مشاركة: تحــفيز العامــلين
حوافز على مستوى المنظمة ككل:
ويستفيد منها عادة غالبية العاملين في المنظمة ـ وهي عبارة عن استقطاع نسبة [ولتكن 10%] من أرباح الشركة، ثم توزيعها على العاملين، ويتم التوزيع حسب المرتب، أو الدرجة، أو المستوى الإداري، أو كفاءة الأداء، أو أكثر من أساس واحد.ويتم التوزيع نقدًا، مرة واحدة، أو تقسيمها على عدة مرات في السنة.
ـ ومزايا هذا النظام أنه ينمي مشاعر الانتماء والعضوية للمنظمة، ويرفع الحماس لأهدافها، كما قد يرفع من الإحساس بأهمية التعاون والمشاركة.
ويطلق عليها أيضًا توفير التكاليف، والسبب في ذلك أنها عبارة عن خطط لتشجيع الأفراد على وضع اقتراحات بشأن تخفيض تكاليف العمل والإنتاج.
وأن الوفر في هذه التكاليف يمكن أن تصرف نسبه منه مكافأة لحساب من قاموا بتقديم هذه الاقتراحات الفعاله.
يمكن اعتبارشراء العاملين لأسهم المنشأه هي أكثر الطرق تحفيزا لهم للمشاركة في الأرباح الناتجه عن الأداء النهائي للمنشأه .وتوزع الأرباح على عدد الأسهم التى يملكها الموظف أو العامل، وفي هذه الطريقة من حق العاملين امتلاك شركتهم بنسبة محدودة.هذا الشعور بملكيه حصه فى المنشأه يجعل العاملين يبذلوا أقصى جهد لرفع جوده الأنتاج لزياده الأرباح وبالتالى نسبتهم.
ثانياً: تقديم الخدمات المختلفة للعاملين :-
تساهم الاداره في تقديم خدمات للعاملين لتحفيزهم على بذل مزيد من الجهد لزيادة الانتاجيه وقد تأخذ هذه الخدمات اشكالاً مختلفة وهى :-
أ – خدمات لتحقيق الاستقرار والأمن للعاملين وتشمل ما يلي : -
ب – خدمات مرتبطة بالحاجات النفسية للعاملين وتتمثل فيما يلي :-
ثالثا :- إشراك العاملين في الإدارة
عن طريق تكوين لجان مشتركه مع الإداره تكون مهمتها المحافظة على حقوق العاملين وسلامتهم .
ويؤدى إشراك العاملين في الإدارة والمشاركة الفعلية في اتخاذ القرارات والمساهمة في حل المشاكل إلى تقليل الفجوة بين الإدارة والعاملين من ناحية ويخفف من حدة المنازعات العمالية والمشاكل التي تعرقل تحقيق أهدافها
تعتبر مشاركتهم عنصر فعال لما لهم من اتصال مباشر بالتنفيذ وبالتالي يسهل تنفيذ الخطة بجديه وبروح معنوية مرتفعه حيث يشعر العاملون بالمسئولية فيبذلون المزيد من الجهد في تنفيذ القرارات التي شاركوا في وضعها.
متطلبات نظام الحـوافز الفعـال
المصدر :د.نبيهه جابر
__________________
لا الـــــــــــه إلا الله
if you fail to plan you plan to fail
كلنا نملك القدرة علي إنجاز ما نريد و تحقيق ما نستحق
محمد عبد الحكيم