إضافة رد
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع
قديم 09-13-2008, 11:36 AM
  #1
1accountant
 الصورة الرمزية 1accountant
 
تاريخ التسجيل: Jan 2008
الدولة: مصر
العمر: 40
المشاركات: 2,094
Thumbs up معايير المراجعة

إن المراجعة، كوظيفة في المؤسسة، تتحدد بـمعايير خاصة بـها. لابد من احترامها لتسهيـل تنفيذ المهمة و تحقيق الأهداف المسطرة، لاسيما الدقة و الصحة في نظام المعلومات المستعمل لدى المؤسسة.
هذا و تشمل معـايير المراجعة : كل من طريقة عمل المراجع و كيفية تـحرير التقرير النهائي؛ كما هناك معايير عامة تـخص الشخصية و التأهيل العلمي و العملي للمراجع. فهذه المعايير تـؤثر على نـجاح تنفيذ المراجعة مهما كان ميدان تطبيقها.

II .1.3 معــاييـــر عــامـة :

فبصفة عامة، لتنفيذ مهام الـمراجعة على أحسن وجه، وذلك مهما كان مـجالها (وظائف؛ عمليات؛ تنظيم و برامج؛ الخ … )، لابد أن تشمل كل من:

‌أ) التـدقيق في العمليات الـمالية ؛ الحسابـات؛ التقارير و الجداول الـمالية، مع التـأكد من احترامها للقوانين و الإجراءات .
‌ب) تقدير الفعالية و الإنتاجية عند استغلال الـموارد
‌ج) تقييـم درجة تـحقيق الأهـداف.

أما عن مؤهلات الـمراجع، فهي عموما ما تساعد هذا الأخير في فهم صحيح للأوضاع وربح الوقت. و من بين هذه الـمؤهلات نذكـر :¹
 الاستـــــمـــاع و الإصـــغــــاء : فالاستماع هو احترام الغير، فهو بذلك أفضـل وسيلة و مفتـاح لدخول المؤسسة. أما عن الإصغاء فهو البحث ومحاولة ضبط مفهوم وضعية ما في المؤسسة ( بمعنى أن يكون المراجع منفتح للغير - Extravertie - ).
و عليه، فعملية الاتصال مهمة جدا في مهنة المراجع. هذا و يمكن التمييز بين نوعيـن من الاتصال:

 الاتصال المتعلق بالمؤسسة: كالتعرف على الدفاتر و اليوميات والوثائق الخاصة بالمؤسسة.
 الاتصال الـمتعلق بـمهمة المراجعة : وهو مقابلة الأشخاص كالزبائن و الأفراد و الموظفين.

 الــقدرة على التـحليل و الشمولية : فالميـزتان ضروريتان تعكس الصرامة و الـدقة، لابد أن يتميز بـهما المراجع عند دراسة الأوضاع، فإمكانية شمل كل جوانب القوة و الضعف تؤثر حتما على التحليل و على النتائج التي يصل إليها المراجع.
 الفــضــوليــة، الـفـطنـة و الــتصور : و هذه الخواص تسمح باستيعـاب أفضل للظواهر والوصـول بسرعة إلى الأهم، و من ثـم التقدم في التحليل. كما تساعد على مـحاولة صيـاغة التوصيات بشكل يتجاوز مجرد تذكير للقوانين و الإجراءات.
__________________
لا الـــــــــــه إلا الله


if you fail to plan you plan to fail


كلنا نملك القدرة علي إنجاز ما نريد و تحقيق ما نستحق
محمد عبد الحكيم
1accountant غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 09-13-2008, 11:37 AM
  #2
1accountant
 الصورة الرمزية 1accountant
 
تاريخ التسجيل: Jan 2008
الدولة: مصر
العمر: 40
المشاركات: 2,094
افتراضي مشاركة: مــــعــــايــيـــر الـــمــراجــعـــة

 الـتـــكـــــويــــن : فهو يعتبر مفتاح ضروري لنجاح تطور وظيفة المراجعة. فحاليا تنفذ المراجعة من طرف مجموعة ذات كفاءات متكاملة و ذوي ثقافة عامة و اقتصادية معتبرة و متنوعة، تواكب تطور الأفكار و التكنولوجيات الـحديثة. فكما يُقال بالفرنسية : من الأفضل التفكير في التغيير و التجديد بدلاً من مواجهة المشاكل و محاولة حلها.
« Il vaut mieux penser les changements que changer les pansements » -Francis Blanche


هذا و في الأخير، يمكن إضافة بعض النصائح التي يتخذها المراجع الحريص على نـجاح مهمته :

فعلى المراجع أن يتعلم الاتصال مع الآخرين، بهدف التقرب إليهم أكثر، لمحاولة التعرف من خلالهم على كل الحقائق و المعلومات التي يـحتاجها المراجع في دراسته للنظام. كما عليه أن يُقنـع العميل و الأعوان بقبول التوصيات المقترحة.
و انطلاقـا من هذا، سيحاول المراجع خلق محيط ملائم لتبادل المعلومات في المؤسسة. ولتحقيق هذا المحيط، يجب أن يتصف المراجع بأخلاق و سلوك مناسبان للتقرب من العميل، بـمعنى آخر، عـدم إعطـاء أوامر؛ التهديد؛ التوبيخ ؛ الوعـظ ؛ التأنيب؛ التخمين؛ المجـاملة ؛ الإهانة ؛ القيام بتحليل نفسي ، المواسـاة ؛ الـمزاح؛ التهرب ؛ الخ ... .¹ و مع كل هذا ، على المراجع أن يحتفظ بـحرية التعبير و الإدلاء بـما قد يُغني تقريره من معلومات عن الواقع المدروس.

II .2.3 مــعــايــيــــر الـــعــمـــل :

و تـخص هذه المعاييـر كيفية تنفيذ مهمة المراجعة، والتي سنتطرق إلى تفـاصيلها أكثر في الفصـول اللاحقة، لكن عموما تتمثل منهجية المراجع فيما يلي:
 دراسة و تقييم نظام المراقبة الداخلية لتحديد طبيعة و امتداد الـمهمة.
 تخطيط لعملية المراجعة، بهدف تنظيم الفحوص و المراقبات، مـما يضمن الفعالية أكثر.
 اختيار التقنيات و الوسائل المناسبة لجمع الأدلة و القرائن.
 مسك المراجع لدفتر أو أوراق العمل ، فهذا يسهل تبرير و تدعيم نتائج المراجعة.

II .3.3 مـــعـــايــيـــر الــتــقـريــــر:

في نهاية كل مهمة مراجعة لابد من تقرير مفصل لكل مرحلة من مراحل الفحص و التـدقيق، مع ذكر كل الملاحظات ؛ المراقبات ؛ الاستجوابات التي قد يـرى المراجع من خلالها ضرورة لـمحاولة كشف عن الحقائق و أسباب الاختلال.
فاستنادا على مبادئ المحاسبة المتعارف عليها، يدلي المراجع بصحة أو عدم صحة الـمعلومات الـمالية و غيرها المقدمة من المؤسسة.

أما عن طريقة العرض و مكونات تقرير المراجعة ، فهناك معايير و نـماذج غالبـا ما نـجدها في كل التقارير، مهما كانت درجة امتداد المهمة. فبصفة عامة، فهي تـحتوي سرد لكل المخالفات و الأخطاء و العمليات غير العادية وكذا وصف مدقق و منطقي لأسباب وجود هذه الـحالات.
هذا و في الأخير، يعطي المراجع توصيات و اقتراحات للحلول الممكنة بعد أن تكونت له صورة واضحة للحالة المدروسة.
تعرض نسخ، للتقارير المحررة، لكل من الإدارة العامة و مديرية التنظيم و كل الـهيئات التي قد تأخذ في الحسبـان نتائج المراجعة قبل اتـخاذها لأي قرار يؤثر على المؤسسة.

هذا و يمكن تلخيص مـحتوى أو خصائص تقرير المراجعة فيما يلي: ²

 الاختصار، الوضوح و الاستقلالية عند التعبير و التحليل.
 تقديـم صحيح و دقيـق للـوقـائع و الإثبـاتـات.
 محاولة إعطاء توصيات مبسطة لتحسين الأوضاع الحالية للمؤسسة، دون التدخل في التسيير.
 تشجيع التحسن و التطور المستقبلي بـدلا من نـقد أعمال الـماضي.
 إبراز المشاكل و الحالات التي تستوجب إعادة النظر فيها ( نقاط الضعف).
 التلميح إلى الإنـجازات و الابتكـارات الجـديدة ( نقـاط الـقوى).
 الكشف عن ردود فعل المسؤولين و المعنيين عن التوصيات المقترحة من المراجع.
 الإشـارة عند حذف أو إخـفاء للمعلومات ذات الطـابع المميز أو السـري.

أما التقاريـر التي تـخص الحالة الـمالية للمؤسسة، فهي تشمل ما يلي:

 إدلاء المراجع بالرأي عن مدى صحة و صدق القوائم الـمالية، كما عليه إعطاء توضيحـات و أسباب في حالة عدم تمكنه من إبداء هذا الرأي.
 استبيان المراجع فيما إذا كانت الـجداول و الحالة المالية تـخضع لمبادئ المحاسبة الـمتعارف عليها، مع احترام المؤسسة الطرق المحاسبية المستعملة في السنوات السابقة.
 إدراج كل المعلومات الـمُكمّلة و الضرورية، لإعطاء نظرة شاملة و كاملة، لسيـر العمليـات داخل الـمؤسسة.

فمن الملاحظ أن هذه المعايير تـحدد الخطوات العريضة التي يسترشد بـها المراجع عند إعداده للتقرير، حيث يتضمن هذا الأخير رأيه الفني فيما يتعلق بتقييم النظام وكذا مصداقية وصحة المعلومات فيه. ويبقى تطبيق هذه الـمعايير يعتمد بدرجة كبيرة على التقدير أو الحـكم الشخصي، الذي يعتمد - بدوره - على الخبرة المهنية للمراجع
__________________
لا الـــــــــــه إلا الله


if you fail to plan you plan to fail


كلنا نملك القدرة علي إنجاز ما نريد و تحقيق ما نستحق
محمد عبد الحكيم
1accountant غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 09-09-2009, 06:29 PM
  #3
البرزنجي
مشارك نشط
 
تاريخ التسجيل: Aug 2009
المشاركات: 91
افتراضي مشاركة: مــــعــــايــيـــر الـــمــراجــعـــة

مشكوووووور والله يعطيك الف عافيه
البرزنجي غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 04:19 PM