مشاركة: كيف ابنى مشروعى الصغير؟ادخل لتعرف ( دليل المشروعات الصغيره)
رجل الأعمال والمشروع الصغير المحتويات - من هو رجل الأعمال.
- تعريف المشروع الصغير.
- بناء استراتيجية الاستثمار للمشروع الصغير.
تعريف رجل الأعمال (المستثمر – صاحب المشروع الصغير)
- هو الشخص الذي يتخذ قرار المخاطرة برأس المال في سبيل تحقيق فكرة يعتنقها.
- وهو الشخص الذي يدير عوامل الانتاج و يصمم هيكل المشروع .
- و هو الشخص الذي يخطط و يدير راس المال و العمالة المطلوبة و غيرها من الموارد.
- وهو الشخص صاحب الرؤية المستقبلية لتطور مشروعه.
- وهو الشخص القادر علي تقييم الفرص و البدائل.
- و هو الشخص المبادر الايجابي الذي تنهار العقبات من طريقه ولا ينهار هو أمام العقبات.
خصائص رجل الأعمال صاحب المشروع الصغير
- القدرة علي تحمل المخاطرة ومعرفة كيفية حسابها.
- القدرة علي اتخاذ القرار.
- التخطيط للأعمال و دراستها قبل الدخول فيها.
- استخدام الوقت بكفاءة.
- القدرة علي قيادة الناس و توجيههم.
- القدرة علي الابتكار و الابداع.
- يعتمد علي نفسه و يعتمد عليه الآخرون.
- يثق في نفسه و في قدراته.
- قدراته الصحية و البدنية تلاءم طبيعة العمل.
- الإصرار و المثابرة نحو بلوغ الهدف.
- الرؤية المستقبلية.
- النجاح لديه أهم من الثراء، فالنجاح يجلب الثراء.
الاستثمار و المغامرة
يجب أن نفرق بين عدد من المصطلحات كالمقامرة و المغامرة و المخاطرة والاستثمار الخالي من المخاطرة، وتكون التفرقة بينهم من وجهة النظر الاستثمارية علي أساس خضوع كل منهم للدراسة و التحليل، و تأثره بالعوامل غير العلمية كالحظ، و مدي ضمان سامة راس المال المستثمر.
المشروع الصغير
خصائص المشروع الصغير
- صغر حجم رأس المال اللازم لإنشائه .
- عدد العاملين صغير(1 – 5 غالبا).
- التداخل بين الملكية و الادارة ( المالك هو المدير).
- يعتمد علي التكنولوجيا البسيطة و المتوسطة.
- لا يحتاج لتمويل كبير وفي الأغلب التمويل ذاتي.
- يساعد في خلق فرص عمل براس مال محدود.
عيوب المشروعات الصغيرة
- الدخول فيها يكون دون دراسة أو خبرة كافية.
- الدخول فيها يكون برأس مال أقل من اللازم لمواجهة الظروف أو الموسمية.
- عدم الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة.
- عدم دراسة المنافسين.
- سوء التسعير.
- الاقتراض بدون دراسة كافية لكيفية و مواعيد السداد.
- المضاربة و المغامرة في الشراء.
- التوسع غير المدروس.
- عدم وجود سجلات منظمة.
- قلة الدراسة و التحليل و التنبوء.
- عشوائية اتخاذ القرارات.
- عدم العناية باختيار العاملين الأكفاء.
- اللجوء الي الأقارب و المعارف بغض النظر عن خبراتهم
- عدم العناية بتحديد المسئوليات داخل العمل.
- عدم الفصل بين موارد المشروع و الموارد الشخصية.
- عدم وجود خطط وأهداف واضحة.
- عدم وجود إجراءات واضحة و مبسطة توضح
- الإهمال في مراقبة نتائج الأداء.
أمثلة لمشروعات بدأت كمشروعات صغيرة
- المقاولون العرب.
- تليفون أريكسون.
- مطاعم دجاج كنتاكي.
- مطاعم ماكدونالدز.
- مصانع سيارات مرسيدس.
- مصانع سيراميكا كليوباترا.
- مجموعة مصانع بهجت.
__________________
[overline]
قال صلى الله عليه وسلم:
<أحب الناس إلى الله أنفعهم للناس ، وأحب الأعمال إلى الله عز وجل سرور يدخله على مسلم ، أو يكشف عنه كربه أو يقضي عنه ديناً أو يطرد عنه جوعاً ، ولأن أمشي مع أخ في حاجه أحب إليَّ من أن أعتكف في هذا المسجد - مسجد المدينة - شهراً ومن كف غضبه ستر الله عورته ، ومن كتم غيظه ولو شاء أن يمضيه أمضاه ، ملأ الله قلبه رجاءً يوم القيامة ومن مشى مع أخيه في حاجة حتى تهيأ له أثبت الله قدمه يوم تزول الأقدام >
صححه الألباني الأحاديث الصحيحة رقم (906)