أرجو المساعدة

[نملة شقية]

بسم الله الرحمن الرحيم
اتمنى المساعدة
فى بحث اسمه الاهمية النسبية للمعلومات المالية والغير المالية فى عملية اتخاذ القرار
الموضوعات اللى محتاجها
1- انواع القرارات
2- مجال اتخاذ القرار
3- الظروف التى تعمل فيها المنشاة
4- مراحل اتخاذ القرار
5- عمليات التصنيع الحديث فى المشاءات
أسم المادة نظم المعلومات الحاسبية
أتمنى المساعدة ارجوكم

[ايمن عبد الرحمن]

بسم الله الرحمن الرحيم
اتمنى المساعدة
فى بحث اسمه الاهمية النسبية للمعلومات المالية والغير المالية فى عملية اتخاذ القرار
الموضوعات اللى محتاجها
1- انواع القرارات
2- مجال اتخاذ القرار
3- الظروف التى تعمل فيها المنشاة
4- مراحل اتخاذ القرار
5- عمليات التصنيع الحديث فى المشاءات
أسم المادة نظم المعلومات الحاسبية
أتمنى المساعدة ارجوكم


MAY BE THIS IS BE USEFUL TO YOU
GO THROUGH THIS SITE
http://benmalek.yoo7.com/montada-f5/topic-t1520.htm (http://benmalek.yoo7.com/montada-f5/topic-t1520.htm)

WITH BEST REGARDS

[نملة شقية]

جزاك الله كل خير
يا اخى فى الله
ولن محتاجه
الموضوعات
1- انواع القرارات
2- مجال اتخاذ القرار
3- الظروف التى تعمل فيها المنشاة
4- مراحل اتخاذ القرار
5- عمليات التصنيع الحديث فى المشاءات
لك جزيل شكر

[ايمن عبد الرحمن]

http://www.4shared.com/get/145441059/c7ea5a5c/_2____.html

http://www.4shared.com/get/145441027/6f13e19c/___online.html;jsessionid=B45F5ACD721A4B4F6707A833 42396181.dc113

[وليد الجد]

الاخت العزيزه
عليك بذل المزيد من الجهد والبحث وعدم الاكتفاء بطلب المساعدة من الاخرين وحيث ان لذة المعرفة بعد الجهد والتعب الذ وافضل من طلب المساعدة من الاخرين ؟؟
وارجوا من الله ان يوفقك الي ما تتمنيه واقدم لكي..
انواع القرارات
يتم تحديد أنواع القرارات وفقا لأهميتها كما يلي:
القرارات الاستراتيجية:
التي تؤثر في جميع عناصر وأجزاء المنظمة وتقع مسئولية إصدار القرارات الاستراتيجية على عاتق الإدارة العليا في منظمات الأعمال
القرارات التكتيكية:
هي القرارات التي تؤثر في قطاع معين أو جزء من أجزاء المنظمة، وهى القرارات التي تتعلق مثلا بقطاع الإنتاج أو التمويل، أو الشراء أو القرارات التي تتعلق بالعمليات التسويقية الخ ويتولى القيام بأعباء إصدار تلك القرارات الإدارة الوسطى
القرارات الروتينية:
هي التي يقوم بإصدارها رؤساء الأقسام أو مستويات الإدارة الدنيا وهى كثيرة ويومية وقد تكون محددة في إطار من اللوائح والنظم المعمول بها ومثل هذه القرارات تطبيق اللوائح على العامل الذي يغيب أو الوقت الإضافي أو المكافآت شبه الدورية.
من المسئول عن اتخاذ القرار؟

أن القرار في أي موقف يكون نتيجة جهود إما شخص واحد أو جماعة من الأفراد ويتوقف المدخل المستخدم علي الظروف المحيطة بالموقف المعين، ويستخدم المدخل الفردي بصفة عامة عندما يكون القرار من السهل الوصول إليه وكذلك يظهر امتياز المدخل الفردي عندما تكون معرفة الجماعة محدودة جداً بخصوص الموضوع محل القرار أو في حالة المسائل ذات الطبيعة العاجلة .
وبالعكس لجان القرارات التي تتخذها الجماعة والتي يشار إليها أحيانا بالإدارة بالمشاركة أصبحت شائعة ولاشك أن هذه المشاركة في اتخاذ القرار يساعد علي تنمية أعضاء الجماعة ويمنحهم فرصة إبداء آرائهم بخصوص الأمور التي تؤثر علي عملهم
الصفات المشتركة لمتخذي القرارات الإدارية ذات الكفاءة العالية
دلت الدراسات وتجارب القيادات الناجحة علي أن النجاح لم يكن ضربة حظ أو نتيجة مجهودات سطحية وإنما جاء لتوفير صفات شخصية معينة مكنت صاحبها من اتخاذ قرارات سليمة في عمله
http://ikhwanwayonline.files.wordpress.com/2009/09/sshot1q_thumb.jpg?w=244&h=186 (http://ikhwanwayonline.files.wordpress.com/2009/09/sshot1q.jpg)
اتساع الأفق :
أي التركيز علي الصورة الكلية للمنظمة بغرض التعرف علي الفرص المتعددة للعمل وإمكانيات تحقيقها .
عــدم الرضــا
أي إدراك أن هناك أسلوب أفضل يجب تطبيقه والسعي لتطبيق هذا الأسلوب
الحساسية:
الإحساس المفرط بالموقف أي المشكلة قبل وأثناء وبعد اتخاذ القرار .
محــفــــز :
يحدد ويبتكر وفي نفس الوقت يستجيب لآراء الآخرين .
يستغل الفرصة:
يبحث عن الفرصة المتاحة ويتطلع إلى فرص افضل ويبتعد عن الفرص غير الملائمة
التنمية الذاتية للمهارات :
يهتم دائما بتنمية وصقل مهاراته
القدرة علي التفهم :
القدرة علي تقييم المواقف الخاصة به والخاصة بالغير.
القدرة علي تقدير المنفعة:
أي لدية حس علي تقدير الطرق التي تحقق النتائج المرغوبة والقدرة علي إقناع الآخرين علي اتباع هذه الطرق .

[ايمن عبد الرحمن]

جزاك الله كل خير
يا اخى فى الله
ولن محتاجه
الموضوعات
1- انواع القرارات
2- مجال اتخاذ القرار
3- الظروف التى تعمل فيها المنشاة
4- مراحل اتخاذ القرار
5- عمليات التصنيع الحديث فى المشاءات
لك جزيل شكر


من خلال الرابط التالى

www.iugaza.edu.ps/emp/emp_folders/536/AIS-6.doc (http://www.iugaza.edu.ps/emp/emp_folders/536/AIS-6.doc)

[نملة شقية]

جزاكم الله كل خير على المساعدة

بصراحه انا مش ليه البحث لى صديقة لى بتعمل رساله ماجستر طلبت منى لان عندى نت
ابحث ليها انا مش تخصصى خوفت اوصل ليها حاجه غلظ قولت اسال اهل الخبرة فى هذا المجال

مش عارفة اشكركم ازاى على مساعدة
باذن الله ربنا يحقق كل احلامكم

عَنْ أَبِي هُرَيْرَةَ رَضِيَ اللَّهُ عَنْهُ عَنِ النَّبِيِّ صَلَّى اللَّهُ عَلَيْهِ وَسَلَّمَ قَالَ: مَنْ نَفَّسَ عَنْ مُؤْمِنٍ كُرْبَةً مِنْ كُرَبِ الدُّنْيَا نَفَّسَ اللَّهُ عَنْهُ كُرْبَةً مِنْ كُرَبِ يَوْمِ الْقِيَامَةِ، وَمَنْ يَسَّرَ عَلَى مُعْسِرٍ، يَسَّرَ اللَّهُ عَلَيْهِ فِي الدُّنْيَا وَالْآخِرَةِ، وَمَنْ سَتَرَ مُسْلِما سَتَرَهُ اللهُ فِي الدُّنْيَا وَالْآخِرَةِ، وَاَللَّهُ فِي عَوْنِ الْعَبْدِ مَا كَانَ الْعَبْدُ فِي عَوْنِ أَخِيهِ، وَمَنْ سَلَكَ طَرِيقًا يَلْتَمِسُ فِيهِ عِلْمًا سَهَّلَ اللَّهُ لَهُ بِهِ طَرِيقًا إلَى الْجَنَّةِ، وَمَا اجْتَمَعَ قَوْمٌ فِي بَيْتٍ مِنْ بُيُوتِ اللَّهِ يَتْلُونَ كِتَابَ اللَّهِ، وَيَتَدَارَسُونَهُ فِيمَا بَيْنَهُمْ؛ إلَّا نَزَلَتْ عَلَيْهِمْ السَّكِينَةُ، وَغَشِيَتْهُمُ الرَّحْمَةُ، وَذَكَرَهُمُ اللَّهُ فِيمَنْ عِنْدَهُ، وَمَنْ أَبَطْأَ بِهِ عَمَلُهُ لَمْ يُسْرِعْ بِهِ نَسَبُهُ .

[نملة شقية]

اذا فى اى مساعدة اخرى اتمنى عارفونى بيها
لان فى نقاط مش عارفه اجيبها على نت
مثل الظروف التى تعمل فيها المنشاة و عمليات التصنيع الحديث فى المنشاءات
لكم جزيل شكرا