برنامج للتدفقات النقديه لعده مشاريع - يصلح لشركات المقاولات

[SAFWAT123]

قارن شهريا ويوميا بين ايرادات ومصروفات عده مشاريع

يصلح لشركات المقاولات


قابل للتعديل........................................... ............................


المحتوى المخفي لايقتبس

la;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,v

[micheal_ assiut]

thanksssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss ss

[tefa_zezo]

مشكوووووووووووووووووووووووووووووووووووور

[FATHI ALI]

جزاك الله كل الخير

[مصطفى ت]

جزاكم الله كل خير

[yousifaziz]

شكرا كثيرا ويارك الله فيك

[msoror]

الملف لا يعمل

نفع الله بك العباد والبلاد وجعلة في ميزان حسناتك

[zerokhaan]

thank you soo much

[arfa1984]

Igh\ ll;k kjuvt h;,k sud] g, hjuvtkh

[green life]

شكرااااااااااااااااااااااااااااااااااااا

[sh.maher]

لا اله الا الله محمد رسول الله

[m.o.h.a.m.e.d.a.l.y]

شكرا على المجهود الرائع

[النسر 3500]

تسلمممممممممممممممممممممممممممممممم

[محمد زين87]

شكرا يا اخي

[azakareya]

شكرااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااااااااااا

[momado ali omer]

شكرا جزيلا

[helmey]

thankessssssssssssssssssssssssss

[loka_2010]

thanxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

[esamsaka]

ggggggggggggggggggod

[esmailattia1984]

أين رابط التحميل

[medhit]

شكرااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا اااااا

[2010منه]

ماشاء الله

[2010منه]

الملف ممتاز ولكن يوجد حماية للورقة وتطلب كلمة مرور فماذا العمل

وشكرا لكم على مجهودكم الطيب

[amsy2000]

ربنا يبارك فيك

[moutaz77jo]

يارب يكون شغال

وعلى كل حال مشكور مقدمااااااااااااااااااااااااااااااااااااا

[moutaz77jo]

حسبي الله ونعم الوكيل الملف لا يعمل ضيعت وقتي على الفاضي

[Maha.r.d]

شكراً لكم جهد جميل

[manta]

جزاك الله خير

[mo yehia]

جزاك الله كل خير

[walid ghmid]

الاستاذ الفاضل
مع مزيداً من الشكر والامتنان
اتمنى لك التوفيق والنجاح

[afifiss]

جزاكم الله خيراجزاكم الله خيرا

[afifiss]

جزاكم الله خيرا

[tarekfgf]

مشكوووووور والله يعطيك الف عافيه

[gnile]

Thannnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn

[wael7hassan]

مشكوووووووووووووووووووووووووووووووور

[anorin]

شكررررررا جزيلالالا

[anorin]

شكرررررر ا جزييييلا

[المنوفي]

سبحانك اللهم وبحمدك ، أشهد أن لا إله إلا أنت أستغفرك وأتوب إليك

[mohamed toba]

جزاك الله خيرا

[وليد شحاتة]

سبحان الله وبحمده سبحتن الله العظيم

[أحمدمحمد محمد]

Thank you 2014

[Dr.Farag Abdulbadia]

hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh

[mohamadomar]

شكرا يا اخي

[mohamadomar]

شكرا جزيلا

[nagy_76]

مشكور يا نجم

[mohamedelzanaty]

thaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaanks

[mohamedelzanaty]

thaaaaaaaaaaaaaaaaaanks

[bsb]

شكر ياباشا

[وائل محمد محمد]

بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مشكوووووور والله يعطيك الف عافيه

[samymkld]

جزاكم الله خيرا

[Asim mohammed aahmed]

جزاكم الله خيرا

[albulushi6060]

جميييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييي ييييييييييييييييييييل

[راشدعيد]

اين الاصدارا:sm82:

[راشدعيد]

اين الملف التحميل لو سمحتو

[محمد حسين جاه]

مشكور على العمل

[alarak2004]

مشكور وجزاك الله خيرا

[m.shoman]

مشكوووووووووووووووووووووووووووووووور

[m.shoman]

مشكوووووووووووووووووووووووووور

[aserelsamt]

شكراااااااااااااااااااااااااااااااااااا

[kemolino]

thanksssssssssssssssssssss

[kemolino]

مشكورررررررررررررررررررررررر

[باهوق]

:sm36::sm36::sm36::sm36::sm36:قارن شهريا ويوميا بين ايرادات ومصروفات عده مشاريع

يصلح لشركات المقاولات


قابل للتعديل........................................... ............................


المحتوى المخفي لايقتبس

[محمد محمود خليل الديب]

لف الف شكر

[sherif sf]

تسلم ايدك وجاري التحميل

[amjadkhan]

مشكووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووو وووووووووووور

[AElMowafy]

مشكور و جزيل الشكر

[dr.loool]

شكرااااااااااااااااااا

[haithammoftah]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مشكور

[mancian]

مشكوووووووووووور

[ahmedrafat]

h,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,;

[ابراهيم قارو]

تشكر على المجهود

[essammohammed]

سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم

[راميكوا]

شكررررررررررررررررررررررررررررررا

[sultanaccount]

موضوع ممتاز جزاك الله خيرا

[mohamed11083]

جزاك الله خيرا

[eslam416]

جزاك الله خيرا

[التجهيزات الذكي]

شكراااااااااااااااااااا

قارن شهريا ويوميا بين ايرادات ومصروفات عده مشاريع

يصلح لشركات المقاولات


قابل للتعديل........................................... ............................


المحتوى المخفي لايقتبس

[nagy_999]

مشكوووووووووووووووووووور

[negmy_sief]

شكرا لكم على المجهود الرائع

[chami3600]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مشكوووووور والله يعطيك الف عافيه

[ahmed_fadl]

مشكووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووور

[Ahmed Saiko]

بارك الله فيك

[رضوان مكابس]

السلام عيكم لا يوجد رابط او مرفق

[mostafa123456789]

مشكوووووووووووو

[wallid]

جزاك اللهم خير الجزاء

[otakaadel]

شكرررررررررررراااااااااااااااااا

[mhmdmomni]

شكرا يا اخي

[hmadazaied15]

مشكور يا اخي

[Mr nakbh]

Gfdhjddjjxdkrrhj

[mr.kamal]

الله يعطيك العافية على جهودك

[elfoad2000]

شكرا جزيلا

[m.ashour]

مشكوووووور

[mohamed fathy987]

مجهود رائع

[account_10000]

gooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo ooooooooooooooooooooooooooooooooooood

[limolimo]

الف الف شكر

[limolimo]

جعله الله فى ميزان حسناتك

[hatem1234]

مشكوررررررررررررر

[cyclopss]

thnxxxxxxxxxxxxx

[ahmedelsaghier]

aqfwf lkhjkljhja LKJLKJLKJ :sm255:

[شهريار الأخير]

مشكوووووووووووووووووووووووور

[ehab shoman]

مشكورررررررررررررررررررررررررر

[the caesar]

مشكوووووووووووووووووووووووووور

[eng amr samir]

مشكور جدا علي المجهود الجميل ده

[eng amr samir]

مشكور جدا علي المجهود الجميل ده

[kem_atiya]

Thanks for all your efforts

[محمد السيد النادى]

hgt a;vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv

[meshref2005]

thanksssssssssss

[سمير وليم]

بارك الله فيك

[خالد عبدالعظيم]

مشكووووووووووووووووووووووور

[mada2069]

قارن شهريا ويوميا بين ايرادات ومصروفات عده مشاريع

يصلح لشركات المقاولات


قابل للتعديل........................................... ............................


المحتوى المخفي لايقتبس

:sm14::sm28:
حلو كلشن حلو

[ابو الخير]

مشكوووووووووووووووووووووووووووور وبارك الله فيك

[SAID HELAL]

مشكوررررررررررررر

[tawfuk]

سبحانك اللهم وبحمدك ، أشهد أن لا إله إلا أنت أستغفرك وأتوب إليك

[معاذ منيف]

مشكورررررررررررررررررررررررررررررر

[sun123456789]

جزاكم الله خيرا

[balamashm]

رائئئئئئئع جددددددددددا

[raaf]

الف الف شكر

[sherif elsedawe]

مشكوووووووووووووووووووووووووووووور

[memoo5529]

سبحانك اللهم وبحمدك ، أشهد أن لا إله إلا أنت أستغفرك وأتوب إليك

[amrshawky82]

مشكوووووووووووووور جدا

[Nader Khairy]

thankssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss

[dirs1961]

ايه الحلاوة دي ياعم ارحمنا بقه

[عصام الجيار]

شكرا جزيلا

[express2016]

مشكووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووو ور

[egypure]

مشكور وجاري التجربة

[gogo_2100]

thankssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss
thanlssssss

[mohamed sa]

مشكوووووووووووووووووووووووووووووور جدا

[alhussam76]

شكرا جزيلا

[eljoker500]

[]((الناجحون لا يتراجعون والمتراجعون لا ينجحون ))ربي لا تدعني أٌصاب باليأس إذا فشلت ولكن ذكّرني دائماً أن الفشل هو التجربة التي تسبق النجاح .
الجمعة 28 ذو القعدة 1436الجمعة 28 ذو القعدة 1436

[ali_rabbah]

thnksssssssssssss

[المحاسب عصام عبدالفتاح]

جزاك الله خيرا وسدد على الحق خطاك

[Himoasawer]

شكر جزيلا اخي

[لطفى جابر]

thank you too much

[adamaaa]

جزاك الله خيرا

[mhabroky]

شكرا علي المجهود والمتابعة
جراكم الله خيرا

[ابو حبيبة 65]

شكرررررررررررررر

[علاء الدين2015]

ييييييييييييييييييي

[medhit]

شكرااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا

[الميسترو]

vnmvhnbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb

[shico_pompo]

بارك الله فيك وجعله فى ميزان حسناتك

[elsayed saad 80]

الف الف شكر

[sayed132]

شكرا اخي الكريم

[alaamohie]

شكرااااااااااااااااااااااا

[hertsmeil]

شكرا يا اخي

[LION KIN]

مايو 2011



اهتزت مصداقية شركات المراجعة في القرن الواحد والعشرين بسبب ما سمي بفضيحة إنرون ، والتي أدت إلى إفلاس إحدى كبرى شركات المراجعة في العالم ارثر أندرسون (Arthur Andersen). الأمر الذي أدى إلى عدم الوثوق بمهنة المراجعة، وفقد المراجعين لمصداقيتهم وبالتالي حدوث ما يسمى بفجوة التوقعات ، وهو ما يعرف بالفرق بين الأداء الفعلي للمراجع وبين ما يتوقعه الرأي العام من المراجع أن يؤديه.

المحتوى الان غير مخفي

مقدمة البحث
اهتزت مصداقية شركات المراجعة في القرن الواحد والعشرين بسبب ما سمي بفضيحة إنرون ، والتي أدت إلى إفلاس إحدى كبرى شركات المراجعة في العالم ارثر أندرسون (Arthur Andersen). الأمر الذي أدى إلى عدم الوثوق بمهنة المراجعة، وفقد المراجعين لمصداقيتهم وبالتالي حدوث ما يسمى بفجوة التوقعات ، وهو ما يعرف بالفرق بين الأداء الفعلي للمراجع وبين ما يتوقعه الرأي العام من المراجع أن يؤديه.
فالمجتمع المالي يتوقع من مراجعي الحسابات أن يضمنوا في تقاريرهم الكفاية الفنية والنزاهة والموضوعية والاستقلال و الحيادية, كما ويتوقع المجتمع المالي من مراجعي الحسابات اكتشاف الأخطاء الجوهرية ومنع صدور القوائم المضللة للمجتمع المالي.
وتكمن مشكلة في تقدير الأهمية النسبية بين المراجع ومستخدمي تقارير المراجعة حتي أنها تختلف من مستخدم إلي أخر علي قدر الإختلاف في تقدير الأهمية النسبية، وفي الخطأ المسموح به بين المراجع ومستخدم تقرير المراجعة تكون فجوة التوقعات فكلما زاد الإختلاف في التقدير الشخصي للأهمية النسبية بينهما كلما إتسعت فجوة التوقعات والعكس بالتالي يؤدي إلي تضيق تلك الفجوة .
ولم يكن بالطبع هذا الدافع الوحيد وراء زيادة الإهتمام بالمراجعة الداخلية ، فمن قبله كان لكبر حجم المشروعات، وتعدد وتنوع عملياتها المالية، وكذلك الإبتعاد التدريجي للإدارة العليا عن تفاصيل تنفيذ السياسات والخطط الموضوعة، أدى إلى الحاجة إلى وجود إدارة للمراجعة الداخلية تكون وقائية ورقابية.، تضمن التحقق من عمليات المشروع وجديتها فور حدوثها أو إتمامها، وتوفر كشوف دورية دقيقة حسابياً وموضوعياً، وتسهل اكتشاف الأخطاء والغش وتسهل دور المراجعة الخارجية .
وهذا ما يبرز أهمية المراجعة الداخلية كآلية من آليات حوكمة الشركات ، وما يمكن أن تلعبه من دور يساهم في تضيق فجوة التوقعات والحد منها.إذا ما تم الإهتمام بتحقيق جودتها حيث يمكن أن تؤدي المراجعة الداخلية دورًا مقابل للمراجعة الخارجية ومكمل لها يحد من فجوة التوقعات.
وهو ما سعيت لدراسته في هذا البحث مستعينة بالدراسات السابقة في أركان هذا الموضوع ، وإهتديت لدراسة أهمية المراجعة الداخلية خاصة وبعد أن حددت لجنة كوهين والتي شكلها المعهد الأمريكي للمحاسبين القانونين AICPA مسئولية الفجوة وعلاجها علي المهنيين وليس المستخدمين .
ففي هذا البحث تعرضت لمفهوم فجوة التوقعات وأنواعها وأسبابها ، ثم تناولت وصف المراجعة الداخلية وتطورها وأخيرًا أهمية المراجعة الداخلية في تحقيق تعاون مع المراجعة الخارجية من شأنه تضيق فجوة التوقعات ، آمله بذلك من التحقق من أهمية الدور الذي يمكن أن تلعبه المراجعة الداخلية في تضيق والحد من فجوة التوقعات بين عملية المراجعة بمنفذيها ، ومستخدمي التقارير والبيانات المالية .
وأحب أن أعبر عن امتناني للسادة الباحثين الذين أثروا المكتبة العربية بدراسات وأبحاث تناولت أركان هذا الموضوع ، وكان لها تأثيرها علي تحديد المشكلة وطرح سبل لعلاجها.

1 – فجوة التوقعات :-
تعرضت مهنة المحاسبة والمراجعة لأنتقادات عديدة والسبب في ذلك تدني مستوي جودة المعلومات وقد إعترف المعهد الأمريكي للمحاسبين القانونيينAICPA بوجود هذا القصور ، والذي عرف بإسم فجوة التوقعات في المراجعة ونتج من عدم التطابق بين توقعات مستخدمي تقارير المراجعة مع ما يجب أن يكون عليه تقرير المراجعة .
1 / 1 مفهوم فجوة التوقعات :-
ليس هناك تعريف محدد لفجوة التوقعات في المراجعة وبالتالي اجتهد الباحثون في التعريف بطرق مختلفة تبعـًا لبيئات التطبيق ونواحي الدراسة ونعرض لبعض من هذا التعريفات في الأتي :-
تعني فجوة التوقعات الإختلاف في جودة الأداء الفعلي لمهنة المحاسبة والمراجعة عن الأداء المتوقع لها وفقــًا لمعايير الأداء المهني .
فجوة التوقعات تعني الإختلاف بين المراجع ومستخدمي القوائم المالية حول نطاق واجبات ومسئوليات المراجعين كما تحددها قواعد المهنة .
فجوة التوقعات هي الفرق بين ما يقوم به أو ما يمكن أن يقوم به المراجعون ، وبين ما ينبغي أن يقوم به المراجعون وفقـًا لتوقعات مستخدمي القوائم المالية .
وكثير من التعريفات الأخري التي توحدت جميعها علي حدوث إختلاف بين الأداء الفعلي والأداء المتوقع ، وركزت علي فهم دور المراجع ومسئولياته ، وخلصت جميعها إلي أن مصطلح فجوة التوقعات في المراجعة يعبر عن الإختلاف بين المراجعين ومستخدمي القوائم المالية حول تنوعية وجودة بيانات التقرير بسبب الإختلاف في الأهداف الذاتية لكل منهما وعدم إدارك كافة المستخدمين لاجراءات المراجعة وأهدافها .
1 / 2 مكونات وأسباب فجوة التوقعات :-
تنوعت الأراء بالنسبة لمكونات فجوة التوقعات وفقـًا للدراسات التي إهتمت بها أو تلك التي إستقصت وجودها في بيئات التطبيق المختلفة ، حيث تم تحديد مكونات فجوة التوقعات بحسب الأسباب الكامنة وراءها ، أو بحسب الظروف الموضوعية المتعلقة بها، وإرتبط بعضها بالمراجع ذاته بينما تعلق الأخر ببيئة المراجعة ، ووجدت أشمل هذه الدراسات تعرضها كالتالي :-
v فجوة المعقولية :- وتنشأ نتيجة التباين بين ما يتوقع المجتمع (المستفيدين من خدمات المراجعة) من مراقبي الحسابات إنجازه، وبين ما يستطيع مراقب الحسابات إنجازه بصورة معقولة ، وتحدث نتيجة مغالاة مستخدمي القوائم في توقعاتهم دون أي مراعاة للمحددات الكثيرة التي تحكم عمل المراجع.
v فجوة الآداء:- وتنشأ نتيجة التباين في التوقعات المعقولة من جانب المجتمع لما يجب أن يقوم به مراقب الحسابات وبين الأداء الفعلي لمراقب الحسابات. وتنقسم إلى:-
أ‌- فجوة نقص الأداء:- ناتجة عن تخلف أداء المراجعيين عن المستوي المطلوب ، وذلك نتيجة نقص الكفاءة المهنية لدي المراجعين ونتيجة لعدم تقيدهم بالأداء المطلوب منهم وفقا لمعايير المراجعة المقبولة عامًا.
ب‌- فجوة نقص المعايير:- وهي الفجوة بين المعايير الموجودة حاليًا وبين تلك التي يحتاجها سوق العمل ، بما يمثل فجوة بين الواجبات التي يمكن توقعها بشكل معقول من المراجعين ، وبين الواجبات القائمة فعلاً والمحددة من قبل القانون أو المنشورة من قبل المهنة.
v فجوة التقرير:- وتعرف بأنها الإختلاف بين توقعات مستخدمي التقارير المالية لرأي المراجع المتمثل في تقرير المراجعة في القوائم المالية ، وبين رأي المراجع الوارد في تقريره عن نتائج مراجعة القوائم المالية بسبب رغبة المستخدمين في الحصول علي تأكيد مطلق من المراجع يفيد بدقة القوائم المالية ، وإلي شكهم في رأي المراجع وخاصة في حالة تعثر المنشأة أو فشلها دون الحصول علي إنذار مبكر من المراجع عن ذلك .
v فجوة الإستقلال :- نتيجة إنحراف السلوك الفعلي للمراجعين عن الإستقلال المتوقع منهم طبقا لقواعد السلوك المهني بسبب العوامل التي تؤثر علي إستقلال المراجع وتمنعه من إبداء وجه نظر غير متحيزة خلال أداء اختبارات المراجعة وإصدار التقرير .
v فجوة المسئولية القانونية :- إختلاف إدراك وفهم المراجعين ومستخدمي التقارير المالية لمسئولية المراجع .، هذا ويقع علي عاتق المراجع مسئولية أدبية تجاه حماية المجتمع من الفساد ، ومهنية تجاه تنفيذ ومراعاة معايير مهنته ، وقانونية تجاة التزامه بالقانون .
وعليه يمكن استنتاج بعض أسباب فجوة التوقعات علي النحو التالي:-
عدم معقولية التوقعات .
إنخفاض جودة الأداء في المراجعة .
قصور معايير المحاسبة .
الإتصال غير الفعال في بيئة المراجعة .
الشك في إستقلال المراجع.
2- المراجعة الداخلية :-
عندما كانت كثيرًا من التقارير المرفوعة إلي الإدارة العليا تفتقر إلى الدقة، وعند حضور المراجع الخارجي يقوم بتصحيح الكثير من الأخطاء المكتشفة، وقد يشير إليها تقريره ،لذلك كانت الإدارة تلجأ إلى سؤال المراجع الخارجي ليقدم النصح في تقارير خاصة، ومقابل أجر خاص ، ولأن هذه الخدمات تهدد استقلاليته، فمن غير المناسب أن يقوم المراجع الخارجي بتقديم خدمات إستشارية، ثم يقوم بمراجعتها، وتقويم مدى عدالتها، دفع هذا للتفكير بتعيين مراجع داخلي يركز على قضايا الشركة المالية والتشغيلية.
2 / 1 مفهوم المراجعة الداخلية :-
تعتبر المراجعة الداخلية من أهم وسائل التحقق من فاعلية الرقابة الداخلية ، وتعرف بأنها التحقق من العمليات والقيود وبشكل مستمر في بعض الأحيان، ويقوم بها فئة من الموظفين لحماية الأصول، وخدمة الإدارة العليا ومساعدتها في التوصل إلى الكفاية الإنتاجية القصوى، والعمل على قياس صلاحية النظام المحاسبي .
يرجع بداية الإهتمام بتطوير التدقيق الداخلي إلى إنشاء معهد المراجعين الداخليين ( Institute of Internal Audit ) في امريكا عام 1941، حيث أصدر عندها نشرة تتضمن مسؤلياته، وقد ورد بالنشرة تعريف المراجعة الداخلية ((IA كمايلي: هي نشاط محايد، يتم داخل المنشأة بقصد مراجعة العمليات المحاسبية والمالية، بإعتبارها أساساً لتقديم خدمات وقائية للإدارة، وهي نوع من أنواع الرقابة التي تعمل عن طريق قياس فاعلية أنواع الرقابة الآخرى وتقييمها، وتهتم بالعمليات ذات الطبيعة المحاسبية والمالية.
وقد أشارت معايير المراجعة الدولية رقم (610) للمراجعة الداخلية:على أنها تعني فعالية تقييميه ضمن المنشأة لغرض خدامتها ، ومن ضمن وظائفها اختبار ملائمة النظام المحاسبي ونظام الرقابة الداخلية وفعاليتهما وتقييمهما ومراقبتهما.
2 / 2 تطور المراجعة الداخلية :-
ظهرت عوامل أدت إلى تغيير نظرة الإدارة والمجتمع والشركات إلى المراجعة الداخلية، وأدت إلى زيادة أهميتها ، وكان منها :-
حاجة الإدارة المتزايدة إلى التقارير الدورية الدقيقة .
رغبة الإدارة في تقديم البيانات الصحيحة للأطراف الخارجية.
تحول مهن المراجع الخارجية من المراجعة التفصيلية إلي الإختبارية.
ظهور المنشآت المالية الكبيرة ذات الفروع ، وتزايد العمليات الدولية.
التطورات التكنولوجية المتقدمة.
الزيادة في حالات فشل المنشآت وإفلاسها.
الحاجة إلى وسائل لإكتشاف الأخطاء والغش
أمام هذا التحول في بيئة الأعمال كان لابد من أن يتوافر نظام رقابة داخلي فعال، ويعد وجود مراجعة داخلية بالشركة من أهم أركان نظام الرقابة الداخلية الفعال.
وهذه العوامل قد ساعدت على تطور دور المراجعة الداخلية بالشكل الذي عظم قيمتها الإقتصادية المضافة بما إنعكس علي إصدارات المنظمات العلمية والمهنية علي معايير المراجعة الداخلية ، أو كما نعرض في الشكل التالي تصور طبيعة المراجعة الداخلية كما صاغها معهد المراجعيين الداخليين الأمريكي 2003 :-

م
وجه المقارنة
تقليديا 1993
حديثا 2003
1
الخدمات
الفحص - التقيم
التأكيد الموضوعي – الخدمات الإستشارية
2
الأنشطة
الحماية – الدقة – الكفاءة – الإلتزام
تعظيم قيمة المنظمة – دعم حوكمة الشركة
3
الأهداف
منع واكتشاف وتصحيح الأخطاء والتلاعبات
إدارة المخاطر المالية والتشغيلية
4
الوسائل
اختبار الإلتزام - التحقيق
الفحص التحليلي
5
التبعية
الإدارة التنفيذية
لجنة المراجعة
6
التوصيات
الإدارة التنفيذية
المساهمين ومجلس الإدارة
7
الحياد
التبعية الإدارية
الإشراف
2 / 3 خدمات المراجعة الداخلية :-
يصنف الدور الذي تلعبه المراجعة الداخلية لنوعين: خدمات تأكيد وخدمات استشارية، تتضمن خدمات التأكيد تقييم المراجع الداخلي الموضوعي لأدلة الإثبات لتقديم رأي أو إستنتاجات مستقله بخصوص عملية ، أونظام أو أي موضوع آخر، أما الخدمات الإستشارية : فتنفذ عادة بطلب خاص من العميل .
وفي الحالات العامة، تكون مهام المراجع الداخلي في المنظمة غالباً موجهة للإدارة ، ومجلس الإدارة في مجال تقدير المخاطر، تقييم الإلتزام، وأداء المراجعة المالية و التشغيلية .
ويمكن مما سبق عرضه من تعريفات للمراجعة الداخلية ، وعوامل وأسباب تطورها صياغة بعض الخدمات التي تقدمها كما يلي :-
تحديد كفاءة وفعالية نظام الرقابة الداخلية في المنشأة.
مراجعة وتقييم ملائمة وتطبيق الرقابة المحاسبية والمالية والتشغيلية.
منع واكتشاف الغش والإحتيال والتلاعبات .
تحديد مدى التزام العاملين بالسياسات والخطط والإجراءات الموضوعة.
تحديد مدى ملائمة إجراءات المحاسبة عن الأصول ومدى الحماية والأمان لتلك الأصول بصفة عامة.
تحديد درجة الإعتماد على البيانات المحاسبية وغيرها من البيانات المستخرجة من سجلات المشروع.
3 – أهمية المراجعة الداخلية في تضيق فجوة التوقعات :-
أصبحت فجوة التوقعات حقيقة مألوفة في بيئة المراجعة ، يصعب استبعادها بشكل كامل إذا اعتمدنا مدخل المراجعة فقط في التعامل معها ، وذلك لتعلق بعض أسبابها بمستخدمي القوائم المالية أنفسهم .
ولكن يمكن تقليص هذه الفجوة إلي أدني مستوياتها من خلال دعم دور المراجعة وتوضيحه ،والتأكيد علي كفاءته ، وبعيدًا عن التوسع بشكل عام والتزامًا بمنهجي في هذا البحث أطرح أهمية الدور الذي يمكن أن تلعبه المراجعة الداخلية في ذلك، من خلال :-
3 / 1 التكامل بين المراجعة الداخلية والمراجع الخارجي :-
عندما تعرضت لأسباب فجوة التوقعات في عملية المراجعة وجدت أغلبها يتعلق بالمراجع ذاته ونتاج عملية المراجعة وهو الدور المنوط بالمراجع الخارجي ، ولا شك أن المراجعة الداخلية كطرف من أطراف حوكمة الشركات ، وباعتبارها مؤثر قوي في إنتاج معلومات تتسم بجودة محاسبية عالية تحقق توقعات المستخدميين لها بما يضيق فجوة التوقعات في عملية المراجعة .، وذلك من خلال علاقتها التعاونية مع باقي الأطراف وبدعمها لأداء أدوارهم.
وفي مجال التكامل والتعاون مع المراجعة الخارجية فإن المراجعة الداخلية يمكن أن تؤثر علي الإجراءات التي ينفذها المراجع الخارجي وعند أداء مهام المراجعة الخارجية قد يعتمد المراجع الخارجي علي أعمال أدتها وظيفة المراجعة الداخلية مسبقـًا أو علي أعمال تطلب منها مباشرة .
ولا شك أن وجود قسم للمراجعة الداخلية يمكن أن يؤدي إلي تقليص حجم المهام والوقت اللازم لتنفيذ هذه المهام شرط أن يتحلى المراجعون الداخليون بالكفاءة والموضوعية والالتزام بقواعد وآداب المهنة وتنفيذ جميع الأعمال الملقاه على عاتقهم.
كما يمكن أن يحقق قسم المراجعة الداخلية الجيد في المنشأة وفرات في التكاليف الخاصة بأتعاب المراجع الخارجي ، تأسيسًا علي ما سبق.
3 / 2 انعكاسات تكامل المراجعة الداخلية والخارجية علي فجوة التوقعات :-
إلقاء مسئولية عدم جودة المعلومات المالية وقصور عمليات المراجعة عن بلوغ توقعات مستخدمي التقارير المالية علي عاتق المهنيين ، حمل ذلك علي المراجعين مسئوليات مهنية وقانونية ضخمة بما يشكل ضغوط قد تؤثر علي أداء المراجع لمهام .
وهو ما يعظم فوائد التكامل بين المراجعة الداخلية والمراجعة الخارجية ويعكس أثرًا إيجابيًا علي المهمتين ، حيث يرتقي بأداء كل منهما من جهة ، كما أن هذا الرقي بمهمة المراجعة يحقق تضيق فجوة الوقعات من الجهة الأخري ، ويأتي ذلك علي جانبين علي النحو الأتي :-
أثر التكامل لأصحاب المصالح داخل المؤسسة :-
توفير معلومات تفصيلية حقيقة للإدارة تساعد علي إتخاذ القرارات الفعالة في الوقت والمكان المناسبين ، بالإضافة إلي بث الثقة في المعلومات الدالة علي الأداء الإداري.
تأكيد سلامة الأنظمة المعلوماتية المفحوصة ،وكذلك متانة نظم الرقابة الداخلية المعتمدة ،ومسار المعالجة وغير ذلك ، بما يسمح لها القضاء علي هذه مواطن الخلل .
تكوين بنك للمعلومات عن طريق أوراق عمل المراجع ، تقارير وملف المراجعة .
خفض تكاليف المراجعة عن طريق التكامل بين النوعين واستبعاد ازدواجية العمل .
أثر التكامل لأصحاب المصالح داخل المؤسسة :-
اطمئنان هؤلاء الأطراف عن الرأي المعبر عنه من قبل المراجع الخارجي
شمولية الرأي لكل العناصر الواردة في القوائم المالية الختامية باعتماد التكامل بين النوعين .
اطمئنان المساهمين علي أموالهم.
الضخ المتوازي للمعلومات المفحوصة والتي تعبر عن الواقع الفعلي للعناصر المحتواة في القوائم المالية ، مما يسمح للأطراف ذات العلاقة من اتخاذ القرارات المناسبة .
وهوما يساهم بشكل مباشر في تضيق فجوة التوقعات بفضل :-
ý تحمل المراجع مسئوليات أكثر لتلبية توقعات المستفيدين من تقارير المراجعة وخاصة في مجالات اكتشاف الغش والخطأ والمخالفات والتصرفات غير القانونية .
ý تحسين عملية الإتصال في بيئة المراجعة ، سواء بين المراجع ومستخدمي القوائم المالية ، أو بين المراجع والإدارة أو بين المراجع ولجنة المراجعة .
ý المحافظة علي إستقلال المراجع بفضل تفعيل دور المراجعة الداخلية لتقتصر مهمة المراجع علي ابداء الرأي وعدم تورطة في العمليات التشغيلة .
ý عدم اصدار رأي غير متحفظ إلا إذا تم الإفصاح عن جميع العناصر التي تهم مستخدمي القوائم المالية بفضل احكمه علي مخرجات نظام المراجعة الداخلية .
4 – مستخلص البحث :-
إن فجوة التوقعات في المراجعة مشكلة لا يمكن حصرها في مجتمع دون آخر بل تعتمد على العلاقة بين مهنة المراجعة والمجتمع نفسه، وقد تناولت في هذا البحث : مفهوم فجوة التوقعات ، ومكوناتها وأسبابها ومنها :- عدم معقولية التوقعات .، إنخفاض جودة الأداء في المراجعة .،قصور معايير المحاسبة .،الإتصال غير الفعال في بيئة المراجعة.،الشك في إستقلال المراجع.
وتوصلت من إطلاعي إلي أن علاج قصور هذه الفجوة يقع علي عاتق المهنيين أي مزاولي مهنة المراجعة ، وليس مستخدمي التقارير
وتناولت الموضوع من زاوية المراجعة الداخلية حيث أنها مدخلاً مهماً وملائماً لدراسة فجوة التوقعات في بيئة المراجعة.وتعرضت في ذلك لنشأة لمفهوم المراجعة الداخلية وتطور طبيعتها ، وأهمية تكاملها مع المراجعة الخارجية وأثر ذلك علي تضيق فجوة التوقعات .
وكانت توصيات هذه الدراسة :
إدراك أهمية دورالمراجعين الداخليين .
دعم استقلالهم عن الإدارة ،
نشر معايير المراجعة الداخلية وتطويرها.
التأهيل العلمي الجيد للمراجعين وتنمية مهاراتهم.
نشر برتوكول تعاون بين المراجعة الخارجية والداخلية .
تنسيق التعاون والرقابة بين المراجعة الداخلية والخارجية .




والحمد لله رب العالمين

إعداد /محمود أحمد حموده
محاسب قانوني وخبير ضرائب
مايو 2011



المراجع :-
ý د/ يوسف محمود الجربوع .. " فجوة التوقعات بين المجتمع المالي ومراجعي الحسابات القانونيين وطرق تضيق هذه الفجوة " مجلة الجامعة الإسلامية (سلسلة الدراسات الإنشائية ) المجلد الثاني عشر – العدد الثاني عام 2004.
ý راضي، محمد سامي "فجوة التوقعات في المراجعة: التشخيص والحلول – دراسة انتقادية" مجلة كلية التجارة للبحوث العلمية: كلية التجارة- جامعة الإسكندرية- جمهورية مصر العربية - العدد الأول 1999.
ý د/ فهدة بنت سلطان السديري. " رصد ملامح فجوة التوقعات في بيئة المراجعة السعودية " مجلة جامعة الملك عبد العزيز الإقتصاد والإدارة المجلد 18 العدد 2 عام 2004 .
ý د/ فهدة بنت سلطان السديري. "المقاييس لرصد ملامح فجوة التوقعات في بيئة مهنة مراجعة الحسابات في المملكة العربية السعودية" جامعة الملك عبد العزيز الإقتصاد والإدارة – قسم المحاسبة - 2004.
ý د/ فهدة بنت سلطان السديري. "المقاييس لرصد ملامح فجوة التوقعات في بيئة مهنة مراجعة الحسابات في المملكة العربية السعودية" جامعة الملك عبد العزيز الإقتصاد والإدارة – قسم المحاسبة - 2004.
ý د/ صادق حامد مصطفي .. " دراسة تضيق فجوة التوقعات في مهنة المراجعة " كلية التجارة - جامعة القاهرة - جمهورية مصر العربية. 1993م .
ý د/ إبراهيم السيد المليجي .. "دراسة واختبار تأثير آليات حوكمة الشركات على فجوة التوقعات " كلية التجارة – جامعة الإسكندرية – جمهورية مصر العربية 2005م .
ý مصطفي محمود مصطفي " دور معايير المراجعة في تضيق فجوة التوقعات " رسالة ماجستير - كلية الإقتصاد – جامعة دمشق 2008.
ý رشا الجرد .." أثر جودة المراجعة الداخلية علي تحديد أتعاب المراجع الخارجي " رسالة ماجستير - كلية الإقتصاد – جامعة دمشق 2008.
ý إبراهيم إسحق نسمان .."دور إدارات المراجعة الداخلية في تفعيل مبادئ الحوكمة " رسالة ماجستير - الجامعة الإسلامية – غزة – كلية التجارة قسم المحاسبة والتمويل عام 2009.
ý عمر علي عبد الصمد .. " دور المراجعة الداخلية في تطبيق حوكمة المؤسسات ". رسالة ماجستير - جامعة المدية – كلية العلوم الإقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التيسير – قسم علوم التيسير 2008 .
ý شدري معمر سعاد .."دور المراجعة الداخلية في تقييم الأداء " رسالة ماجستير – كلية العلوم الإقتصادية وعلوم التيسير والعلوم التجارية – الجمهورية الديموقراطية الجزائرية الشعبية -2009.

[sammanayman]

برنامج

بطل بطل

[khaled1703]

شكراااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا

[ahmed19hasan]

thanksssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss ssss

[محمودبك]

شكرا وجزاكم الله خيرا

[mona96]

سيدي .... كيف تطالبني بالرد قبل أن أري وأقيم المحتوي ؟؟؟؟
مع تحياتي:sm26:

[mnhza]

موضوع هام جدا جدا

[ewida]

شكراااااااااااااااااااااااااااااا

[starsat]

شكرا جزيل واتمنى الاستفادة

[hp_pharma]

جزاك الله خيرا اخى الحبيب

[hussen_9]

ااااااااااااااااااااااااااا

[adel_586]

هلا هلا هلا هلا شكرا

[jeteaime]

سبحانك اللهم وبحمدك ، أشهد أن لا إله إلا أنت أستغفرك وأتوب إليك
ممتاااااااااااااااااااااااااااز

[azwazw]

شكرا جزيلا

[وليد المحاسب القانوني]

اشكركم جدا

[walids]

شكرررررررررررررررررررررا

[محمود سيدين]

مشكورررررررررررر

[حسن2006]

شكراااااااااااااااااااااااااااااااااااااا

[memo85]

الرد ليش بالغصب

[alnosour]

jkhhhgfffd gdddgggf gfdfddd

[محاسب/محمدصلاح]

شكراااااااااااااا جزيااااااااااااااااااااااااااالا

[Lotfi Gaber]

شكراااااااااااااااااااااااااااااااااا

[عمرو ابوريتاج]

الف الف شكر

[رامى مرزوق]

مشكوووووووووووووووور

[jkhateeb]

مشكورين يا اخوان على المجهود

[shadyhassan]

شكرررررررررررررا

[MZAhmed]

:sm254:مشكورين

[اكرم سعد الدين محمد]

برنامج رائع

[shgawad]

kjsdfhskjdfhskdjfh

[رائدعز]

مشكووووووررررر

[aliessamali]

ممممممممممم

[hamada_ahmed324]

جزاك الله خيرا"
<mytubeelement data="{&quot;bundle&quot;:{&quot;label_delimitor&quot;:&quot;:&quot;,&quot;percentage&quot;:&quot;%&quot;, &quot;smart_buffer&quot;:&quot;Smart Buffer&quot;,&quot;start_playing_when_buffered&quot;:&quot;Start playing when buffered&quot;,&quot;sound&quot;:&quot;Sound&quot;,&quot;desktop_notification&quot;:&quot; Desktop Notification&quot;,&quot;continuation_on_next_line&quot;:&quot;-&quot;,&quot;loop&quot;:&quot;Loop&quot;,&quot;only_notify&quot;:&quot;Only Notify&quot;,&quot;estimated_time&quot;:&quot;Estimated Time&quot;,&quot;global_preferences&quot;:&quot;Global Preferences&quot;,&quot;no_notification_supported_on_your_br owser&quot;:&quot;No notification style supported on your browser version&quot;,&quot;video_buffered&quot;:&quot;Video Buffered&quot;,&quot;buffered&quot;:&quot;Buffered&quot;,&quot;hyphen&quot;:&quot;-&quot;,&quot;buffered_message&quot;:&quot;The video has been buffered as requested and is ready to play.&quot;,&quot;not_supported&quot;:&quot;Not Supported&quot;,&quot;on&quot;:&quot;On&quot;,&quot;off&quot;:&quot;Off&quot;,&quot;click_to_enable_ for_this_site&quot;:&quot;Click to enable for this site&quot;,&quot;desktop_notification_denied&quot;:&quot;You have denied permission for desktop notification for this site&quot;,&quot;notification_status_delimitor&quot;:&quot;;&quot;,&quot;error&quot;: &quot;Error&quot;,&quot;adblock_interferance_message&quot;:&quot;Adbloc k (or similar extension) is known to interfere with SmartVideo. Please add this url to adblock whitelist.&quot;,&quot;calculating&quot;:&quot;Calculating&quot;,&quot;waiting&quot;: &quot;Waiting&quot;,&quot;will_start_buffering_when_initialized&quot;: &quot;Will start buffering when initialized&quot;,&quot;will_start_playing_when_initialized&quot; :&quot;Will start playing when initialized&quot;,&quot;completed&quot;:&quot;Completed&quot;,&quot;buffering_st alled&quot;:&quot;Buffering is stalled. Will stop.&quot;,&quot;stopped&quot;:&quot;Stopped&quot;,&quot;hr&quot;:&quot;Hr&quot;,&quot;min&quot;:&quot;Min&quot;,&quot; sec&quot;:&quot;Sec&quot;,&quot;any_moment&quot;:&quot;Any Moment&quot;,&quot;popup_donate_to&quot;:&quot;Donate to&quot;,&quot;extension_id&quot;:null},&quot;prefs&quot;:{&quot;desktopNotifica tion&quot;:true,&quot;soundNotification&quot;:true,&quot;logLevel&quot;:0,&quot; enable&quot;:true,&quot;loop&quot;:false,&quot;hidePopup&quot;:true,&quot;autoPl ay&quot;:false,&quot;autoBuffer&quot;:true,&quot;autoPlayOnBuffer&quot;:tru e,&quot;autoPlayOnBufferPercentage&quot;:42,&quot;autoPlayOnSmart Buffer&quot;:true,&quot;quality&quot;:&quot;default&quot;,&quot;fshd&quot;:false,&quot;onl yNotification&quot;:false,&quot;enableFullScreen&quot;:true,&quot;save Bandwidth&quot;:false,&quot;hideAnnotations&quot;:false,&quot;turnOffP agedBuffering&quot;:true}}" event="preferencesUpdated" id="myTubeRelayElementToPage"></mytubeelement><mytubeelement data="{&quot;loadBundle&quot;:true}" event="relayPrefs" id="myTubeRelayElementToTab"></mytubeelement>

[hamada_ahmed324]

الملف غير موجود برجاء المراجعة
<mytubeelement data="{&quot;bundle&quot;:{&quot;label_delimitor&quot;:&quot;:&quot;,&quot;percentage&quot;:&quot;%&quot;, &quot;smart_buffer&quot;:&quot;Smart Buffer&quot;,&quot;start_playing_when_buffered&quot;:&quot;Start playing when buffered&quot;,&quot;sound&quot;:&quot;Sound&quot;,&quot;desktop_notification&quot;:&quot; Desktop Notification&quot;,&quot;continuation_on_next_line&quot;:&quot;-&quot;,&quot;loop&quot;:&quot;Loop&quot;,&quot;only_notify&quot;:&quot;Only Notify&quot;,&quot;estimated_time&quot;:&quot;Estimated Time&quot;,&quot;global_preferences&quot;:&quot;Global Preferences&quot;,&quot;no_notification_supported_on_your_br owser&quot;:&quot;No notification style supported on your browser version&quot;,&quot;video_buffered&quot;:&quot;Video Buffered&quot;,&quot;buffered&quot;:&quot;Buffered&quot;,&quot;hyphen&quot;:&quot;-&quot;,&quot;buffered_message&quot;:&quot;The video has been buffered as requested and is ready to play.&quot;,&quot;not_supported&quot;:&quot;Not Supported&quot;,&quot;on&quot;:&quot;On&quot;,&quot;off&quot;:&quot;Off&quot;,&quot;click_to_enable_ for_this_site&quot;:&quot;Click to enable for this site&quot;,&quot;desktop_notification_denied&quot;:&quot;You have denied permission for desktop notification for this site&quot;,&quot;notification_status_delimitor&quot;:&quot;;&quot;,&quot;error&quot;: &quot;Error&quot;,&quot;adblock_interferance_message&quot;:&quot;Adbloc k (or similar extension) is known to interfere with SmartVideo. Please add this url to adblock whitelist.&quot;,&quot;calculating&quot;:&quot;Calculating&quot;,&quot;waiting&quot;: &quot;Waiting&quot;,&quot;will_start_buffering_when_initialized&quot;: &quot;Will start buffering when initialized&quot;,&quot;will_start_playing_when_initialized&quot; :&quot;Will start playing when initialized&quot;,&quot;completed&quot;:&quot;Completed&quot;,&quot;buffering_st alled&quot;:&quot;Buffering is stalled. Will stop.&quot;,&quot;stopped&quot;:&quot;Stopped&quot;,&quot;hr&quot;:&quot;Hr&quot;,&quot;min&quot;:&quot;Min&quot;,&quot; sec&quot;:&quot;Sec&quot;,&quot;any_moment&quot;:&quot;Any Moment&quot;,&quot;popup_donate_to&quot;:&quot;Donate to&quot;,&quot;extension_id&quot;:null},&quot;prefs&quot;:{&quot;desktopNotifica tion&quot;:true,&quot;soundNotification&quot;:true,&quot;logLevel&quot;:0,&quot; enable&quot;:true,&quot;loop&quot;:false,&quot;hidePopup&quot;:true,&quot;autoPl ay&quot;:false,&quot;autoBuffer&quot;:true,&quot;autoPlayOnBuffer&quot;:tru e,&quot;autoPlayOnBufferPercentage&quot;:42,&quot;autoPlayOnSmart Buffer&quot;:true,&quot;quality&quot;:&quot;default&quot;,&quot;fshd&quot;:false,&quot;onl yNotification&quot;:false,&quot;enableFullScreen&quot;:true,&quot;save Bandwidth&quot;:false,&quot;hideAnnotations&quot;:false,&quot;turnOffP agedBuffering&quot;:true}}" event="preferencesUpdated" id="myTubeRelayElementToPage"></mytubeelement><mytubeelement data="{&quot;loadBundle&quot;:true}" event="relayPrefs" id="myTubeRelayElementToTab"></mytubeelement>

[hassan shalby]

Thank for all

[waelahmedsakr]

مشكورررررررررررررر

[kamel_ali]

شكرااااااااااااااااااااااا

[g_azmouz]

thanks for you

[asdahmed]

بارك الله لك اخى الفاضل

[ahmed abd elmatloup]

الف الف شكر

[osamaeid]

مششششششككوووووووووووووووووووووووووووور

[m_king22]

thanksssss

[أبو المجد7]

مشكووووووووووووووورين

[titoking]

thaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaank yoooooooooooooooooooooooou

[mhamed abd elsalam]

السلام عليكم

[hanyshakergaffer]

thankssssssssssssssss

[مجدى هواش]

مجهود مشكورررررررررررررررررررررررررررررررر

[مجدى هواش]

مجود مشكوووووووووووووووووووووووووووور وكبيرررررررررر

[mohamedtourky]

قارن شهريا ويوميا بين ايرادات ومصروفات عده مشاريع

يصلح لشركات المقاولات


قابل للتعديل........................................... ............................


المحتوى المخفي لايقتبس

مجهود تشكر عليه

[ahmedsawa11]

httpdepositfiles.com/files/48emwlnzi

[mohamedssmohamedss]

شكراااااااااااااااااااااااااااااااا

[مصطفىشريف]

بارك الله فيك

[jkhateeb]

مشكوريييييييييييييييييييين يا اساتذة

[AHMED ASHRAF]

شكرا على هذا المجهود،

[القيصر شريف]

الف الف شكر

[pepo2031]

جزاك الله كل خير

[yasser_m86]

:sm82:
كل عام وانتم بخير

[amgadyehia]

مشكووووووووووووووووووووووووووووور

[مسعد نصر]

شكرااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا ااااااااا

[zakyeidjohn]

شكككككككككككككككرا

[waledelkazzaz]

مشكور جدا جدا

[فارس البدوي]

قارن شهريا ويوميا بين ايرادات ومصروفات عده مشاريع

يصلح لشركات المقاولات


قابل للتعديل........................................... ............................


المحتوى المخفي لايقتبس

شكرالك وانشاء الله يكون مفيد

[ahmed samir1]

سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم

[moho6600]

مشكووووووووووووووووووووووووووووووووورررر

[medo_152]

مش عارف شكرا بقل مانشوف الموضوع ازاى ؟؟؟

[arch mohamed mogahed]

thnxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

[ahmed_nagy]

مشكور على تالعطاء ويستاهل كل خير

[ahmed_nagy]

الرابط لا يعمل

[saifnasr100]

شكراااااااااااا

[saadbebo]

مشكووووووووووووور

[bobos]

:sm82::sm82::sm82::sm82::sm82:

[akhelhektor]

thanks alot for your help

[Mirage2]

قارن شهريا ويوميا بين ايرادات ومصروفات عده مشاريع

يصلح لشركات المقاولات


قابل للتعديل........................................... ............................


المحتوى المخفي لايقتبس

مشكوووووووووووووووور

[hesham129]

مجهود رائع

[aassaker]

قارن شهريا ويوميا بين ايرادات ومصروفات عده مشاريع

يصلح لشركات المقاولات


قابل للتعديل........................................... ............................


المحتوى المخفي لايقتبس

شكرا وجزاك الله خيرا

[Alaa Mostapha]

Thanks very much

[waelanter]

[QUOTE=ahmedmohamed001;24303]قارن شهريا ويوميا بين ايرادات ومصروفات عده مشاريع

يصلح لشركات المقاولات


قابل للتعديل........................................... ............................


المحتوى المخفي لايقتبس[/QUOTEاهلا ومشكور]

[محمد امام جلال]

مشكووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووو ور

[khaledeos]

جزاكم الله خيرا

[حازم امام سيد]

بارك الله فيك

[طارق جاويش]

جزاكم الله خيرا

[MSM86]

جزاكم الله خير:sm82:

[samiii]

شكرا على المجهود

[bongorno]

مشكورررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررر رررررررر