إضافة رد
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع
قديم 01-13-2010, 05:47 AM
  #1
mso_2006
مشارك ماسى
 
تاريخ التسجيل: Nov 2006
العمر: 44
المشاركات: 377
افتراضي لتحضير بارت وان - النظام الحديث cma

مرفق كتب وملفات لمن يرغب بتحضير امتحانات الشهادة - النظام الجديد

نصيحة هامة لا تلتزم بكتاب معين ..... اهم شيء فهم الموضوع بجميع جوانبه والتطبيق عليه

مرفق كتاب
Managing Budgets
هذا الكتاب غير معروف لاغلب دارسي شهادة ولكن بعد اطلاعك عليه ستجد اغلب الاسئلة تدور حول الجانب الاداري لاعداد الموازنة التي يغطيها هذا الكتاب.( 71 صفحة فقط ) - افهم مراحل اعداد الموزانة التي يتم تطبيقها بالشركات - الواقع الفعلي.
ومرفق ايضا شيت اكسل سبق وتم رفعه من قبل يوضح كيفية عمل الموازنات في الشركات الصناعية
وسيتم ادراج اي كتاب او ملزمة تفيد هذا الموضوع تباعا
حاول التطبيق بقدر الامكان .
الاسئلة الان كلها مستوي C اي


Requiring all six skill levels, knowledge, comprehension,

application, analysis, synthesis, and evaluation
.انصح بالمذاكرة من كتاب هوك ولا نصح باستخدام كتاب جلايم لان هوك منظم ويعطيك التسلسل الواضح لفهم الموضوع وان كان يعاب عليه الاسهاب الزائد ف شرح بعض النقاط ولكن هذا افضل لانك ستكون فيSAFE SIDE



[overline]Part 1 [/overline]Financial Planning, Performance and Control
(4 hours – 100 questions and 2 essay questions)
Planning, Budgeting and Forecasting 30% Level C
Performance Management 25% Level C
Cost Management 25% Level C
Internal Controls 15% Level C
Professional Ethics 5% Level C


اللهم إغفر لوالدي وارحمه

- اللهم من احييته منا فاحييه على الإسلام . ومن توفيته منا فتوفاه على الإيمان .

- اللهم ارحم (والدي) رحمة واسعة وتغمده برحمتك

- اللهم ارحمه فوق الارض وتحت الارض ويوم العرض عليك . اللهم قه عذابك يوم تبعث عبادك .

- اللهم انزل نورا من نورك عليه

- اللهم نور له قبره ووسع مدخله وآنس وحشته

- اللهم ارحم غربته وارحم شيبته

- اللهم اجعل قبره روضة من رياض الجنة . لا حفرة من حفر النار


__________________

الصور المرفقة
نوع الملف: pdf 0789459698.pdf‏ (1.09 ميجابايت, المشاهدات 3011)
نوع الملف: pdf 1057.pdf‏ (414.2 كيلوبايت, المشاهدات 2330)
نوع الملف: pdf budgets.pdf‏ (329.5 كيلوبايت, المشاهدات 2240)
الملفات المرفقة
نوع الملف: xls budgets.xls‏ (290.5 كيلوبايت, المشاهدات 999)
mso_2006 غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 01-15-2010, 09:48 AM
  #2
bergkamp
مشارك فعال
 
تاريخ التسجيل: Sep 2009
المشاركات: 144
افتراضي مشاركة: لتحضير بارت وان - النظام الحديث cma

thanks too much
bergkamp غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 01-16-2010, 04:47 AM
  #3
mso_2006
مشارك ماسى
 
تاريخ التسجيل: Nov 2006
العمر: 44
المشاركات: 377
افتراضي مشاركة: لتحضير بارت وان - النظام الحديث cma

2010 CMA Part 1 Study Plan

خطة لمذاكرة بارت وان 2010 من هوك ( النظام الحديث)
الصور المرفقة
نوع الملف: pdf CMA2_P1_Plan_L.pdf‏ (283.1 كيلوبايت, المشاهدات 1736)
mso_2006 غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 01-19-2010, 10:57 AM
  #4
golden_arrow
مشارك مبتدئ
 
تاريخ التسجيل: Feb 2008
العمر: 41
المشاركات: 14
افتراضي مشاركة: لتحضير بارت وان - النظام الحديث cma

شكرا علي الموضوع وجزاك الله خيرا

بس هو محدش عنده نسخة هوك او جليم للنظام الجديد ده وال software بتاعه .

وهل التوبيكس دي هي هي القديمة بس متوزعه وشالوا منها حاجات زي الاقتصاد وكده

افيدونا افادكم الله
golden_arrow غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 01-28-2010, 09:28 AM
  #5
amw2004
مشارك فعال
 
تاريخ التسجيل: May 2009
المشاركات: 133
افتراضي مشاركة: لتحضير بارت وان - النظام الحديث cma

الف الف شكرا على الملفات
مجهود ممتاز
بارك الله فيك
amw2004 غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 02-09-2010, 09:10 AM
  #6
mso_2006
مشارك ماسى
 
تاريخ التسجيل: Nov 2006
العمر: 44
المشاركات: 377
افتراضي مشاركة: لتحضير بارت وان - النظام الحديث cma

مرفق سلايدز لشرح جزئية تحليل الانحرافات ( ممتازة) بتعرفك الاول كيف تحسب تكلفة معايرية وبعد كده تقارنها بالفعلي وف النهاية تفسر الانحرافvariance

موضوع تحليل الانحرافات هتلاقي جزئين

1انحراف عناصر الانتاج ( سلايدز باور بوينت)
موادdirect material
اجورdirect labor
اضافي صناعيoverhead

2انحراف المبيعات sales variance ( شيت اكسل )
ركز هنا في معادلات اي مما يتكون رقم - قف علي الرقم وانظر الي معادلات
الملفات المرفقة
نوع الملف: ppt ch26.ppt‏ (999.0 كيلوبايت, المشاهدات 1220)
نوع الملف: xls sales variance.xls‏ (30.0 كيلوبايت, المشاهدات 549)
mso_2006 غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 02-09-2010, 09:59 AM
  #7
MAGEDCAROTS
Guest
 
المشاركات: n/a
افتراضي مشاركة: لتحضير بارت وان - النظام الحديث cma

والله مجهدو رائع بجد موضوع كويس جدا لاي حد عايز يستفيد من الشهادة دي
 
رد مع اقتباس
قديم 02-10-2010, 09:01 AM
  #8
mso_2006
مشارك ماسى
 
تاريخ التسجيل: Nov 2006
العمر: 44
المشاركات: 377
افتراضي مشاركة: لتحضير بارت وان - النظام الحديث cma

حَسْبِيَ اللَّهُ لَا إِلَهَ إِلَّا هُوَ عَلَيْهِ تَوَكَّلْتُ وَهُوَ رَبُّ الْعَرْشِ الْعَظِيمِ

سأبد تباعا دروس ف محاسبة تكاليف ملخصة ومبسطة .

البداية عناصر التكاليف ومفاهيم التكاليف.. ان شاء الله.




Classifications of Costs
The different costs that a company incurs can be classified in different ways. These different terms and classifications are important because they will be the basis for a number of other topics that will be discussed later.
uThese terms may be tested directly (simple definition or classification) or indirectly (as part of a larger question)

Costs Based on the Level of Production
uFixed Costs – do not change as the level of production changes (example – rent
vTotal fixed costs do not change, but the fixed cost per unit decreases as production increases.
uVariable Costs – change as the level of production changes (example – labor)
vTotal variable costs will change, but the variable cost per unit will not change as production increases.
uMixed Costs – have a component that is fixed and a component that is variable (example – telephone)
Fixed Costs, Additional Information
uTechnically, the definition of a fixed cost is a cost that does not change as production level changes, over the relevant range.
vTherefore, the relevant range is the level of production in which fixed costs do not change.
vExample, factory rent is a fixed cost as long as the production level is within the capacity of the factory. Once production exceeds the capacity of the factory, the rent cost will need to be increased in order to cover increased production.
.As we will cover, in most situations, fixed costs are not relevant in the decision making process because they do not change between alternatives
Product, or Production, Costs
Product costs are the costs of producing the product.
.The costs treated as product costs are going to be inventoried and carried on the balance sheet until sold
uProduct costs include (with examples):
vDirect labor (assembly line labor)
vDirect materials (components of the product)
vManufacturing overhead
Indirect labor (maintenance costs)
Indirect materials (glues and nails)
Overhead costs(rent, electricity, utilities)
Classifications of Product Costs

uPrime costs include direct materials and direct labor.
uManufacturing costs include prime costs and manufacturing costs applied.
uConversion costs are manufacturing overhead and direct labor
vConversion costs are the costs that are required to convert the materials into the finished product.
Period Costs
uPeriod costs are costs that are expensed as they are incurred.
These are costs that are not part of the production process.
uExamples include: general and administrative, legal fees, marketing, accounting department…

uIt is also possible that a company may choose to allocate their period costs to the production departments and from there the costs are allocated to the units produced.
vThis is covered in the topic Service Cost Allocation

Other Costs
uOpportunity costs are the lost revenues that are lost because a different option was selected.
uCarrying costs are the costs of carrying a unit of inventory.
uSunk costs are costs that have already been spent. Because they have already been spent, they are not relevant to the decision making process.
uCommitted costs are costs that have not yet been spent, but have been promised to be spent (example – future lease payments that are owed under an existing contract).
uMarginal costs are the costs necessary to produce one more unit
uDiscretionary costs are costs that do not need to be spent in the short-term and there will be no negative impact on the company. If they are not spent in the long-term, however, the company may face detrimental results. Training and advertising are often classified as discretionary costs.
uEngineered costs are costs that have a direct relationship between the activity base and the incurring of costs.
uImputed costs are costs that are not actually paid, but are necessary for decision making (interest is often imputed in decision making, even when it is not actually paid).

To Be Continued





mso_2006 غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 02-10-2010, 12:22 PM
  #9
wwww
مشارك مبتدئ
 
تاريخ التسجيل: Feb 2009
العمر: 37
المشاركات: 20
افتراضي مشاركة: لتحضير بارت وان - النظام الحديث cma

بارك الله فيك
wwww غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 02-13-2010, 03:35 PM
  #10
eg.king
مشارك
 
تاريخ التسجيل: Aug 2007
العمر: 37
المشاركات: 45
افتراضي مشاركة: لتحضير بارت وان - النظام الحديث cma

مجهود رائع جزاك الله خيرا
بصراحة انا من رايى ان محدش يضيف تعليقات عشان مانقطعش تسلسل الموضوع ويكون مرجع لكل الناس
ربنا يجعله فى ميزان حسناتك
__________________
[frame="7 80"]
Yes I Can

سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم
Ali Elomda

[/frame]
eg.king غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 04:41 PM