المعالجة المحاسبية للموارد البشرية

[capoo]

ان وسائل المعالجة التى تتعلق بالمورد البشرى تتم بعد رسملة المصاريف اللازمة للحصول على المورد البشرى
والمصاريف التى تعتبر جزء من تكلفة المورد البشرى هى :
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــ
1-مصاريف الاعلان للحصول على المورد البشرى
2-مصاريف الحصول على المورد البشرى وتطوير كفاءته( تدريب- بعثات - دورات)
3-مصاريف تتعلق بالخبراء للحصول على العنصر البشرى
ولذلك فان قيمة المورد البشرى تمثل كافة المصاريف سالفة الذكر المرتبطة بالمدة الانتاجية للعنصر البشرى والتى يمثلها العقد المبرم للعنصر البشرى
اطفاء المورد البشرى: تكلفة الاصل البشرى
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ = ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــ
العمر الانتاجى للاصل البشرى

والمعالجة المحاسبية المتعلقة بالعنصر البشرى تتمثل فى الاتى :
1-تكلفة الحصول على المورد البشرى :
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــ
من حـ/ الموارد البشرية
الى حـ/ النقدية

2-اطفاء الموارد البشريه:
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
من حـ/ قسم اطفاء الموارد البشريه
الى حـ/ المورد البشرى

ونجد هنا انه لم يتم عمل مخصص للعنصر البشرى وذلك لانة يخلق وينفى مرة واحدة بمعنى ان المورد البشرى محدد فترتة الانتاجية بموجب عقد العمل

3-الاستغناء عن المورد البشرى:
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــ
قد يتم الاستغناء عن المورد البشرى لقاء مقابل مادى . لذلك فان مكاسب الاستغناء =
مبلغ الانتقال او البيع - القيمة الدفترية للاصل البشرى
والقيمة الدفترية للاصل البشرى = تكلفة الحصول على العنصر البشرى - مجموع الاطفاء السنوى
لو مكاسب :
ــــــــــــــــــــــ
من حــــ/ النقدية
الى مذكورين
حـ/موارد بشريه
حـ/ مكاسب الاستغناء عن الموارد البشرية
لو خسائر :
ـــــــــــــــــــ
من مذكورين
حـ/ النقدية
حـ/ خسائر الاستغناء عن المورد البشرى
الى حـ/ موارد بشرية
4- وفاة المورد البشرى:
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
حيث يتم تحديد خسائر الوفاة المتمثلة بالقيمة الدفترية للاصل البشرى لذلك
الخسائر = تكلفة الحصول على العنصر البشرى- مجموع الاطفاء السنوى
من حـ/ خسائر موارد بشرية
الى حـ/ الموارد البشرية

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
يارب اكون وفقت فى عرض المعالجة الحسابية للموارد البشرية وان لم اوفق فنحن بشر وليس معصومين من الخطا نسالكم الدعاء فقط يااخوانى والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته:sm82::sm82::sm82::sm82:

[محمودحموده]

الحقيقة سيدي الفاضل
أنا مستغرب طريقة شرحك للمعالجة المحاسبية
خاصة استخدامك للفظ المورد البشري
وايضا مصطلح اطفاء
وتقيمك لخسائر ومكاسب المورد
علك توافقني الاقتناع ان تقيم القيم الدفترية
يلزم توقع
للقيمة المستقلبية للمدفوعات الحالية
وهو ما لا يساهم فيه العنصر البشري العادي
اللهم إلا إذا كنت تتحدث عن العناصر البشرية المميزة
والتي يقوم عليها النشاط بشكل خاص
كالفنانين
ولا عبي الكرة
والمحترفين الرياضيين
أعتقد ساعتها ان طرحك سيكون علي طريق الصواب الي حد ما

[capoo]

الحقيقة سيدي الفاضل
أنا مستغرب طريقة شرحك للمعالجة المحاسبية
خاصة استخدامك للفظ المورد البشري
وايضا مصطلح اطفاء
وتقيمك لخسائر ومكاسب المورد
علك توافقني الاقتناع ان تقيم القيم الدفترية
يلزم توقع
للقيمة المستقلبية للمدفوعات الحالية
وهو ما لا يساهم فيه العنصر البشري العادي
اللهم إلا إذا كنت تتحدث عن العناصر البشرية المميزة
والتي يقوم عليها النشاط بشكل خاص
كالفنانين
ولا عبي الكرة
والمحترفين الرياضيين
أعتقد ساعتها ان طرحك سيكون علي طريق الصواب الي حد ما

فعلا يااستاذ محمود انا اتحدث عن معالجة الموارد البشرية بالنسبة للنوادى الرياضية ولاعبى الكرة وقد ذكرت ان لم يذكر مصطلح مخصص وذكر مصطلح اطفاء نظرا لان الانسان يخلق ويفنى مرة واحدة فقط ولذلك لايجوز محاسبيا ان نطلق مصطلح مخصص علية وذلك طبقا لما ورد فى المعيار الخاص بالمخصصات فى معايير المحاسبة المصرية بعنوان المخصصات والاصول والالتزامات المحتملة رقم 28 والمعادل له دوليا رقم 37 حيث انه عرف المخصص بانه التزام غير محدد القيمة ولالا المقدار ولكن الموارد البشريةواتحدث فعلا عن لاعبى الكورة مثلا فلا يمكن ان اطلق علية مصطلح مخصص .:sm19::sm19::sm19::sm19:

[محمودحموده]

شكرا للتوضيح
وجزاكم الله خيرا علي نشر العلم
ورقي المحادثة