مشاركة: التحليل المالى
 

مشكوووووور والله يعطيك الف عافيه ويزيدك من علمة

مشاركة: التحليل المالى
 

مشاركة: التحليل المالى
 

الف شكر ياستاذنا الكبير الأحد 10 ربيع الثاني 1430

مشاركة: التحليل المالى
 

بارك الله فيك

مشاركة: التحليل المالى
 

شكرا جزيلا

مشاركة: التحليل المالى
 

القيمة الحالية لدولار أميركي واحد متوجب الدفع في المستقبل

يظهر هذا الجدول القيمة الحالية لدولار واحد يتوجب دفعه في نهاية فترات مستقبلية مختلفة وبمعدلات فائدة مختلفة مركبة سنوياً.
بغية استعمال هذا الجدول راجعوا الخانات العمودية تحت معدل الفائدة (أو كلفة رأس المال) ومن ثم راجعوا الخط الأفقي الموافق لعدد السنوات المطلوب لتحصيل الدفعة. أمّا نقطة تقاطع العمود والخط فتشير إلى القيمة الحالية للدولار الواحد. بوسعكم مضاعفة هذه القيمة بعدد الدولارات التي تتوقعون تلقيها لكي تكتشفوا القيمة الحالية للمبلغ الذي تتوقعون تحصيله.
تجدون في ما يلي مثلاً يدلكم على كيفية استعمال الجدول لمعرفة القيمة الصافية الحالية لمشترياتكم الهامة أو لمشروع ما.









المثل: دلالة على كيفية استعمال الجدول لحساب صافي القيمة الحالية لمشروع هام، خذوا الأمور التالية في عين الاعتبار:
الشركة الفلانية تفكر في شراء آلة جديدة. بعد دراسة كل العوامل (بما فيها التكاليف البدائية وتوفير الضرائب على الإهلاك ودخل المبيعات الإضافية والضرائب على العائدات الإضافية) تتوقع الشركة التدفق النقدي التالي من هذه الآلة:

السنة الأولى: 10.000$
السنة الثانية: 3.000$
السنة الثالثة: 3.500$
السنة الرابعة: 3.500$
السنة الخامسة: 3.000$
لنفترض أن كلفة رأس مال الشركة يبلغ 9%. استعمال جدول صافي القيمة الحالية يظهر ما إذا كانت الآلة الجديدة ستغطي على الأقل كلفتها:


بما أن صافي القيمة الحالية للتدفق النقدي إيجابي فإن شراء الآلة الجديدة سيكون على الأقل مربحاً ولو بدرجة قليلة بالنسبة إلى الشركة:










القيمة الحالية لسلسلة مدفوعات بقيمة دولار واحد متوجبة الدفع مستقبلاً:
يظهر هذا الجدول قيمة سلسلة مدفوعات بقيمة دولار واحد تسدد في نهاية كل فترة على عدد معين من الفترات مستقبلاً مع فائدة بمستويات مختلفة مركبة سنوياً. بعبارة أخرى يبين هذا الجدول ما يفترض أن تدفعوه اليوم كي تحصلوا على سلسلة مدفوعات قيمة الواحدة منها دولار مستقبلاً.
بغية استعمال الجدول ابحثوا عن الخانات العمودية تحت معدل الفائدة (أو كلفة رأس المال) ومن ثم راجعوا الصف الأفقي الموافق لرقم السنة الأخيرة التي ستتلقون فيها الدفعات. نقطة تلاقي العمود والخط تمثل القيمة الحالية لسلسلة الدفعات البالغة قيمتها دولاراً واحداً. يمكنكم مضاعفة هذه القيمة بعدد الدولارات التي تتوقعون تلقيها عند كل دفعة كي تجدوا القيمة الحالية للسلسلة.
إليكم في ما يلي مثلاً عن كيفية استعمال هذا الجدول لإيجاد المعدل الداخلي لعائدات عملية شراء كبيرة أو لمشروع، بحسب الجدول أدناه.











المثل: دلالة على كيفية استعمال الجدول لحساب المعدل الداخلي لعائدات المشروع المهم خذوا المثل التالي في عين الاعتبار:

تفكر الشركة الفلانية في شراء كمبيوتر جديد سيكلفها 7500 $ ولكنه سيخولها توفير 2000$ سنوياً على صعيد النشر والطباعة.
إذا أردتم استعمال جداول الأقساط السنوية لحساب المعدل الداخلي للعائدات في مشروع الشركة عليكم أولاً أن تحسبوا الأرقام التي تريدون مراجعتها في الجداول. يمكنكم فعل هذا عبر تقسيم صافي الدخل الخارج المتوقع (التكاليف) المتأتي عن المشروع على معدل صافي التدفق النقدي السنوي الداخل (التوفير). في هذه الحالة ستكون كلفة المشروع (صافي التدفق النقدي الخارج) 7.500 دولار أما صافي المعدل السنوي للتدفق النقدي الداخل فهو 2000$.
7500$ ÷ 2000$ = 3.75
ومن ثم راجعوا الصف الذي يوافق عدد سنوات المشروع أو استعمال التجهيزات (في هذا المثل، 5 سنوات). أجيلوا النظر عبر الصفوف إلى أن تجدوا الرقم الأقرب إلى النتيجة التي توصلتم إليها (3.75) ومن ثم انظروا إلى أعلى العمود الذي يوجد فيه الرقم الأقرب لتجدوا معدل الفائدة الذي هو معدل العائدات الداخلي للشركة (في هذه الحالة 10%).

مشاركة: التحليل المالى
 

مشكور استاذي ، جزاك الله خير

مشاركة: التحليل المالى
 

مشاركة: التحليل المالى
 

مهارات المحاسبة والتكاليف



إعداد: د. إبراهيم الغنام



تكاليف الإنتاج

يمكن تقسيم عناصر التكاليف إلي قسمين رئيسيين:

* تكاليف مباشرة.

تدخل مباشرة في الخدمة أو السلعة، ويسهل حسابها وتحميلها، مثل الخامات و الأجور المباشرة

* تكاليف غير مباشرة.

علاقتها غير مباشرة بالسلعة أو الخدمة، أو يصعب حسابها و تحميلها، مثل زيوت تشحيم آلات المصنع، وأجور الإداريين، وبعض المواد الخام فليلةالتكلفة و التي لها صفة العمومية (الخيوط في محل الترزي)، مصاريف الاتصالات والكهرباء و مياه الشرب وإهلاك الماكينات، و الدعاية و الإعلان.



كذلك يمكن تقسيم عناصر التكاليف إلي :

* تكاليف ثابتة.

وهي التكاليف التي يتم انفاقها بغض النظر عن حجم الانتاج، و سواء تم انتاج آلاف الوحدات أم لم يتم إنتاج أي وحدات، مثل الإيجار و المرتبات الثابتة.

* تكاليف متغيرة.

وهي التكاليف التي تزيد أو تنقص حسب حجم الإنتاج، مثل الخامات و أجور العمال المرتبطة بالإنتاج ( بالقطعة) أو حوافز الإنتاج.





تحديد وحدة التكلفة

يجب العناية بتحديد وحدة حساب التكلفة بصورة عملية تناسب النشاط.



عدد: 100 قطعة ، دستة، .....

حجم: المتر المكعب أو اللتر

وزن: الكيلو أو الطن

الطول: متر القماش

أمر التوريد: الطلبية

امر التشغيل: تصنيع غرفة طعام يتكلف

زمن: ساعة تشغيل المعدات (جرار – لودر- ....)



ويراعي عند حساب التكلفة:

1- احتساب أجر لصاحب المشروع يلائم الوقت و الجهد المبذولان.

2- الفرق بين سعر البيع و التكاليف المباشرة ليس هو الربح، بل هو ما يمكن أن يطلق عليه الربح الإجمالي أو هامش المساهمة.

3- عند حساب الأجور يجب عدم اهمال التكاليف المرتبطة بها مثل التأمينات و الملابس و التغذية.

4- يجب إدراج تكلفة ايجار للمكان حتى لو كان مملوكا لك.

5- حيث أن الأسعار تتغير بصفة مستمرة، ومن المحتمل إعادة حساب التكاليف عند كل تغير في الأسعار، فيفضل حساب التكاليف غير المباشرة بالتفصيل للمرة الأولي، ثم نسبتها الي التكاليف المباشرة، كأن تكون 40% مثلا. من التكاليف المتغيرة





حساب الأرباح

بعد أن تم معرفة عناصر التكاليف يتم حساب الربح الطرقة الآتية:.

إجمالي الربح = ايراد البيع – التكاليف المتغيرة

صافي الربح = إجمالي الربح – التكاليف الثابتة

مثال

تبلغ تكلفة الأجور والمواد لإنتاج قلم جاف 18 قرشا، و المبيعات الشهرية 10000 قلم و سعر البيع 30 قرشا، و يبلغ الايجار و المرتبات الثابتة 1200 جنيها. احسب ربح هذا المصنع الإجمالي و الصافي شهريا.

الحل

ايراد المبيعات = 10000 *0.30 = 3000 جنيها.

التكاليف المتغيرة= 10000 * 0.18 = 1800 جنيها.

إجمالي الربح = 3000 – 1800 = 1200 جنيها.

صافي الربح = 1200 – 1200 = صفر.





نقطة التعادل

هي كمية المبيعات التي تحقق ربحا إجماليا يساوي التكاليف الثابتة.

وعندها لا يحقق المشروع مكسب أو خسارة، و إذا قلت المبيعات عنها فإن المشروع يحقق خسارة، وإذا زادت عنها فإنه يبدأ في تحقيق الأرباح.



كمية مبيعات التعادل = التكاليف الثابتة

___________________________

سعر بيع الوحدة – التكاليف المتغيرة للوحدة



مثال

يبلغ الإيجار و الأجور الثابتة بمصنع سلكالألومونيوم 2500 جنيها، و يبيع شهريا 2000 دستة من باكو السلك بسعر خمسة جنيهات للدستة، و تبلغ تكلفة الألومونيوم و العمالة المباشرة 4جنيهات للدستة. ما هي مبيعات التعادل. وهل يحقق المصنع ربحا أم خسارة.

الحل

مبيعات التعادل =التكاليف الثابتة/ (سعر بيع للوحدة – التكلفة المتغيرة للوحدة)

= 2500/ (5-4) = 2500 دستة



حيث أن المبيعات الفعلية أقل من مبيعات التعادل.

إذن المصنع يحقق خسارة





نقطة التعادل لأصناف متعددة:

يتم حساب متوسط نسبة إجمالي الربح لهذه الأصناف، ويتم قسمة التكاليف الثابتة علي نسبة إجمالي الربح، و الناتج هو قيمة مبيعات التعادل بالجنيه.

قيمة مبيعات التعادل بالجنيه = التكاليف الثابتة

__________

نسبة إجمالي الربح %



مثال

يبلغ الإيجار و الأجور الثابتة لمحل البقالة 500 جنيها، و يبيع شهريا 200 كيلو من الجبن بسعر 6 جنيهات تتكلف أربعة جنيهات، و تبلغ تكلفة الألومونيوم و العمالة المباشرة 4جنيهات و نصف. كما يبيع 100 صندوق من المعلبات بسعر 100 جنية

نسبة الربح الإجمالي = ( 200 * 0.25 + 100 * 0.15)/ 300 للصندوق في حين أن تكلفته 85 جنيها. كم يجب أن تبلغ مبيعاته الشهرية لتحقيق التعادل؟

الحل

نسبة ربح الجبن =1.5/6= 25%

نسبة ربح المعلبات= 15/ 100 = 15%

= 22%

قيمة مبيعات التعادل = التكاليف الثابتة / نسبة إجمالي الربح

= 500 / 0.22 = 2272جنيها.





الدفاتر المالية

¨ المبيعات اليومية

¨ دفتر المشتريات

¨ قائمة الموازنة

¨ قائمة الأرباح و الخسائر ( الدخل)

¨ قائمة التدفقات النقدية







































































































































































الموازنة:




قائمة الدخل





قائمة التدفقات النقدية


















Gaither, N. (1992). Production and operations management. The Dryden Press.
Keown, A., Scott, D. F., Martin, J. D., & Petty, J. W. (1994). Foundation of finance: The logic and practice of financial management. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall, Inc.


Lerner, E. M. (1971). Managerial finance: A system approach. Harcourt brace Jovanovich, Inc.

Nahmias, S. (1993). Production and operations analysis. Homewood, Boston: Irwin.

Van Horne, J. C. (1992). Financial management and policy. Prentice-Hall International, Inc.

مشاركة: التحليل المالى
 

سلامى لأستاذى الفاضل مش لاقى كلام يعبر عن شكرى ليك


مفيش غير الله يجازيك كل خير

تلميذك فى المنتدى حسام غنيم