تشكيل"إدارة مركزية للمعلومات"بمصلحة الضرائب

[محمد احمد زكي]

أصدر أشرف العربى رئيس مصلحة الضرائب قرارا بتكليف حسن عبد الله على سالم للقيام بأعمال رئيس الإدارة المركزية للمعلومات بمصلحة الضرائب لتصبح أول إدارة تشكل فى إطار دمج مصلحة الضرائب العامة والمبيعات، وذلك بناءً على قرار إعادة البناء التنظيمى لمصلحة الضرائب رقم 273 لسنة 2007.

وأكد العربى أن الغرض من إنشاء الإدارة تجميع وتشغيل البيانات الداخلية والخارجية لدعم اتخاذ القرار ويتبعها الإدارة العامة لتجميع المعلومات والإدارة العامة لتشغيل المعلومات، مشيرا إلى أنه تم ضم مركز معلومات ودعم اتخاذ القرار بالإسكندرية وسيتم تجهيزها بأحدث وسائل التكنولوجيا من أجهزة ومعدات لحصر المجتمع الضريبى وتصحيح الضريبة المسددة للممول.

[دكتور عصر]

مع احترامى الشديد لكل من يتحدث عن دمج الضرائب العامة وضرائب المبيعات فى مصلحة الضرائب المصرية ، مازال الواقع يدل على أن هناك مصلحة للضرائب العامة ومصلحة أخرى للضرائب على المبيعات والدمج مجرد إجراءات ورقية وفوقية ومازال الممول يتم فحص حساباتة بمعرفة الضرائب العامة ثم يعاد فحصها بمعرفة ضرائب المبيعات ناهيك عن فحص كسب العمل والدمغة والخصم تحت حساب الضريبة أى أن الممول يتعامل مع خمس جهات على الأقل تابعة لمصلحة الضرائب المصرية ، بالإضافة إلى مكتب العمل والتأمينات الاجتماعية والأمن الصناعى والاشغالات والوحدة المحلية وأخيرا ووفقا لما جاء بقرار وزير المالية رقم (414) لسنة 2009م والخاص بالمنشآت الصغيرة أن مصلحة الضرائب سوف تقوم بتوفير مندوب مجاناً للممول حال عدم مقدرتة على توفير المستندات المؤيدة لإيراداتة ومصروفاتة ولكن كيف يتعامل هذا المندوب مع هذه الجهات .......؟؟؟؟؟

[n2002nabil]

كلمة قالها سعيد بك هنداوى فى مؤتمر الضرائب وجمعية رجال الاعمال بالاسكندرية
الدمج اكذوبة كبيرة
وانا اويده ولكن اذا اردنا ان نذهب فى طريق الدمج فلابد من اصدار تشريع الاجراءات الضريبية اولا ثم
تطبيق وتفعيل الهيكل التنظيمى لمصلحة الضرائب المصرية
باختيار الكفاءات وليس الاقدميات من خلال مكتب موارد بشرية مستقل تشرف علية وزارة التنمية الادارية
والوظائف يتم تدويرها كل فترة زمنية ويتم التعيين بالمسابقات الحرة النزيهة للكوادر البشرية المؤهلة وليس المختارة من الجانب النفسى والتى تحكمه المجاملات

د. نبيل عبد الرءوف
ضرائب الاستثمار

[alsorady67]

الدمج اكذوبه كبيره

من الواضح ان العاملين بالمصلحه يرون الكثير من المشاكل فى التطبيق وهم فى وضع قيادى متميز ولكن نظرا لان الكرسى مهم جدا يصمت المسئول عن الكلام المباح

وعندما ينطق تكون الفاجعه التى نراها من الخارج عن المصلحه بالداخل
فالدمج مثلا قبل دمج الهياكل والافراد والماموريات فكل ذلك اشياء ماديه تنشال من هنا توضع هناك \
ولكن المج يحتاج الى عقول مستنيره تنظر الى القوانين ومدى الاتساق بينها وبين السياسات والنظم المطبقه فى كل قطاع ( فمثلا المبيعات تعتمد على دفاتر ودوره مستنديه وانظمه سواء لدى الممول اى المصلحه ولكن على العكس تمام فى ضرائب الدخل فلا يوجد تعريف للنظام او الدوره المستنديه او الدفاتر من قبل المصلحه او الممول
ايضا المبيعات تسير على اساس الاستحقاق والدخل الاساس النقدى فى (ب)

كل ما سبق يحتاج الى تناسق فى التطبيق ويكفى ان يقوم الممول بعمل اقرار واحد يستفاد به فى الدمغه والخصم والاضافه والمبيعات )
ارجو ان ينظر الى كيفيه التطبيق قبل تنسيق الكراسى

[ahmed medo]

الدمج الحقيقي لن يتم
اعتقد ان عملية الدمج الحقيقي لضرائب المبيعات والضرائب العامة لن تتم بالصورة المرجوة علي الأقل لأسباب كثيرة لا تخفي علي احدفكلا العملين بالمصلحتين (المبيعات والعامة ) يعمل وفق نظم وفكر معين لن يلتقيا ابدا لكي يتم الدمج الصحيح لا بد من البدء من القاعدة واختيار كوادر شابة والبدء في تدريبها علي الألمام بكل القوانين المؤثرة في الضريبنين بالضافة الي قانوني ضرائب المبيعات والدخل والعمل علي خلق روح المامور الشامل بمعناه الحقيقي الفاهم والمتفهم لما يفعله 0
ثم ياتي دور الادارة لابد من وجود قرارات تحد من الخلافات بين وجهتي نظر المبيعات والعامة لكل جوانب العملية الدفاتر والمستندات والدمغة والخصم والتحصيل تحن حساب الضريبة لنخرج فغي النهاية باقرار ضريبي يعتمد عليه في فحص كل عمليات الممول
محاسب قانوني
احمد وهب الله