![]() |
المحاسبة الإدارية
المحاضرة الأولى " المحاسبة الإدارية عبارة عن محاسبة تقوم لخدمة الإدارة بتوفير بيانات و معلومات محاسبية تساعد الإدارة في اتخاذ القرارات و من الممكن أن نسمي هذه المحاسبة (محاسبة القرارات) . " هذه المحاسبة تستعين بـ : 1. جميع فروع المحاسبة . 2. علوم الإحصاء و الرياضة و بحوث العمليات . 3. مفاهيم علم الاقتصاد و الإدارة . 4. من أي علم آخر ... } أي لا حدود لها { . المقـــرر أولاً : تطور ظهور فروع المحاسبة إلى ظهور المحاسبة الإدارية (من القرن 13 حتى الآن) . ثانياً : المحاسبة الإدارية كنظام المعلومات (a.i.s) . ثالثاً : المفاهيم الاقتصادية للتكلفة بهدف قياس قيمة المعلومات المحاسبية (v.a) . مثال ... إذا كانت قيمة المعلومة 100 جنيه و عائدها 120 جنيه يتم شراء المعلومة و إذا كانت قيمة المعلومة 100 جنيه و عائدها 90 جنيه من المفترض أن لا تشترى المعلومة . القياس احتمالي :
رابعاً : تحليل التعادل (حيث معرفة نقطة التعادل و محاولة تخطي هذا المعدل) . و ينقسم إلى جزئين : 1. في ظروف التأكد .
حيث يطرح سؤال وهو " ما هي المعلومات اللازمة لاتخاذ أي قرار ؟ " 2. في ظروف عدم التأكد (الاحتمالات) . سوف نستخدم أسلوبين :
خامسا ً: استخدام الأساليب الكمية الأخرى .
سادساً : الموازنات التحصيلية (تعريفها / أنواعها / طرق إعداد الموازنات "جميعها") ـــــــــــــــــــــــــ |
مشاركة: المحاسبة الإدارية
المحاضرة الثانية قيـاس قيمـة المعلومـات " المعلومة مثل السلعة أو الخدمة بمعنى أنها تباع و تشترى " صفات المعلومة ( الشروط الواجب توافرها في المعلومة ) :
طريقة إعداد المعلومة . المستوى المرفوعة إليه .
ــــــــــــــــــــ " القياس احتمالي ( توقع رياضي ) حيث يستخـدم فيه [ - أو + أو x أو / ] و مجمـوع الاحتمالات = 1 أو 100 % "القياس الاحتمالي ( التوقع الرياضي ) أ 50000 50% 30% 20% ( كل منتج له عدة قيـم لا ب 70000أ 50000 70000 80000 توجد احتمالات ) ج 40000 ب 60000 80000 40000 هنا تفترض تساوي الاحتمالات ( كل منتج أو بديل أو خطة ج 30000 40000 20000 أ 50000 70000 80000 لها ناتـج وحيد لا توجـد الاحتمالات 1/3 1/3 1/3 هام جداً في الامتحان . احتمالات )( كل منتـج له أكثر من قيمـة 50% 50% توجد عدة احتمالات ) الحالة الأولى : حالة التأكد يتم قياس قيمة المعلومة في 4 خطوات . مثــال : شركة تفاضل بين ثلاث منتجات هي ( أ ، ب ، ج ) و قد توفرت لديك البيانات و المعلومات التالية : 1. مصفوفة العائد في حالة المعلومات المتاحة كما يلي : .. ــ موجودة لدى متخذ القرار . ن المجموع 40000 70000 60000 أ ب ج 2. و كانت مصفوفة العائد في حالة المعلومات الكاملة كما يلي : أجري على المعلومات ( بحث ميداني ) المتاحة دراسيـاً [ المؤكدة مؤكدة الحدوث بمعنى أنها ستحدث في المستقبل ] 50000 90000 120000 ن أ ب ج 3. تكاليف الحصول على المعلومة 1000 جنيه . المطلوب :
بفرض أن هذه المعلومة سيتم شراؤها من أحد بيوت الخبرة ؛ فهل تنصح الإدارة بشراء المعلومة أم لا ؟ الحــل : 1. في حالة المعلومات المتاحة : 40000 70000 60000 ن أ ب ج القرار : يتم اختيار المنتج ( ب ) لأنه يحقق أكبر ربح متوقع و قدره 70000جنيه . 2. في حالة المعلومات الكاملة ( ستحدث مستقبلاً ) : 50000 90000 120000 ن أ ب ج القرار : يتم اختيار المنتج ( ج ) لأنه يحقق أكبر ربح متوقع و قدره 120000 جنيه . 3. قيمة المعلومة المضافة Value Adel : 120000 – 90000 = 30000 " عند اختيار المنتج ( ب ) لا يعطى70000 بل يعطى 90000 4. صافي قيمة المعلومة : 30000 – 1000 = 29000 ربح
تمريـن : أعد حل التمرين السابق بفرض أن مصفوفة العائد في المعلومات الكاملة : 50000 90000 60000 ن أ ب ج المطلوب تحديد القيمة المضافة . و هل تنصح بشراء المعلومة أم لا ؟ الحــل : القيمة المضافة = 90000 – 90000 = صفر صافي قيمة المعلومة = صفر – 1000 = ( 1000 ) خسارة
ملحوظة اختار متخذ القرار من المعلومات المتاحة المنتج ( ب ) و اختار أيضاً في المعلومات الكاملة نفس المنتج ؛ أي : قيمة المعلومة = 90000 – 90000 = صفر |
مشاركة: المحاسبة الإدارية
المحاضرة الثالثة قياس قيمة المعلومات المحاسبية 2. حالة المخاطرة :
مثــال : شركة تقارن بين ثلاث منتجات هي ( أ ، ب ، ج ) و قد توفرت لديك البيانات و المعلومات التالية :
50% 30% 20% 20000 15000 16000 15000 20000 10000 ن1 ن2 ن3 الاحتمالات أ ب ج " ملحوظة " عدد النواتج ( العائد ) يحدد عدد الاحتمالات .
30% 40% 30% 40000 30000 25000 30000 20000 10000 25000 22000 15000 ن1 ن2 ن3 الاحتمالات أ ب ج يفضل لهذه المعلومات أن يتم الشراء عن طريق أحد بيوت الخبرة مقابل 4 آلاف جنيه . فما هو القرار المناسب ؟ الحــل : القيمة المتوقعة أو الوسط الحسابي أو القيمة المتوسطة = مجموع [حاصل ضرب القيم في احتمالات حدوثها]. M = مج [ س x ح س ]
Mأ = 20000 x 50% + 15000 x 30% + 16000 x 20% = 10000 + 4500 + 3200 = 17700 Mب = 30000 x 50% + 20000 x 30% + 35000 x 20% = 15000 + 6000 + 7000 = 28000 Mج = 15000 x 50% + 20000 x 30 % + 10000 x 20% 7500 + 6000 + 2000 = 15500 " القرار " يتم اختيار المنتج ( ب ) لأنه يحقق أكبر ربح متوقع .
Mأ = 40000 x 30% + 30000 x 40% + 25000 x 30% = 31500 Mب = 30000 x 30% + 20000 x 40% + 10000 x 30% = 20000 M ج = 25000 x 30% + 22000 x 40% + 15000 x 30% = 20100 " القرار " يتم اختيار المنتج ( أ ) لأنه يحقق أكبر ربح متوقع و قدره ( 31500 ) . قيمة المعلومات المتاحة = 31500 – 20000 = 11500 صافي قيمة المعلومـة = 11500 – 4000 = 7500 " القرار " يتـم شـراء المعلومـة . 3. حالة عدم التأكد : ·توجد عدة قيم للبدائل . ·لا توجد احتمالات ( و من خلال هذه العبارة يفترض تساوي الاحتمالات ) . مثـل : قيمتين 50% 50% 3 قيم 1/3 1/3 1/3 4 قيم 25% 25% 25% 25% " نادراً ما يحدد متخذ القرار قيم الاحتمالات . "
مثـال : شركة ترغب في إنتاج أحد المنتجات و تقارن بين آلتين ( س ، ص ) و قد توفرت لديك المعلومات التاليــة : 1. كانت مصفوفة العائد في الحالة الاقتصادية كما يلي : الحالـة الاقتصاديـة رواج استقرار كســاد 60000 45000 21000 90000 30000 27000 س ص المطلوب : 1. تحديد قيمة المعلومة المضافة بفرض أن متخذ القرار في حالة عدم التأكد . 2. بفرض أن هذه المعلومات تم شرائها لأحد المكاتب الاستشارية مقابل 10000 جنيه . فهل تنصح الإدارة بشراء المعلومة أم لا ؟ الحـل : 1. في حالة المعلومات المتاحة : " تساوي الاحتمالات = 1/3 " M س = 60000 ( 1/3 ) + 45000 ( 1/3 ) + 21000 ( 1/3 ) = 42000 M ص = 90000 ( 1/3 ) + 30000 ( 1/3 ) + 27000 ( 1/3 ) = 49000 " القرار " يتم اختيار الآلة ( ص ) لأنها تحقق أكبر ربح متوقع و قدره ( 49000 ) . 2. في حالة المعلومات الكاملة : M مشترك = 90000 ( 1/3 ) + 45000 ( 1/3 ) + 27000 ( 1/3 ) = 54000 3. قيمة المعلومة المضافة ( الكاملة ) : 54000 – 49000 = 5000 4. صافي قيمة المعلومة : 5000 – 10000 = ( 5000 ) " القرار " يتم عدم شراء المعلومة . مطلوب فهم التمرين المحلول صفحة ( 88 ، 89 ) و حل التمرين صفحة ( 90 ) ... |
مشاركة: المحاسبة الإدارية
شكرا وجزاك الله خيرا معلومات كنت فى غاية الحاجة اليها
|
الساعة الآن 01:00 AM |
Powered by Nile-Tech® Copyright ©2000 - 2025