بناء القدرة المؤسسية للمنظمات الأهلية
بناء القدرة المؤسسية
للمنظمات الأهلية
تعريف بناء القدرة المؤسسية
للمنظمات الأهلية
هي قدرة الأفراد والجماعات على تحقيق رسالة المنظمة بمقدرة وكفاءة جيدة ومستمرة.
أولاً : المنظمات الأهلية:
مفهوم المجتمع المحلي لدور ( المنظمات الأهلية).
مفهوم الحكومات لدور ( المنظمات الأهلية).
تزايد الاهتمام الدولي ( بالمنظمات الأهلية
2. ماذا نعني ببناء القدرة المؤسسية:
- رئيس وأعضاء الهيئة الإدارية.
- المدير التنفيذي ومدراء الدوائر في الجمعية.
ثالثاً: التطوير والبناء المؤسسي
أ. التأكد من الحاجة إلى التغير والتنظيم.
ب. المردود من التغيير والتنظيم.
ج. تقييم الحاجات التنظيمية:
1. الأنظمة والتعليمات.
2. البرمجة.
3. التنفيذ.
4. الإستراتيجيات.
5. عناصر القوة.
6. عناصر الضعف.
7. الفرص المتاحة.
8. المعوقات.
د. متطلبات بناء القدرة المؤسسية:
- معلومات عن (الأداء, التمويل, القدرات, الأثر ... الخ).
- الموارد المالية, الوقت.
- قنوات الدعم المتاحة.
- الرغبة في التغير.
رابعاً: أساليب ( Approaches) بناء القدرات :
1. عوامل خارجية من القمة إلى القاعدة.
2. عوامل داخلية من القمة إلى القاعدة.
3. عوامل خارجية من القاعدة.
عوامل داخلية من القاعدة إلى القمة.
__________________
لا الـــــــــــه إلا الله
if you fail to plan you plan to fail
كلنا نملك القدرة علي إنجاز ما نريد و تحقيق ما نستحق
محمد عبد الحكيم