مشاركة: ( س و ج محاسبة ) هذه المشاركة لطرح اسئلتك او حالة عملية واجهتك في عملك والرد
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هبه قربت اخلص
السلام عليكم
شكرا كتير علي هذا المجهود الرائع
بس انا لسه في رابعه كليه والدكتور طالب مننا تعريف المحاسبه الاداريه بخلاف الموجود في الكتاب والذي تم شرحه
هبه
كليه التجاره
جامعه الزقازيق
|
ما أهمية المحاسبة الإدارية :
المحاسبة الإدارية هي نظام لتجميع ، تبويب ،تلخيص، تحليل ، وإعداد التقارير عن
المعلومات التي تساعد إدارة المنشأة علىممارسات أنشطتها التخطيطية ، الرقابية ،
واتخاذ قراراتها الإدراية المتنوعة .
على ذلك فالمحاسبة الإدارية ما هي إلا جزء من نظام المعلومات الإدارى المتكاملللمنشاة .
دور وأهداف المحاسبة الإدارية :
لكي تقوم إدارة المنشاةبأنشطة التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات تحتاج إلى معلومات
مختلفة تحصل عليهامن مصادر متنوعة سواء الخبراء الماليين أو الاقتصاديين أو
إدارات الإنتاجوالمشتريات والمخازن والتسويق والمحاسبين بالمنشأة.
ومن الأهداف الرئيسيةلنشاط المحاسبة الإدارية ما يلي:
1- توفير المعلومات اللازمة لمساعدة المديرينفي اتخاذ القرارات والتخطيط ،
فعلى سبيل المثال قرار افتتاح خط إنتاجي جديديتأثر بالتقديرات الخاصة بتكلفة إنشاء
الخط وتكلفة المحافظة عليه خلال تشغيليه،
وأيضا تقديرات التكاليف والإيرادات المرتبطة بالتشغيل والتي تساعد في عمليةإعداد الموازنة الخاصة بهذه الخط.
2- مساعدة المديرين في الرقابة على الأنشطةالتشغيلية ، وتتم علمية الرقابة من
خلال توافر بيانات مقارنة بين الأداء الفعليوالأداء المخطط المحدد بالموازنة ثم تحديد
الفروق أو الانحرافات وتحليل أسبابها
واتخاذ الإجراءات المصححة، كما يتم الاستفادة من هذا التحليل عند إعداد الخطط
الجديدة. وتهتم المحاسبة الإدارية بقياس أداء الأفراد والوحدات الفرعية للمنشأةمثل
الأقسام وخطوط الإنتاج والمناطق الجغرافية ، كما أن قياس الأداء يساعد فيإعداد نظم
الحوافز حيث يجب أن يتم تحفيز المديرين والعاملين من خلال ربطمكافأتهم بالأرباح
المحققة بواسطة الوحدات التي يديرونها أو يعملونبها.
العلاقة بين المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية:
يمكن توضيحÃالفروق الأساسية بين المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية على
النحو التالي :
المحاسبة المالية- تخدم المحاسبة المالية أطراف خارجالمنشأة
المحاسبة الإدارية
- تخدم المحاسبة الإدارية المستويات الإداريةالمختلفة داخل المنشأة وقد تمتد
خدماتها إلى مستفيدين آخرين خارجالمنشأة
- المحاسبة المالية إلزامية طبقا للقانون
- المحاسبةالإدارية اختيارية حسب رغبة إدارة المنشأة
- تعتمد المحاسبة المالية فيإعداد القوائم والتقارير على المبادىء المحاسبية المتعارف عليها.
- لا يحكمإعداد قوائم وتقارير المحاسبة الإدارية مبادئ متعارف عليها.
- توفر المحاسبةالمالية معلومات مالية فقط ( إيرادات – مصروفات – أصول - التزامات)
- توفرالمحاسبة الإدارية معلومات مالية وغير مالية ( حجم المبيعات – احتياجات كل منتج منعناصر الإنتاج – عدد الوحدات التالفة -.... )
- توفر المحاسبة الماليةمعلومات تاريخية فقط
- توفر المحاسبة الإدارية معلومات تاريخية ومعلومات عنالمستقبل
- توفر المحاسبة المالية معلومات إجمالية عن المنشأة ككل
- توفرالمحاسبة الإدارية معلومات عن الوحدات الفرعية داخل المنشأة ( أقسام – إدارات – خطوط إنتاج –
فروع- .....)
- تتميز المحاسبة المالية بأنها تنتج معلوماتدقيقة تم مراجعتها بواسطة مراجع حسابات خارجي لذلك فهي تحتاج إلى فترة
زمنيةكافية لإنتاج هذه المعلومات تمتد لعدة شهور بعد نهاية السنة المالية
- قد تحتاجالإدارة لاتخاذ قرار معين
في وقت مناسب إلى معلومات سريعة من المحاسب الإدارىقد لا تكون بنفس دقة
معلومات المحاسبة المالية خاصة إذا كانت هذه المعلوماتترتبط بالمستقبل غير المؤكد
العلاقة بين محاسبة التكاليف والمحاسبةالإدارية :
يمكن توضح الفروق الأساسية بين محاسبة التكاليف والمحاسبة الإداريةÃعلى
النحو التالي:
- تخدم محاسبة التكاليف المستويات الإدارية المختلفةداخل المنشاة
- تخدم المحاسبة الإدارية المستويات
الإدارية المختلفة داخلالمنشأة وقد تمتد خدماتها إلى مستفيدين آخرين
- توفر المحاسبة التكاليفمعلومات تاريخية فقط
- توفر المحاسبة الإدارية معلومات تاريخية ومعلومات عنالمستقبل
- مصدر البيانات التي تعتمد عليها محاسبة التكاليف هو نظامالمعلومات المحاسبي الكلى للمنشأة
- مصدر البيانات التي تعتمد عليها المحاسبةالإدارية هو نظام المعلومات المحاسبي الكلى للمنشأة مع مصادر أخرى مثل
كميةالإنتاج المعيب، كميات المواد وساعات العمالة المستخدمة في الإنتاج
- تركزمحاسبة التكاليف على المعلومات الخاصة بعناصر تكاليف المنشأة
- تركز المحاسبةالإدارية على المعلومات الخاصة بعناصر تكاليف المنشأة بالإضافة إلى عناصر إيراداتالمنشأة
- تركز محاسبة التكاليف على التكاليف التي تستنفد في الأجل القصير ( سنة عادة) من أجل إنجاز أعمال المنشأة
- تركز المحاسبة الإدارية على كل منالتكاليف التي تستحق في الأجل القصير وأيضا التي قد تتعدى السنة الواحدة أي
التي تستنفد في الأجل المتوسط والطويل
الأساليب والأدوات التي تعتمدعليها المحاسبة الإدارية :
تعتمد المحاسبة الإدارية على مجموعة من الأساليبÃوالأدوات العملية منها:
- الموازنات التخطيطية
- التكاليفالمعيارية
- بحوث العمليات
- النماذج الرياضية
- التحليل الإحصائي.