salah Atta

thank you so much

iamustafa

جميييييييييييييييييييييييييييل

morshed277

علا ما اعتقد ومن خلال معلوماتي المتواضعة انه لابد من النظر الى طبيعة النشاط اللذي تعمل فيه :
هناك انشطة في بعض المشآت يعتمد فيها النظام على اشخاص وليس على انضمة يعني تدور الاوامر بنأ على توجيهات شفوية من القمة الى القاعدة وتصبح فيها الاجراءات المستندية مهمشة وتحصيل حاصل
اما اذا كان لديكم نظام يعني هيكل تنضيمي محدد فيه مراكز المسؤوالية والسلاحيات الممنوحة وهناك لوائح وانظمة جزائية فهنا يختلف الوضع فتاتي قوة الالتزام بالاجراءات المستندية : وعن الصرف من الصندوق يتحدد بناءا على ماسبق فالمدير مخول بالصرف من الصندوق مباشرتا بامر خطي كان عبر دفتر امر دفع مسريل وفقا للنظام اذا وجد او بامر خطي باي شكل الاختلاف حسب طبيعة استخاد المستندات وقوة النظام في ضبط الثغرات وهذا من اختصاص المحاسب

morshed277

علا ما اعتقد ومن خلال معلوماتي المتواضعة انه لابد من النظر الى طبيعة النشاط اللذي تعمل فيه :
هناك انشطة في بعض المشآت يعتمد فيها النظام على اشخاص وليس على انضمة يعني تدور الاوامر بنأ على توجيهات شفوية من القمة الى القاعدة وتصبح فيها الاجراءات المستندية مهمشة وتحصيل حاصل
اما اذا كان لديكم نظام يعني هيكل تنضيمي محدد فيه مراكز المسؤوالية والسلاحيات الممنوحة وهناك لوائح وانظمة جزائية فهنا يختلف الوضع فتاتي قوة الالتزام بالاجراءات المستندية : وعن الصرف من الصندوق يتحدد بناءا على ماسبق فالمدير مخول بالصرف من الصندوق مباشرتا بامر خطي كان عبر دفتر امر دفع مسريل وفقا للنظام اذا وجد او بامر خطي باي شكل الاختلاف حسب طبيعة استخاد المستندات وقوة النظام في ضبط الثغرات وهذا من اختصاص المحاسب

OMAR_SAIF

لابد من وجود نظام محاسبى كامل وايضاح ذلك لصاحب الشركة ويترك بعد ذلك الموضوع لة .