مطلوب نموذج موازنه تقديريه

[محمد رشاد2]

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
استاذنا الفاضل
هل يمكن التكرم بموافاتي بنموذج لموازنه تقديريه لأدارة بأحد الشركات حتي يمكن الأسترشاد بها في عملي
ولسيادتكم جزيل الشكر
كذلك السؤال موجه لكل الساده الأفاضل أعضاء المنتدي

[a_n_dana]

الموازنة التقديرية مثل الميزانية تماما ولكن تكون عن سنة قادمة فتتكون من أصول وخصوم ولكن تكون من المتوقع أن تكون في السنة المالية القادمة ولكن لا بد من الأخذ في الإعتبار أن هناك أصول لعمل الموازنة التقديرية فلا يمكنا أن تقوم بوضع أرقام بها تقديرية بدون دراسة مقارنة عن مؤشر كل بند من بنود الميزانية كلا سنوات مالية عديده مع مراعاة العوامل الأخري التي قد تؤثر علي أرقام الموانة التقديرية . وأتمني لك كل التوفيق ... التوقيع منعم

[MAHMOUD103]

thank you very much

[سيد سيد الديب]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
الاستاذة الكرام : اقسم لكم بانى تعلمت منكم الكثير
بس عندى مشكلة عدم الوصول الى فتح البرامج مشى عارف ازاى كل ما اسجل يكون الرقم خطاء هل يمكن تثبيت دخولى لديكم للاطلاع على كل البرامج المحاسبة

[سيد سيد الديب]

عايز برنامج المرتبات

[ابومؤمن]

اخى سيد يمكنك نسخ كلمة المرور من رسالة تاكيد الاشتراك المرسلة اليك ولصقها فى كلمة المرور
والله ولى التوفيق

[salah Atta]

thank you so much

[salah Atta]

thank you soooooooooooooooooooooooooooo much

[salah Atta]

thank you so much

[salah Atta]

thanksssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss sssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss

[السيد حبشى]

لاالاةالااللة

[AHMMED]

موضوع هام ألف شكر

[salah Atta]

thanksssssssssssssssssssssss

[sayedelmasery]

الموازنة التقديرية مثل الميزانية تماما ولكن تكون عن سنة قادمة فتتكون من أصول وخصوم ولكن تكون من المتوقع أن تكون في السنة المالية القادمة ولكن لا بد من الأخذ في الإعتبار أن هناك أصول لعمل الموازنة التقديرية فلا يمكنا أن تقوم بوضع أرقام بها تقديرية بدون دراسة مقارنة عن مؤشر كل بند من بنود الميزانية كلا سنوات مالية عديده مع مراعاة العوامل الأخري التي قد تؤثر علي أرقام الموانة التقديرية . وأتمني لك كل التوفيق ... التوقيع منعم
شكررررررررررررررررررررررررررررررا

[السيد العربى]

100% انا شايف حاجات طبعا انتم مش عارفين توصلوا لها اصلا

[السيد العربى]

نفسى افهم الناس اللى بيتقدموا بالشكر بشدة دول شايفين حاجة انا مش شايفها 00 فيه حاجة غلط اكيد لان جهازى يكفى انه اى 7 !!!!!!!!!!

[السيد العربى]

فين نموذج الموازنة التقديرية 00 انا مش شايف اى حاجة سوى تعريف المياه بانها الامبو 00 اغيثونى ارجوكم و صححوا طريقى نفسى اوصل للمعلومة و امكانية تنزيل البرامج مهما كانت الصعاب 00 لكن مافيش فايدة

[ashraf442011]

مشكورررررررررررررررررررررررررر

[ashraf442011]

مشكورررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررر رررر

[winer_20102010]

شكرا جزيلاااااااااااااااااااااااااااا

[هشام عب الرازق]

thanksssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss sssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss

[monir ahmed]

هل يمكن موافاتنا بنموذج موازنه تقديرية لأحد الشركات ، ولكم جزيل الشكر والعرفان

[OMAR_SAIF]

يرجى الرجوع الى كتاب التمويل السنة الثالثة كلية التجارة .

[rafat mafarjeh]

مشكورررررررررررررر

[wagdy70]

شكرا جداااااااا

[مدحت الفولى]

شكرا جزيلا

[مدحت الفولى]

حاجة عظيمة جدا

[مدحت الفولى]

:sm255::sm65:حاجة عظيمة جدا

[عصام شبانه]

شكرا مقدماً

[محمود فتحي]

جزاك الله خيرا

[ghadafawaz]

جزاكم الله كل خير

[muzzamil]

thank you thank you so much sothank you so much much

[almorsy]

جزاكم الله خيرا

[ابوسالم]

انا لا ارى شيئاً و لكني اضيف الرد لعلي ارى ( حلوه الماء امبو)

[nassery2k]

ما تزعل ياعم
دى ميزانية لشركة سفريات عن سنوات 2007 وحتى 2011 وايضا موازنة لها من 2012 حتى 2015
قائمة الدخل - الميزانية - التدفات النقدية - مع قوائم التغير بالاصول والعملاء والموردين وما يلزم للتدفقات
ايضا بها معادلات قيمة لم الغها ... بها تقسيم ارباع لرؤيتها فى رأس الجدول لديك خيارات 1 و 2 بادل بينهم وشوف الجداول
ايضا يمكنك من الشيت الاول اختيار السنة او الربع لعمل المقارنات
يوجد نماذج لأنشطة كثيرة

وانا حاضر لأى مساعدة او استفسار

[a_elatar]

ياريت بعد اذنم لو نموذج موازنة لشركة مقاولات تعمل فى خمس او ست مشاريع جاهزة للتعديل عيلها

وجزاك الله خيرا

[ashrafgomaa]

شكرا الموضوع نحن فى حاجة الى معرفتة ولذا نرجو العرض بشكل متوسع

[nassery2k]

الاخوة الكرام
الميزانية المرفق هى نموذج لميزانية وموازنة موحدة عن شركة بها اكثر من 13 نشاط تجارى وصناعى ومقاولات ....
بالنسبة للمقاولات لابد لك من تحديد معدلات المصاريق الغير مباشرة وتحديد المصاريف المباشرة لتنفيذ كل عملية بها كتير من التفاصيل المكان غيؤ ملائم لسردها ولكن خلينى افرغ لك نموذج واضعه بالموضوع

[فتحى عبد المعز]

شكراااااااااا

[ahmed abdel taw]

thank you so much

[ام الخلول]

مشكووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووو ووووووووووور

[رؤوف بن رؤووف]

لذائذ علمية مفيدة لا تتعب الهضم ولا الضرس
شكراشكرا

[رجب عبيد]

نفسى افهم الناس اللى بيتقدموا بالشكر بشدة دول شايفين حاجة انا مش شايفها 00 فيه حاجة غلط اكيد لان جهازى يكفى انه اى 7 !!!!!!!!!!

كنت سأكتب نفس الكلام

واحد يطلب نموذج موازنة تقديرية والردود أغلبها شكر وتقدير

[رجب عبيد]

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
استاذنا الفاضل
هل يمكن التكرم بموافاتي بنموذج لموازنه تقديريه لأدارة بأحد الشركات حتي يمكن الأسترشاد بها في عملي
ولسيادتكم جزيل الشكر
كذلك السؤال موجه لكل الساده الأفاضل أعضاء المنتدي


مفهوم وأسس الموازنات التقديرية:
الموازنة التقديرية هي عبارة عن وثيقة تلخص كل العمليات والأنشطة التي تنوي المنظمة القيام بها لمدة زمنية محددة وتصبح هذه الوثيقة برنامج عمل للمنظمة خلال هذه الفترة. وهي ترجمة واضحة عن التخطيط والسياسات المستقبلية الموضوعة للمنظمة. بناء على خبرة الماضي والطاقة الاستيعابية للمنظمة والموارد المتوفرة لها وعلى التنبؤات المستقبلية فيما يتعلق بكل الظروف الداخلية للمنظمة والخارجية المحيطة بها.
وفي نفس الوقت تعتبر الموازنة التقديرية أداة رقابة تحاول مقارنة ما أنجز فعلياً بما تهدف إليه المنظمة وما هو متوقع. ويجب أن تقوم الإدارة بتحليل أية انحرافات هامة واتخاذ الإجراءات اللازمة لمنع الانحرافات الضارة وتشجيع النواحي الإيجابية.


1. الموازنات التقديرية كأداة تخطيط وعمل:
تأخذ موازنة المنظمة عناوين مختلفة: كالموازنة وبرنامج العمل وبرنامج العمل والموازنة… وتعد وثيقة شاملة تسيطر بوضوح ما تنوي المنظمة القيام به لفترة زمنية محددة عادة ما تكون سنة. كما تشمل الموازنة أو برنامج العمل كل الموارد المطلوبة لتنفيذها وتضع لها أرقاماً وتصنفها حسب ما آتاها وكيفية الحصول عليها وتوقيتها.

ومن هنا يتضح أن الموازنة هي وسيلة تخطيط أساسية ويمكن أن تعتمدها المنظمة لاتخاذ قرارات مختلفة تهتم مثلاً توزيع الأيدي العاملة والموظفين على الأنشطة المختلفة وكذلك توزيع موارد أخرى.

كما تعد الموازنة وثيقة عمل للإدارة ومن ذلك تسميتها في بعض المنظمات ببرنامج العمل والموازنة تعطي الفرصة لواضعي سياسات المنظمة للتخطيط وإبداء أولويات البرامج بالنسبة للمنظمة. فمثلاً تسخر الأموال الموارد الثابتة للبرامج ذات الأهمية الكبرى الأولى ثم تسخر ما تبقى من هذه الموارد أو من موارد أخرى من المتوقع الحصول عليها, إلى البرامج ذات الأهمية الثانوية. كذلك فإن الموازنة تعطي موظفي المنظمة تعليمات واضحة لعملهم خلال فترة الموازنة فتوضح مسؤوليات كل منهم إزاء تنفيذ وإنجاز ما أقر في هذه الموازنة.



2. الموازنات التقديرية كأداة رقابة:
التقارير:
عندما توضع الموازنة ومن ثمة برنامج العمل فإنها تصبح أداة تصرف وعمل يرتكز عليها عمل المنظمة لهذه الفترة ومن ذلك فهي أداة رقابة تقاس عليها الإنجازات وتقدم الأشغال والأنشطة. وحتى تتم الرقابة ويتضح ما إذا كانت المنظمة تسير في المسار المرسوم لها في الخطة والموازنة فإنه من الضروري أن تكون هناك تقارير دورية ومنتظمة تصور مدى ما أنجزته المنظمة في خلال فترة الموازنة وما إذا وافق ذلك الموازنة المعتمدة.

[mrio83]

الف الف شكر وجزاكم الله كل خير

[mohamadmazhar]

شكرا جزيلا

[فايزحدير]

شكرا جزيلاً .................................................. .......

[فايزحدير]

شكرأ وجزاكم الله خير............................................... .......

[فايزحدير]

شكرا لكم ...................................

[optical]

كل الشكر والتقدير