منتدى المحاسبين المصريين - كيف تدير مشروعك بنجاح

يمكن صياغة المفهوم الشامل للإدارة بأنها مجموعة من الأنشطة المتميزة الموجهة نحو الاستخدام الكفء والفعال للموارد، وذلك لغرض تحقيق هدف ما، أو مجموعة من الأهداف.
تتطلب الإدارة مهارات ومواهب شخصية خاصة يتم تنميتها بالممارسة والخبرة المكتسبة.
يختلف العمل الإداري عن العمل التنفيذي حيث ينطوي على ممارسة مجموعة من الأنشطة يطلق عليها الوظائف القيادية وهي: التخطيط، التنظيم، التوجيه والرقابة.
لابد أن يتحلى صاحب المشروع بالقدرة على قيادة فريق العمل وارشادهم و استخدام قنوات جيدة للاتصالات و القدرة على إتخاذ القرارات الإدارية السليمة والفعالة. كما ينبغي أن يخطط صاحب المشروع جيدا قبل اجتذاب العاملين واختيارهم وتعيينهم و عليه تنمية قدرات العاملين وتطوير مهاراتهم و تهيئة الظروف الملائمة لاستخراج أفضل طاقاتهم.
وسوف نشرح بالتفصيل في هذا الباب أهم النقاط التي يجب ان تأخذها في الاعتبار كي تدير مشروعك بنجاح.

الخطوات العشر نحو صنع القرار الحكيم يمكن تطبيق هذه العملية على أي موقف تحتاج فيه إلى إتخاذ قرار مهم. ولو أنك إتبعت هذه الخطوات العشر، فسوف تجد نفسك صانع قرار حكيم داخل نطاق عملك و كذلك في حياتك الخاصة.

حدد، بأكبر قدر ممكن من الدقة، ماهية القرار الذي تريد إتخاذه.
دون كل ما يخطر ببالك من بدائل.
فكر في المصادر التي يمكنك من خلالها التحصل على خيارات ممكنة.
رتب بدائلك حسب الأهمية.
جرب بدائلك.
تصور نتيجة كل بديل من تلك البدائل.
حدد أي من تلك البدائل هو الذي يمكن حدوثه، و استبعد البدائل المستبعد حدوثها.
حدد ما يناسبك من هذه البدائل. استعرض ما تبقى لديك من بدائل و حدد أيها الأقرب إلى نفسك.
إتخذ قرارك. و لا ترجع فيه أبداً طالما أعلنته.
راقب نتائج قرارك و أثره على أعمالك.