اسئلة و إجابات هوك cma [ الكاتب : هشام حلمي شلبي - آخر الردود : هشام حلمي شلبي - عدد الردود : 0 - عدد المشاهدات : 16 ]       »     تسعير المعاملات في ضوء قانون الضرائب [ الكاتب : هشام حلمي شلبي - آخر الردود : هشام حلمي شلبي - عدد الردود : 0 - عدد المشاهدات : 13 ]       »     هل يوجد حكم محكمة باحتساب ضريبة المدخلات عند تحويل الملف الى مكافحة التهرب الضريبي؟ [ الكاتب : said_youssef2001 - آخر الردود : هشام حلمي شلبي - عدد الردود : 1 - عدد المشاهدات : 47 ]       »     ما المقصود بإحتساب تعويض 12 الضريبة فى المادة 72 من القانون 67 لسنة 2016 [ الكاتب : said_youssef2001 - آخر الردود : sultanaccount - عدد الردود : 1 - عدد المشاهدات : 55 ]       »     برنامج محاسبة ومستودعات smacc كامل وليس نسخة عرض محدث الى 5.5 كامل مع الكيجن [ الكاتب : بطرس خوري حداد - آخر الردود : sultanaccount - عدد الردود : 385 - عدد المشاهدات : 64004 ]       »     برنامج لتقويم البضاعة وفواتير البيع حسب الوارد اولا الصادر اولاfifo [ الكاتب : Ayamnash - آخر الردود : sultanaccount - عدد الردود : 2 - عدد المشاهدات : 204 ]       »     اعداد القوائم المالية ومراجعة الحسابات بالإكسل - مكاتب المحاسبة في مصر [ الكاتب : محمودحموده - آخر الردود : ahmed wahballa - عدد الردود : 63 - عدد المشاهدات : 65273 ]       »     التعليمات التنفيذية للفحص الضريبى من رقم 1 حتى رقم 58 من سنة 2019 [ الكاتب : على أحمد على - آخر الردود : atef khalifa - عدد الردود : 3 - عدد المشاهدات : 3299 ]       »     طلب مساعدة جزاكم الله خير [ الكاتب : اطلس للعوازل - آخر الردود : اطلس للعوازل - عدد الردود : 2 - عدد المشاهدات : 290 ]       »     سؤال [ الكاتب : ah_acc - آخر الردود : هشام حلمي شلبي - عدد الردود : 1 - عدد المشاهدات : 404 ]       »     شريط القوائم مختفي كيف أعيد إظهاره ؟ [ الكاتب : meroking - آخر الردود : اسلام فتح - عدد الردود : 121 - عدد المشاهدات : 17087 ]       »     موسوعة ضريبة الدمغة واللائحة والقرارات الوزارية من 1980-2018 [ الكاتب : على أحمد على - آخر الردود : Khaledreda250 - عدد الردود : 9 - عدد المشاهدات : 8247 ]       »     برنامج حساب الضريبة حتى سنة 2019 - البرنامج يقوم بحساب الضريبة حتى سنة 2019 [ الكاتب : khaled sawy - آخر الردود : فؤاد هاشم - عدد الردود : 11 - عدد المشاهدات : 6166 ]       »     دليل الإجراءات والسياسات المالية للمؤسسات الأهلية [ الكاتب : على أحمد على - آخر الردود : على أحمد على - عدد الردود : 0 - عدد المشاهدات : 277 ]       »     محمد كانك تراه - صلى الله عليه وسلم [ الكاتب : هشام حلمي شلبي - آخر الردود : هشام حلمي شلبي - عدد الردود : 0 - عدد المشاهدات : 405 ]       »     برنامج المحاسب المسلم 12 – الإصدار الثاني عشر [ الكاتب : حسام هداية - آخر الردود : super_medo83 - عدد الردود : 2070 - عدد المشاهدات : 154267 ]       »     تطبيقات مصلحة الضرائب المصرية على الموبايل [ الكاتب : على أحمد على - آخر الردود : ahmed_tema - عدد الردود : 1 - عدد المشاهدات : 842 ]       »     إليكم برنامج (إدارة شؤون الموظفين) مجاني وكامل والكمال لله سبحانه ومدعم بالصور [ الكاتب : حنظلة البغدادي - آخر الردود : حسام إبراهيم - عدد الردود : 2591 - عدد المشاهدات : 189338 ]       »     مرتب الشريك الموصى ضريبيا [ الكاتب : عمر عمران - آخر الردود : عمر عمران - عدد الردود : 0 - عدد المشاهدات : 522 ]       »     دراسة جدوى مشروع انتاج البان [ الكاتب : aliadhm - آخر الردود : sasaasso - عدد الردود : 2 - عدد المشاهدات : 5854 ]       »    


إضافة رد
قديم 08-07-2009, 01:16 PM
  #11
1accountant
 الصورة الرمزية 1accountant
 
تاريخ التسجيل: Jan 2008
الدولة: مصر
العمر: 35
المشاركات: 2,094
افتراضي مشاركة: دورة تدريبية في إدارة المؤسسات غير الحكومية

خلاصة:
الإدارة : هي التطرق إلى المسائل المعقدة، وتنمية المهارات المطلوبة لمواجهتها.
التحليل: هو عامل أساسي لانجاز الأمور ويشمل حل المشاكل واتخاذ القرارات الصائبة.
المشاركة: هي روح الإدارة وتعتمد على البراعة في نقل وتوصيل الأفكار بوضوح وبساطة.
وهناك طريقتين لمشاركة الآخرين : الأولى: بعقد الاجتماعات والثانية: بكتابة التقارير بدقة.
التأثير: هو الوسيلة المثلى لجعل الناس يقومون بما يطلب إليه ولا يتحقق التأثير إلا عن طريق القيادة المباشرة والتفاعل مع العاملية.
وهذا ما يوصلنا للحديث عن إدارة الآخرين.
إدارة الآخرين
الإدارة هي القدرة على إتمام عمل ما بواسطة الآخرين وللتعامل مع الآخرين لا بد من :
· اختيار الأشخاص لمناسبين للقيام بالأعمال المناسبة
· التقييم عن طريق تشجيع المهارات والمنافسة
· التدريب: ويعني اتاحة الفرصة لتنمية قدرات العاملين واطلاعهم على خبرات ومهارات الآخرين بطريقة علمية مدروسة.
· العمل ضمن فريق مما يساعد علي مشاركة الأفكار للوصول إلى النتائج الإيجابية المتوخاة
· الاستشارة: وتتضمن التدرب على السؤال والبحث عن الحقيقة وعن أفضل الطرق لتنفيذ المهام بأفضل النتائج.
· معرفة شخصية الموظف العامل: واسناد ما يتلاءم مع هذه الشخصية من مهام.

اختيار الأشخاص
عند اختيار الأشخاص الذين يتمتعون بالكفاءة والمقدرة لمهمة معينة، لا بد من اتباع الخطوات التالية:
· شرح العمل والمهمة وماهيتها
· تحديد مواصفات الشخص المناسب لهذه المهمة.
· وضع إعلان يحدد الشروط التي يجب أن تتوفر في الموظف
· اجراء المقابلات الشخصية لمعرفة الموظف عن قريب
· اختيار الشخص المطلوب التي يتمتع بالصفات والزايا التي تطلبها الوظيفة.

التقييم

يساعد تقييم العمل في عملية التعليم غير المباشرة للجهاز العامل، وتصويب وجهة سير العمل مع تلافي الأخطاء وتدارك الهفوات، ويشمل التقييم الأعمال التالية:
· التأكد من معلومات الموظف ومهارته في أدائها.
· مقارنة مهارات منفذي العمل بالمهارات والمعلومات المطلوبة لهذا العمل.
· تطابق طريقة أداء الموظف مع الطريقة المرغوب بها.

التدريب:
وهويساعد على تنمية المهارات والوصول إلى المقاييس المرغوب بها، والتي بتحقيقها يسهل انجاز أي عمل، وعند التدريب يجب التقيد بما يلي:
· تحديد مقياس معين للتقدم
· تأمين الوسيلة اللازمة لتحقيق التقدم
· تقييم قدرة الشخص على التعلم والانجاز

تشكيل فريق عمل
تحتاج الإدارة في كثير من الأحيان غلى فريق عمل للقيام بمهمة ما، وتحقيق هدف مشترك. لهذا تعمل على جمع عدد من الأشخاص، يعملون مع بعضهم مقدرين الهدف النهائي، يحددون دور كا واحد منهم فيه.
وللحصول على فريق عمل متماسك، ينبغي مراعاة تنظيم توزيع الأعضاء حسب الكفاءة والجدارة لكل منهم وفقاً للترتيب الآتي:
· القائد أي الشخص الذي ينظم عمل الفريق نحو التقدم ولانجاز الأعمال وفق برمجة محددة.
· الأشخاص الذين يقومون بالأعمال للخطة الموضوعة سابقاً (الموظفون)
· المفكرون أو أولئك الذين يسلكون طرقاً فريدة لإتمام الأعمال.
· الأعضاء الذين يهتمون بعلاقات الفريق الداخلية والخارجية.

المشورة:
وهي تنمي روح التعاون والتشاور بين المجموعة الواحدة بهدف الوصول إلى أفضل القرارات الواقعية والأقرب إلى تطبيق بدل تلك المثالية أو الخيالية التي تزداد رقعتها مع الفردية والشخصانية في القرار.

فهم تصرفات الناس:
ذلك أن كل شخص منا يرى الدنيا بطريقة مختلفة، تبعاً لشخصيته، تجاربه ومنظاره، مما يجعله يقوم بعمله بحسب الطريقة التي يقتنع بها.
ومن ابرز مفاهيم الإدارة الناجحة المميزة هي فهم نفسيات الناس ومعرفة الأسباب التي تجعلنا نسيء فهمهم ، مثلاً:
· عندما نرى ما نريده ونتوقعه فقط
· التسرع في الاستنتاج نتيجة قلة المعلومات المتوفرة لدينا
· تأثير وجهات نظر شخصية على الموضوع
· ان كنت نرغب في فهم الآخرين، عليك أن تضع نفسك في مكانهم، مؤدياً الأمور التالية:
- استمع بدقة لما يقولونه.
- حاول أن ترى الأمور من منظارهم الشخصي
- ابد اهتماماً بقيمهم ووجهات نظرهم.

خلاصة: إن التعامل مع الآخرين يساعد في سهولة انجاز المهام.


في النهاية لا بد من كلمة نقولها وهي أن الإدارة الجيدة موهبة وفن يمكن تنميته ولكن يصعب تخليقه، وهي شرط أساسي في نجاح أي عمل حتى على الصعيد الشخصي فمن يتمكن من غدارة شؤون نفسه يسهل عليه معالجة كل ما يتعرض له وكل ما ينبري إليه من اعمال ومهام.
كما إن الاستفادة ومعرفة برمجة الوقت بساعد على انجاز الأعمال الضرورية وتمييزها عن تلك العادية، وكذلك فإن الاهتام بالآخرين أيضاً طريقة للاستفادة منهم ولافادتهم.
وقبل أن تنظر في عمل ما انظر إلى نهجه الإداري ودرجة تنظيمه وآليات تفكيره وانماط علاقاته.
أرجو أن أكون قد وفقت في عرضي هذا التي رجوت من خلاله توصيل بعض السمات التي تنبغي
أن تتزين بها غدارات مؤسساتنا الأهلية لنرتقي بها أعلى سلم النجاح.
__________________
لا الـــــــــــه إلا الله


if you fail to plan you plan to fail


كلنا نملك القدرة علي إنجاز ما نريد و تحقيق ما نستحق
محمد عبد الحكيم
1accountant غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 08-08-2009, 07:43 AM
  #12
rh742008
مشارك ماسى
 
تاريخ التسجيل: Sep 2008
العمر: 45
المشاركات: 480
افتراضي مشاركة: دورة تدريبية في إدارة المؤسسات غير الحكومية

الملف جميل
rh742008 غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 08-15-2009, 09:11 AM
  #13
MohamedAliLami
مشارك مبتدئ
 
تاريخ التسجيل: Aug 2009
المشاركات: 8
افتراضي مشاركة: دورة تدريبية في إدارة المؤسسات غير الحكومية

مشكور اخي الكريم
MohamedAliLami غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 09-06-2009, 02:44 AM
  #14
Essayyad
مشارك مبتدئ
 
تاريخ التسجيل: Sep 2009
المشاركات: 1
Icon19 مشاركة: دورة تدريبية في إدارة المؤسسات غير الحكومية

السلام عليكم
انا عضو جديد في المنتدي خريج جامعة بيروت العربية قسم محاسبة لم اشتغل بالمحاسبة من قبل ولاكني ابحث عن عمل في القطاع الخاص عامةً, بما أبدء؟
كريم الصياد
Essayyad غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 08-17-2010, 09:08 AM
  #15
1accountant
 الصورة الرمزية 1accountant
 
تاريخ التسجيل: Jan 2008
الدولة: مصر
العمر: 35
المشاركات: 2,094
افتراضي مشاركة: دورة تدريبية في إدارة المؤسسات غير الحكومية

ابدا في مراجعه منهج المحاسبة المالية ومراجعه المحاسب بشكل عام وابداء من المنتدي في تصفح الموضوعات ذات الصلة بالواقع العملي مع طبعا الالتحاق ببعض الدورات في المجال و اللغة الانجليزية وايضا الكمبيوتر

تحياتي
__________________
لا الـــــــــــه إلا الله


if you fail to plan you plan to fail


كلنا نملك القدرة علي إنجاز ما نريد و تحقيق ما نستحق
محمد عبد الحكيم
1accountant غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 10-15-2010, 04:11 PM
  #16
yasser_hatap
مشارك مبتدئ
 
تاريخ التسجيل: Oct 2009
المشاركات: 14
افتراضي مشاركة: دورة تدريبية في إدارة المؤسسات غير الحكومية

جزاكم الله خيرا
__________________
[bor=#ff00a6]
ياسر حطب
[/bor]
yasser_hatap غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 12-06-2010, 06:45 AM
  #17
abajamal
مشارك مبتدئ
 
تاريخ التسجيل: Dec 2010
المشاركات: 5
افتراضي مشاركة: دورة تدريبية في إدارة المؤسسات غير الحكومية

اشكر الاخ الفاضل على هذه المادة المتميزة
abajamal غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 12-16-2010, 07:51 PM
  #18
m. nazlawy
مشارك مبتدئ
 
تاريخ التسجيل: Dec 2010
المشاركات: 10
افتراضي مشاركة: دورة تدريبية في إدارة المؤسسات غير الحكومية

اشكر الاخ الفاضل على هذا الموضوع المتميزة ... ارجو ان تواصل فى هذا المجال فهذا اول موضوع اقراءة عن

المؤسسات الاهلية .... جزاك اللة خيرا
m. nazlawy غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 12-29-2010, 03:15 AM
  #19
ssoo_66
مشارك مبتدئ
 
تاريخ التسجيل: Dec 2010
المشاركات: 3
افتراضي مشاركة: دورة تدريبية في إدارة المؤسسات غير الحكومية

راااااااااااااائع
ssoo_66 غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 01-13-2013, 01:56 PM
  #20
alyatwa
مشارك مبتدئ
 
تاريخ التسجيل: Jan 2013
المشاركات: 4
افتراضي مشاركة: دورة تدريبية في إدارة المؤسسات غير الحكومية

أكثر من رائع بارك الله فيك
عضو جمعية رسالة فرع الإسماعيلية
alyatwa غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
إضافة رد

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 07:36 PM