستوي العالم.
والخدمات الذي يقدمها هذا البحث ( اكتشف جينات شركتك ) مذكورة كما يلي.
ولمزيد من الاستفسار برجاء عدم التردد في الاتصال علي ت/ 0123682502(02)2+
او من خلال هذا الاميل : (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
يشرفني ان اقدم خدمة " اكتشف جينات شركتك " مجانا لاول عشر شركات ( سواء للشركات القائمة او للمشاريع المراد اقامتها ) وذلك باستخدام علم جينات الشركات وهو علم حديث العهد لذا سوف يشتمل هذا العلم علي المستويات التالية:

السؤال (1) : هل تعرف درجة كفاءة منتجك ( سواء كان سلعة ام خدمة ) علي تحقيق الارباح,
ومدي حساسية المنتج في تحقيق ذلك ؟ والهدف من معرفة درجة كفاءة المنتج ؟
الاجابة (1) : مكتبنا سوف يحدد لك درجة كفاءة منتجك ( وهي درجة من الدرجات الستة
لكفاءة المنتج ) لمعرفة مدي القدرة علي تحقيق الارباح وذلك بهدف معرفة
الاسباب الواجب اخذها في الحسبان لتحسين او الحفاظ علي درجة الكفاءة
المتحققة بهدف نجاح جدوي الاستثمار في النشاط والاستمرار فيه.
السؤال (2) : هل تعرف درجة مخاطرة منتج شركتك ومدي استيعابها للمخاطر المختلفة ؟
الاجابة (2) : مكتبنا سوف يحدد لك درجة مخاطرة المنتج ( وهي من ست درجات ايضا ) وذلك
بهدف تحديد انواع المخاطر ( الفيروسات ) الكامنة في الشركة, حتي لو كانت
ادارة الشركة ناجحة وتحقق ارباح وذلك من اجل تجنب المخاطر عند خروجها من
مكمنها لتحول الشركة من الشركات الناجحة الي شركات متعثرة.
السؤال (3) : هل تعلم ان منتجات شركتك قادرة علي التعامل في الائتمان مع البنوك؟ ام غير
قادرة علي ذلك برغم قد تكون الشركة تحقق ارباح كبيرة ؟
الاجابة (3) : مكتبنا سوف يحدد ما اذا كان منتج الشركة يسمح لها بالتعامل في الائتمان مع
البنوك من عدمه برغم قد تكون الشركة تحقق ارباح كبيرة, وذلك بهدف تفادي
التعسر المالي.
السؤال (4) : هل تعلم ان منتجات شركتك قادرة علي التعامل في الائتمان مع العملاء؟ ام غير
قادرة علي ذلك برغم قد تكون الشركة تحتفظ بسيولة كافية؟
الاجابة (4) : مكتبنا سوف يحدد ما اذا كان منتج الشركة يسمح لها بالتعامل في الائتمان مع
العملاء من عدمه برغم قد تكون الشركة تحتفظ بسيولة كافية وذلك بهدف تفادي
التعسر في دورة راس المال العامل للشركة.
السؤال (5) : هل منتج شركتك يندرج ضمن الانشطة الجاذبة للاستثمار ام لا ؟ وما الهدف من
معرفة ذلك؟
الاجابة (5) : مكتبنا يحدد للشركة ما اذا كان منتج الشركة يندرج ضمن الانشطة الجاذبة
للاستثمار ام لا, وذلك بهدف التعرف علي الفرص المتاحة لزيادة راس مال
الشركة اذا احتاجت الي ذلك.
السؤال (6) : متي تستخدم الشركة اسلوب التفاوض والاقناع في بيع منتجها ؟ ومتي تستخدم
اسلوب الانتشار الجغرافي ؟ ومتي تستخدم الاسلوبين معا ؟
الاجابة (6) : مكتبنا يحدد للشركة الاسلوب الامثل في بيع منتجات الشركة.

السؤال (1) : متي تستثمر المصادر المتاحة للشركة في نشاطها ومتي تستثمر المصادر المتاحة
للشركة في خارج نشاطها ؟ وما الهدف من ذلك ؟
الاجابة (1) : مكتبنا سوف يحدد للقائمين علي ادارة الشركة كيفية استثمار المصادر المتاحة
للشركة ( داخلها او خارجها ) وضرورة القيام بذلك, والهدف هو تفادي فترات
الكساد الاقتصادي والذي يؤدي احيانا الي تصفية الشركة.
السؤال (2) : كيف تكتشف ان هناك اسراف في النفقات ام لا ؟
الاجابة (2) : مكتبنا سوف يحدد للشركة هل هناك اسراف في النفقات بالفعل ام لا.
السؤال (3) : هل تعلم مدي احتياج وضرورة وجود نظم مراقبة للشركة ؟ ام يمكن تفادي
تكاليف انشاء هذه النظم ؟
الاجابة (3) : مكتبنا سوف يحدد مدي احتياج الشركة الي وجود نظم المراقبة من عدمها.

السؤال (1) : كيف تعرف ان شركتك من ضمن الشركات الرائدة ام من ضمن الشركات
المتعثرة حتي لو كانت تحقق ارباحا ؟
الاجابة (1) : مكتبنا سوف يصنف الشركة اذا ما كانت من الشركات الرائدة ام من ضمن
الشركات المتعثرة مع ذكر اسباب التعثر.
السؤال (2) : كيف تتعرف علي مدي مكافأة نواتج معدل دوران راس المال العامل للمصادر
المتاحة للشركة من حيث :-
أ‌- هل الشركة حققت المستهدف من بيع منتجاتها ام هناك تقصير ؟
ب‌- هل الشركة اتبعت نظم المراقبة المالية ام لا ؟
ج- هل الشركة قامت بالرقابة علي عامل الوقت في مراحلها المختلفة ام لا ؟
د- هل الشركة تعثرت في السيولة الخاصة براس المال العامل ام لا ؟
الاجابة (2) : مكتبنا سوف يجيب علي الاسئلة الاربعة السابقين لتحديد اسباب التعثر وهل كافئ
معدل دوران راس المال العامل المصادر المتاحة للشركة ام لا.

مكتبنا سوف يحدد للمدراء الاربعة بالشركة ( المدير العام – المدير المالي – مدير الانتاج – مدير التسويق ) المتطلبات ( الجينات ) الواجب توافرها في كل وظيفة من الوظائف الاربعة بالشركة والملائمة لنشاط الشركة كما يلي :-
المدير العام :-
نحدد للمدير العام النقاط الواجب توافرها فيه من حيث :-
1- كيفية اتخاذ القرار ( هل يتطلب السرعة في اتخاذ القرار ام التمهل فيه ).
2- استخدام طريقة التعامل ( هل باستخدام اسلوب الحزم ام التفاوض والاقناع ).
3- المدرسة الواجب اتباعها لتحسين نتائج الشركة.

المدير المالي :-
نحدد للمدير المالي النقاط الواجب مراعاتها من حيث :-
1- متي يستثمر اموال الشركة في نشاطها ومتي يستثمر اموال الشركة في خارج نشاطها.
2- متي يمنح ائتمان بيعي للعملاء من عدمه.
3- متي يتعامل مع القروض البنكية من عدمه.

مدير الانتاج :-
نحدد لمدير الانتاج النقاط الواجب مراعاتها من حيث :-
1- متي يستخدم اسلوب ابراز مميزات المنتج من عدمه.
2- متي يكون حريص علي تكاليف المنتج عند مستواها المتحقق.
3- متي يكون حريص علي عامل الوقت الخاص بالانتاج.

مدير التسويق :-
نحدد لمدير التسويق النقاط الواجب مراعاتها من حيث :-
1- متي يستخدم اسلوب التفاوض والاقناع ومتي يستخدم اسلوب الانتشار الجغرافي.
2- متي يستخدم مرونة الاسعار في البيع من عدمه.
3- متي يستخدم الائتمان البيعي مع العملاء من عدمه.

علي مستوي التاكد من مدي توافق جينات الموظفين الاربعة مع الجينات المعيارية المطلوبة في تلك الوظائف.
سوف نرسل لكم استمارات لكل من ( المدير العام - المدير المالي - مدير الانتاج - مدير التسويق ) ليتم ملاءها من اجل لمعرفة مدي توافق جيناتهم مع الجينات المعيارية والواجب توافرها في وظائفهم وسوف يعطي المكتب تقريرا بنسبة هذا التوافق, وذلك بهدف استكمال هؤلاء المديرين تمام توافقهم مع عملهم بعد معرفة نقاط عدم التوافق .
*) الاوراق المطلوبة من الشركة ما يلي:-
1- قائمة الدخل والميزانية العمومية عن اعمال سنة مالية كاملة.
2- استمارات المديرين بعد استيفاءها وملأها.
*) ومكتبنا سوف يقدم لسيادتكم تقريرا بما يلي :-
1- جميع النقاط التي ذكرت في جينات منتجات شركتكم.
2- جميع النقاط التي ذكرت في جينات نشاط شركتكم.
3- جميع النقاط التي ذكرت في جينات كفاءة شركتكم.
4- جميع النقاط التي ذكرت في الجينات الواجب توافرها في وظائف شركتكم.
5- مدي توافق جينات موظفيكم مع جينات المعيارية للوظيفة.

مدير المكتب