أحمد فاروق سيد حسنين
10-15-2009, 05:31 PM
بسم الله الرحمن الرحيم
الجهاز المركزى للتنظيم والإدارة
التجربة اليابانية فى تنمية الموارد البشرية
ألقت هذه الورقة الضوء على أهمية التجربة اليابانية فى تنمية الموارد البشرية:
· فى العهد الحديث دخلت أمة غير عربية فى التقدم وإتخذت موقعها ضمن كوكبة المجتمعات الصناعية وهى اليابان ومن هنا نشأت فكرة الإنجاز الإدارى للتقدم
· فإهتمت اليابات بالعنصر البشرى كأحد الموارد الأساسية للتنمية الإقتصادية ... لذا فإتجهت المؤسسات والهيئات والوزارات ومراكز البحوث اليابانية بدراسة:
· مقومات الفرد الناجح
· أساليب القياجة والتحفيز التى تتناسب مع الشعب اليابانى ونتيجة هذه الدراسة أدى ذلك إلى (تغيير النظرة للعنصر البشرى من كونة منفذ للعمل إلى مصدر من مصادر القوة المحركة للإنتاج .. وإستثمار جيد)
· وهناك مراحل لتطور الموارد البشرية فى اليابات على ثلاث فترات متفاوتة:
1. فترة الإنعزال عن العالم الخارجى
2. فترة نقل الحضارات
3. فترة الإحتلال الأمريكى لليابات ومعاهدة الحماية الأمريكية
· إتبعت الحكومة اليابانية سياسة خاصة طبقاً للظروف المؤثرة فشجعت وساعدت الصناعات المتعثرة
· منعت إستيراد بعض المنتجات بهدف حماية منتجاتها
الدروس المستفادة من التجربة اليابنية فى تنمية الموارد البشرية:
· الإهتمام بالتدريب فى كافة أنشكة المنظمة
· تعديل الهياكل التنظيمية الجامدة
· إشراك العاملين فى صنع القرار لتحفيزهم على الإنتاج
· تغيير النظرة إلى الأفراد من كونهم منفذين للعمل إلى موارد يمكن إستثمارها
· إختيار وإعداد وتنمية الإداريين لبناء فرق العمل والتشجيع على الإبتكار ومراجعة هيكل الأجور لتحقيق استقرار العاملين
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الجهاز المركزى للتنظيم والإدارة
التجربة اليابانية فى تنمية الموارد البشرية
ألقت هذه الورقة الضوء على أهمية التجربة اليابانية فى تنمية الموارد البشرية:
· فى العهد الحديث دخلت أمة غير عربية فى التقدم وإتخذت موقعها ضمن كوكبة المجتمعات الصناعية وهى اليابان ومن هنا نشأت فكرة الإنجاز الإدارى للتقدم
· فإهتمت اليابات بالعنصر البشرى كأحد الموارد الأساسية للتنمية الإقتصادية ... لذا فإتجهت المؤسسات والهيئات والوزارات ومراكز البحوث اليابانية بدراسة:
· مقومات الفرد الناجح
· أساليب القياجة والتحفيز التى تتناسب مع الشعب اليابانى ونتيجة هذه الدراسة أدى ذلك إلى (تغيير النظرة للعنصر البشرى من كونة منفذ للعمل إلى مصدر من مصادر القوة المحركة للإنتاج .. وإستثمار جيد)
· وهناك مراحل لتطور الموارد البشرية فى اليابات على ثلاث فترات متفاوتة:
1. فترة الإنعزال عن العالم الخارجى
2. فترة نقل الحضارات
3. فترة الإحتلال الأمريكى لليابات ومعاهدة الحماية الأمريكية
· إتبعت الحكومة اليابانية سياسة خاصة طبقاً للظروف المؤثرة فشجعت وساعدت الصناعات المتعثرة
· منعت إستيراد بعض المنتجات بهدف حماية منتجاتها
الدروس المستفادة من التجربة اليابنية فى تنمية الموارد البشرية:
· الإهتمام بالتدريب فى كافة أنشكة المنظمة
· تعديل الهياكل التنظيمية الجامدة
· إشراك العاملين فى صنع القرار لتحفيزهم على الإنتاج
· تغيير النظرة إلى الأفراد من كونهم منفذين للعمل إلى موارد يمكن إستثمارها
· إختيار وإعداد وتنمية الإداريين لبناء فرق العمل والتشجيع على الإبتكار ومراجعة هيكل الأجور لتحقيق استقرار العاملين
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته