مشاركة: إدارة الأفراد
العولمه ( Globalization ) :-
يقصد بها تواصل الأنشطه الإنسانيه وتفاعلها بشكل يتجاوز الحدود المكانيه والزمانيه
- العولمه تهيئ للمنظمات فرصه لتنطلق متجاوزه نطاقها المحلي واصبحت تصل إلى أماكن كان الوصول إليها يعتبر دربا من المستحيل
- العولمه ظاهره أصبحت واقع
ولها سلبياتها ولها إيجابيا تها وعلى جميع الدول التعامل مع الشيئ بسلبياته وإيجابياته
*أهم نتيجة للعولمه :- أن النظم والآليات التي كانت ساريه قبل عصر العولمه لم تعد صالحه لإنتهاز الفرص التي تتيحها العولمه
وبالتالي فإن هذه الظاهره اوجدت التحديات التاليه بالنسبه للمورد البشري:-
1) كيف يكون المورد البشري عالميا ؟
2) كيف ( يظل – يبقى ) هذا المورد عالميا ؟
( المورد البشري بحاجه إلى التدريب على كيفية التفكير عالميا والتنفيذ محليا )
3) كيف يكون لديه القدره على تنويع أعماله؟
من خلال مرونة التخصص
والقدره على الإنتقال السريع بين مواقع العمل المختلفه في كافة أنحاء العالم
4) كيف يتعامل مع أفراد من جنسيات وثقافات مختلفه؟
إدارة التنوع الثقافي(Cultural Diversity Management )
5) كيف يكون مستعد للتعامل مع المجهول؟