![]() |
مشاركة: نصائح من أكبر رجال الاعمال
محمد يونس
http://www.cashflowec.com/images1/cnn2007/yunus.jpg Muhammed Yunus حائز على جائزة النوبيل عام 2006 و مؤسس بنك Grameen Seek Big rewards in small ideas الأعمال اليوم التي مفهومة و موجودة في الكتب هي شيء لتحقيق أعلى ربح و لكن هذا هو جزء فقط من القصة و جزء يجعل من البشر آلات تصنع الأرباح فقط و هذا بالتأكيد وصف غير نبيل للبشر. الإنسان هو اكبر بكثير من ذلك. الإنسان يمكنه فعل أشياء أخرى كثيرة و لكن الاقتصاديون لا يتركون أي غرفة إلا و يتحدثون عن نفسهم فيها. يوجد أنواع أخرى من الأعمال ممكن أن نخلقها و هذه هي التي نعمل عن طريقها شيء جيد للبشرية. الأعمال هي بحث عن حل لمشكلة ما و لكن هذا لا يعني دائما تحقيق أعلى الأرباح. عندما تعمقت بمجال الأعمال, اهتماماتي كانت كيف يمكنني أن احل المشاكل التي أقابلها و لهذا نظرت إلى مشكلة الفقر. التعمق بأمور كثيرة كيف حل المشكلة و من هذه المشاكل هي مشكلة الاستقراض بقروض و توفير الحسابات و في العملية خلقت Grameen Bank لكي يكون لدينا أهداف اجتماعية أيضا. اسأل نفسك من أنت؟ أي من العالم تريد؟ أغلب المشاكل لدينا و نتحدث عنها يكونون صعب على السمع و لكنهم غير ذلك. هم بسيطين و الصعوبات هي التي تخفي الحقائق. لهذا عندما أواجه مشكلة ما صعبة أحاول تحويلها و إعادتها إلى و ضعها البسيط كالفقر. الفقر ليس معقدا و لكن هو الحرمان, الحرمان من الموارد. الائتمان ليس متاح لك و لهذا لا يمكنك أن تمضي قدما. بسيطة, كل ما يلزم هو خطوة صغيرة واحدة. أول خطوة لي كانت إعطاء 42 شخص 27 دولار. في بنك غرامين ليس الموضوع الاستقراض بمبالغ صغيرة أو كبيرة و لكن إعطاء قرض حسب الحاجة. ممكن تعقيد الأمور و إعطاء شخص ما مليون دولار و لكن هذا الشخص لا يتحمل غير 20 دولار, يكون هذا غباء مني. إذا كانت مثلا تريد فقط 20 دولار و هذا يعني لها الكثير فيكفي أن نعطيه هذا المبلغ. إذا عندما تحاول حل مشكلة, حاول إرجاعها لصيغتها السهلة. ما اعظمه من رجل انا فعلا بحبه |
مشاركة: نصائح من أكبر رجال الاعمال
Kevin Rose
http://www.cashflowec.com/images1/cnn2007/rose.jpg Kevin Rose مؤسس Digg Let the Users run the show أن تجعل المستخدمين يتحكمون بموقعك يمكن أن يكون مرعبا للوهلة الأولى . منذ اليوم الأول سألنا أنفسنا "ماذا سيكون على الصفحة الأولى . لا يوجد لديك أي فكرة ما سينتج عن النظام و لكن التراجع و إعطاء المستهلكين السيطرة هو ما جلب المزيد و المزيد من الناس إلى الموقع. إعطائهم هذا الإحساس بالملكية و الاكتشاف بنفس الوقت. إذا أعطيت المستخدمين الأدوات لنشر و تبادل المصالح مع الآخرين سيستخدمونها لترويج ما هو المهم لهم. لدينا 17 موظف و 4500 قصة تنشر يوميا. ممكن أن نوظف أكثر و لكن ليس هذا هدف الموقع. الهدف هو السماح للمستخدم تحديد الموقع و الشروط بأنفسهم. |
مشاركة: نصائح من أكبر رجال الاعمال
Michael Dell
http://www.cashflowec.com/images1/cnn2007/dell.jpg Michael Dell مؤسس و رئيس شركة ديل للكمبيوتر Think Big اليوم العالم مع مليار شخص يستعملون الحاسوب و يتصلون بالانترنت, فعلنا تقدم هائل و عظيم و لكن يوجد 6 مليار شخص آخر لم يتصل بعد.. بما أن عالمنا أصبح متصل ببعض أكثر بكثير من قبل, السعر بأن تكون من الأوائل أصبح يكبر. في أمريكا 2 من 3 أشخاص لديه انترنت و بعض البلدان سبقت أمريكا ككوريا الجنوبية. استعملت اتصالات أسرع بكثير من أمريكا و أيضا الصين و الهند و البرازيل. مستخدمي الانترنت يرتفع بشكل لا يصدق. الدرس من هذا لرجال الأعمال أن الفرص للمجتمع في جميع تلك البلدان -مدفوعة بتحسين فرص الحصول على التكنولوجيا - فعلا قد استطاعت تحويل اقتصادياتهم. في حين أن التكنولوجيا هي المساعدة لبناء الدول الأغنى في العالم يجب علينا أن نعي أن 6 مليارات آخرين لا يزالون عليهم أن يتصلوا بالانترنت. تعتبر تلك الفرص الرقمية فرص العمر: جعل كل مليار يتصل و كل مليار بعده. الأعمال التجارية و الأفراد لهم دور أساسي ليلعبوا في التوسع هذا. هو ليس التزام يجب فعله و لكن فرصة ثنائية الأبعاد, أولا تحسين الحياة بجعل التكنولوجيا في متناول عدد اكبر من الناس و ثانيا توسع الأسواق عن طريق زيادة الدخول الرقمي لكل العالم. الكل يمكن أن يلعب دور في هذا. |
مشاركة: نصائح من أكبر رجال الاعمال
Michael Scott
http://www.cashflowec.com/images1/cnn2007/scott.jpg Michael Scott مدير محلي لشركة Dunder Mifflin Paper Co. Avoid a staff mutiny (with chocolate if necessary) كل يوم يوقفني شخص في الشارع أو في المقهى أو محل و يسألني كيف أستطيع تشجيع موظفيني؟ أقول لهم "رائع!" و بعدها أقول لهم حكمة قديمة: "أنت يمكنك أخذ حصان للنهر ليشرب و لكنك لن تستطيع جعله يشرب. لن يشرب إذا لم يكن عطشانا." و هذا صحيح بالنسبة لي بنقطة واحدة و هي إننا في المناخ الذي نعيش فيه حاليا, ألا و هو عصر السرعة, الأعمال التجارية لم تعد تحتمل المياه!!! و بالطبع يمكنك أن تجعل الجواد يشرب و إذا لم يشرب اضربه و سيفهم أنك تقصد "تجارة و أعمال" و سيبدأ ابتلاع أطنان من المياه. و الآن بسرعة, أنا لن أضرب موظفيني زيادة على هذا هم سيشربون لوحدهم !!! ثلاث مفاتيح للنجاح في تحفيز موظفيك هم "المحبة" نعم الحب (= تعزيز ايجابي), الخوف (تعزيز سلبي) و الشوكولا (تعزيز الشكولا!). في هذه الأيام أرى أن الشوكولا و جميع أصنافها محفز كبير جدا. الجميع يحب الشوكولا. إذا كان شخص لديه عمل كثير و ضعت له قطعة من الحلوى في إناء كبير جدا (حتى يتمكن من رؤيته) و إعلامه أنه أنجز عمله, يمكنه أكل الحلوى. فأنت بالتأكيد ستحصل على ردة فعل. إلى ماذا ستصل؟؟ إلى "العادة". أنا علمت عملائي "نعم" دعنا ننجز عملنا. أسلوب تفكير بديل عن "أوكي دعنا ننجز العمل بدل مشاهدة التلفاز و إنجازه غدا." أنا خلف هذا و أحاول جعل حياتهم أجمل و أفضل بدون حدود. المستقبل هو لهم و لي! أنا أؤمن بالمستقبل الذي يستثمر فقط "في المستقبل" . في الحقيقة أنت لن تستطيع الاستثمار في "الماضي", هم لا يعرفون هذا. أنا قد قمت بالفحص. التحفيز هو عمل و هو رائع. الأعمال هي العامود الفقري للاقتصاد و الأشخاص الذين يقولون غير هذا هم مخطئين و بشدة أو يكذبون بوجهك. إذا لم توجد الأعمال, البلد سيشهد نكسة أخرى. |
مشاركة: نصائح من أكبر رجال الاعمال
Anne Mulcahy
http://www.cashflowec.com/images1/cnn2007/mulcahy.jpg Anne Mulcahy رئيس و مدير عام Xerox Stay true to your values أنا كما يمكنك تسميته "الحياة" في Xerox. أنا في الشركة منذ 30 سنة. انضممت للشركة لأنه أتتني فرصة للمنافسة بجدارة حسب مندوبة مبيعات حيث الأداء هو الواقع القائم . إما انك تبيع أو لا تبيع. أنا بقيت لأنني أصبحت مسحورة بثقافة عرفت "المواطنة" بمفهوم واسع واسع لتشمل كيف تعامل الأشخاص الذين يعملون معك, عملائك, الموردين, المجتمعات التي نعمل فيها و نعيش. لم يكن كلاما و لكن فعل و لهذه اللحظة منذ 40 عام مضت المؤسس Joe Wilson نص على مجموعة من قيم أساسية تغطي كيف يمكننا الاختراط مع الموظفين و الزبائن و كيف نقدم لهم قيمة و كيف علينا التصرف. كل قرار كنت اتخذه كان متحالفا مع تلك القيم. |
مشاركة: نصائح من أكبر رجال الاعمال
Chad Hurley
http://www.cashflowec.com/images1/cnn2007/hurley.jpg Chad Hurley من مؤسسي YouTube Give Your Startup a Fighting Chance 1. افحص أولا: ابدأ أولا بالمنتج قبل أن تحصل على تمويل. شاهد كيف الناس ستتجاوب قبل أن يكون لديك خطة عمل و powerpoint لتشرح المشروع. اصنع شيء الناس بحاجة إليه و ابدأ من هناك. 2. ابحث وراء التعليقات: عندما تبدأ بمنتج معين لا تتوقع أنك ستستطيع الإجابة على كل الأسئلة. استمع لمجتمعك و تغير. نحن لدينا الكثير من الأفكار و كيف الخدمة ستطور. منذ PayPal و eBay كنا نشاهد يوتوب كأسلوب قوي لاستعراض المنتجات عن طريق الفيديو في المواقع التجارية و المزادات و لكن لم نشاهد أي شخص يستعمل منتجنا بهذا الأسلوب و لهذا لم نضف أي أدوات لدعمها. 3. أعطي شركائك ما يريدونه: تقرب لشركائك في العمل مع نماذج تذهلهم و حاول الاستجابة لمتطلباتهم. مثال هو ما فعلناه مع العلامات الموسيقية مع وارنر Warner و غيره. رأينا إمكانية مشاهدة الفرصة لحماية العلامات الموسيقية و خلق سوق جديد. الآن يمكننا إضافة موسيقى لمقاطع فيديو للسفر. هذا يعطي حرية للمستخدمين و خلق شيء شرعي و قانوني. |
مشاركة: نصائح من أكبر رجال الاعمال
مفاتيح النجاح لأكبر رجال الأعمال- CNN
قامت مجلة Business 2.0 بسؤال 50 رجل اعمال مهم عن كيف يفعلوا ما يفعلوه الآن- و كيف بإمكانك الاستفادة من خبرتهم لرفع التدفق المالي لشركتك. اخترنا لكم هذه الشخصيات. المصدر: CNN http://www.cashflowec.com/images1/cnn2007/brin.jpg Sergey Brin من مؤسسي غوغل Succeed With Simplicity البساطة, هذا هو ما نركز عليه. التكنولوجيا أصبحت معقدة جدا و بسبب البساطة أصبح الجميع يتهافت إلينا. مسألة التعقيد يجب حلها من اجل الأدوات, الحواسيب. النجاح يأتي من وراء البساطة. انظروا لشركة أبيل و النجاح الذي هم فيه! نحن نركز على ميزات و ليس منتجات. لقد قمنا بإلغاء المنتجات اللواتي هن كثيرة التعقيد. نحن لا نريد أن يكون لدينا 20 منتج مختلف يعمل ب20 طريقة. |
مشاركة: نصائح من أكبر رجال الاعمال
http://www.cashflowec.com/images1/cnn2007/schultz.jpg Howard Schultz رئيس شركة Starbucks Dare to Be a Social Entrepreneur القوانين لبناء علاقة تجارية بارزة تغيرت بشكل كبير ال10- 15 سنة الأخيرة. في حين أن الشركات كان يمكنها نشر رسالتها عبر قنوات التسويق التقليدية, المستهلكين الآن يبحثون عن علاقة حميمة و تواصل مع الشركات التي يترأسونها. تأسيس ذلك التواصل هو أهم سمة لبناء علامة تجارية أولى و أقصد هنا الثقة! الثقة مع الناس و الثقة مع العملاء. السنوات الماضية حاولنا فعل كل شيء لنتفوق على توقعات الأشخاص الذين يهتمون بشركتنا. كان هذا مهم جدا و خاصة عام 1990 حينما كنا شركة خاصة كانت في بدايات مراحل إدرار الربح. حينما كنا نزود جميع الموظفين و العاملين بتأمين شامل على الصحة. أيضا للعاملين بنصف دوام. كنا نريد مشاركة الأشخاص الذين يعملون معنا نجاحنا عن طريق أسهم في الشركة و كان ذلك صعب علينا جدا آنذاك و نحن كنا ما زلنا نبني الشركة. و لكنه ساعدنا كثيرا. هو كان في الحقيقة استثمارا و ليس تكلفة. النمو ممكن أن يغطي جميع الأخطاء و لكنه ممكن أن يكون أحيانا قاتلا يجعلنا من الصعب رؤية الاستثمارات التي يجب علينا فعلها. التفكير بالاستثمارات هو كبناء برج ب100 طابق عليك وضع أولا قاعدة صلبة لدعم النمو في المستقبل |
مشاركة: نصائح من أكبر رجال الاعمال
كيف تحقق الاستقرار المالى لشركتك ؟؟!!! نصائح هامة لشباب الاعمال واصحاب المشروعات الصغيرة يعد وجود استراتيجية تجارية امرا ضروريا لصغار رجال الاعمال كما هو مهم ايضا لكبارهم بغض النظر عن الحالة الاقتصادية السائدة ولكنها اكثر ضرورة فى ظل الظروف الاقتصادية الحالية . فخلال عملك فى مجال الاعمال لتحديد افضل الطرق للتعايش مع ظروف الركود الاقتصادى المالى , يلزم ان تتاكد من دراسة النقاط المهمة التالية للاستفادة من الفرص الممكنة لاعادة النظر فى التركيز وضبط النفقات وطمأنة العملاء. # أعادة النظر فى احتياجات الموازنة والايرادات : - هل انت متوافق مع تقديرات الموازنة ؟ - ما مقدار الهبوط الذى تتحمله اعمالك ؟ ولاى مدى من الزمن ؟ - ماهى احتياجاتك من التدفق النقدى للفترة القادمة من 3 الى 6 شهور ؟ - هل لديك احتياجات نقدية كافية لفترة شهرين مقبلين ؟ # راجع وضع خطوطك الائتمانية مع الجهات المقدمة للقروض والتسهيلات : - هل انت متوافق مع الشروط الائتمانية ؟ - هل سيقوم البنك بتجديد التسهيلات بنفس المقادير والمعدلات والشروط السابقة ؟ - اذا كانت فى حدودها القصوى فاجتمع مع البائعين للاتفاق على جدولة الدفع ليسمح لك ذلك بالاستمرار فى توريد المواد والمهمات المهمة . # ادارة الحسابات الدائنة باحكام : - ربما يكون اسلوب خصومات الدفعات المبكرة اكثر فائدة فى المحافظة على النقد المطلوب للبنود المهمة . - يجب ان تكون اعمار الذمم الدائنة محدثة على الدوام .. - مراقبة مستويات المخزون عموما لتحديد المستوى الممكن ان تتم المحافظة على المستويات المثلى للمخزون . - ضرورة النظر فى امكانية التخلص من المخزون الراكد اوبطىء الحركة بتقديم خصومات . - كن على اتصال بالموردين لترتيب جداول التوريد واستكمالها لتفادى الزيادة فى المخزون ولذلك لتفادى النقص الذى يؤدى الى نقص الايرادات. # تحليل النفقات لتحديد امكانية تخفيضها : - ابلاغ الموظفين وفرق العمل بضرورة ضبط النفقات . - ضرورة فحص الممارسات المتبعة فى ادارة المخزون للتعرف على الفرص الممكنة للوصول بالمخزون للوضع الامثل . - اما شركات الخدمات فيجب التاكد من حصولها على اعتماد كافة البنود التعاقدية والنفقات الطارئة ( اى الخدمات المقدمة من طرف ثالث ). - عدم التورط فى بيع الاستثمارات بسبب احداث ينتج عنها ذعر بالسوق . - ضع فى ذهنك ان الاسواق تميل للعودة الى وضعها الطبيعى ولو بعد فترة من الزمن . - ركز على المنافع على المدى الطويل بدلا من التعامل بأنفعالية مع الاحداث قصيرة المدى . - كن على اتصال بمستشارك المالى للتأكد من ان محفظتك الاستثمارية متنوعة وقادرة على تحمل المخاطر بدرجة جيدة . - كن على اتصال مستمر بالعملاء الجيدين فربما تتوفر فرص جيدة من خلال التواصل وكذلك لبناء علاقات قوية ومتميزة معهم ودعهم يشعرون بأنك جاهز فى كل الاوقات لتقديم خدماتك . - ابحث عن الطرق التى تجعلك دائما فى مجال نظرهم مثل حضور الدعوات والاجتماعات ومناسبات التسويق الاخرى . # التقدم الى الامام : - الاستمرار بانتظام فى دراسة وتقويم وقياس وضع السوق ووضع شركتك فيه ووضع المنافسين كذلك . - استخدم هذه القائمة من حين لاخر وركز دائما على الاهداف . - تابع الجهود المبذولة وقم بفحص وتحليل النتائج . - حدد الجوانب التى تتعرض فيها الاستراتيجيات المحددة للاخفاق وعدلها وفقا لذلك . - كن على استعداد تام ومستمر للمراجعة والدراسة والتأمل والاستفادة من اخطاء الماضى . - عليك بتقوى الله فى كل اعمالك فانها مفتاح الفرج وتحرى الحلال من الكسب و العمل والرزق ومن اجمل ما سمعت قول المراة لزوجها كل صباح ( اتق الله يا عبد الله ولا تطعمنا الا من حلال فانا نصبر على الجوع ولا نصبر على النار ) نسال الله التوفيق لشبابنا فى اعمالهم وان يجنبهم الله عزوجل تاثيرات الازمة الاقتصادية وتبعاتها انه ولى ذلك والقادر عليه. |
مشاركة: نصائح من أكبر رجال الاعمال
سبع نصائح لمستثمري البورصة.. لتقليل الخسائر
الصبر.. التركيز علي السهم الجيد.. تّوين محفظة مالية سبع نصائح وجهها "حمدي رشاد" خبير الأوراق المالية المعروف ورئيس لجنة البورصات بجمعية رجال الاعمال المصريين لمستثمري البورصة لكي يحتفظوا باستثماراتهم دون خسائر.. أو يقللوا هذه الخسائر عند حدها الأدني. النصائح السبع التي أكد عليها "حمدي رشاد" في ندوة عن الأزمة العالمية وكيفية الخروج منها نظمتها جمعية رجال الأعمال المصريين - هي: * البورصة الآن لمن لديه فائض ولديه صبر.. فلاتستثمر بدخلك أو بأموال أنت في حاجة إليها. * لاتخرج من السوق الآن وفي ظل هذه الاسعار - حتي لاتحقق خسائر - فالبورصة الآن للمستثمر متوسط وطويل الأجل. * لاتركز علي سهم واحد أو عدد قليل من الاسهم. * البورصة الآن فرصة لتكوين محفظة مالية متوازنة تتضمن العديد من الأسهم. * التركيز علي الاسهم ذات الاساسيات والمراكز المالية القوية. * إذا كنت من المضاربين ولا تستطيع الانتظار فيجب احترام نقاط وقف الخسائر.. أي ان تخرج من السوق عندما تبدأ في تحقيق الخسائر ولا تنتظر حتي يخسر السهم المزيد. * اللجوء للمحترفين في البورصة وعدم الاعتماد علي الهواة. "مسألة أمن قومي" من ناحية أخري حذر "حمدي رشاد" من امتلاك الأجانب لحصص مؤثرة بالشركات الكبري "بتراب الفلوس" بعد تدهور أسعار اسهمها مؤكداً ان ذلك يمس الأمن القومي للبلاد. طالب الحكومة - في الندوة التي شهدها حسين صبور رئيس جمعية رجال الأعمال المصريين وعدد كبير من الاعضاء - بسرعة التحول لمواجهة هذه المخاطر القائمة مشيراً إلي ضرورة خلق موجة شرائية بالبورصة لوقف تدهور الاسعار وذلك من خلال دخول صناديق المعاشات والتأمين وصناديق استثمار البنوك بدلا من الاجانب الذين خرجوا من السوق وحتي تمتلك مؤسسات وطنية أسهم الشركات المصرية وهو مايدعم وجود المؤسسات المالية في البورصة مما يؤدي إلي توازن السوق وعدم تركها للأفراد الذين لايمتلكون وعياً مالياً كبير. طالب رئيس اتحاد البورصات بجمعية رجال الاعمال - بضرورة مراقبة اسعار طرح الاكتتابات العامة والتأكد من عدالتها وعدم المغالاة فيها إلي جانب مراقبة زيادات رءوس أموال الشركات بالقيمة الاسمية لمنع أي تلاعب في هذه العمليات. كما طالب بالغاء "سوق الأوامر" التي تحولت إلي سوق "قمار" علي الاسهم المشطوبة من الجداول الرسمية للبورصة. أكد المشاركون في الندوة علي ضرورة دخول صناديق سيادية للاستثمار في البورصة في إطار سياسة يتم الافصاح عنها - لمساندة البورصة. أشار محمود عبدالعزيز - رئيس البنك الأهلي الأسبق إلي ضرورة توحيد أجهزة الرقابة المالية غير المصرفية وطالب بتحويل اتجاه بعض الصناديق السيادية العربية إلي أسواق المنطقة لافتا إلي ان المنطقة العربية خسرت مايتراوح بين 3 و4 تريليونات دولار خلال الأزمة المالية الحالية. طالب المستشار محمود فهمي رئيس هيئة سوق المال الأسبق بضرورة وضع حد أقصي لملكية الاجانب للمشروعات في جميع أنحاء البلاد وعدم قصرها علي سيناء مشيراً إلي ضرورة إعادة النظر في آلية الشراء بالهامش والسماح لشركات السمسرة باقراض المتعاملين في البورصة. تأثير متوازن قلل المهندس عمرو عسل رئيس هيئة التنمية الصناعية من تأثير الازمة العالمية علي التصدير مشيراً إلي ان الآثار السلبية علي الصادرات يقابلها مزايا في الاستيراد نتيجة انخفاض أسعار الغذاء والطاقة والمواد الخام لافتاً إلي ان دعم الطاقة بالموازنة العامة للدولة سوف يتراجع من 100 مليار جنيه إلي 40 ملياراً. أشار إلي البرامج التي وضعتها وزارة التجارة والصناعة لجذب استثمارات محلية وأجنبية من بينها برنامج تطوير منطقة شرق بورسعيد الذي يستهدف استثمارات تقدر بنحو 140 مليار دولار علي مدي الثلاثين عاما القادمة. كما يتم الشهر المقبل الاعلان عن المرحلة الثانية من نظام المطورين الصناعيين الذي يستهدف تسويق 25 مليون متر مربع تجتذب استثمارات مخططة بقيمة 37 مليار جنيه. من جانبه اكد الهامي الزيات رئيس إحدي شركات السياحة - ان السياحة لن تتأثر بالأزمة خلال الشهور الثلاثة القادمة حيث لم تحدث عمليات استرداد للحجوزات السياحية حتي الآن. قال إن مصر ليست بحاجة إلي ترخصيص اسعار الفنادق التي تعد الأكثر اعتدالا بالمنطقة وقد يكون ذلك فرصة ذهبية لنا |
الساعة الآن 02:48 PM |
Powered by Nile-Tech® Copyright ©2000 - 2025