1accountant

 الـتـــكـــــويــــن : فهو يعتبر مفتاح ضروري لنجاح تطور وظيفة المراجعة. فحاليا تنفذ المراجعة من طرف مجموعة ذات كفاءات متكاملة و ذوي ثقافة عامة و اقتصادية معتبرة و متنوعة، تواكب تطور الأفكار و التكنولوجيات الـحديثة. فكما يُقال بالفرنسية : من الأفضل التفكير في التغيير و التجديد بدلاً من مواجهة المشاكل و محاولة حلها.
« Il vaut mieux penser les changements que changer les pansements » -Francis Blanche


هذا و في الأخير، يمكن إضافة بعض النصائح التي يتخذها المراجع الحريص على نـجاح مهمته :

فعلى المراجع أن يتعلم الاتصال مع الآخرين، بهدف التقرب إليهم أكثر، لمحاولة التعرف من خلالهم على كل الحقائق و المعلومات التي يـحتاجها المراجع في دراسته للنظام. كما عليه أن يُقنـع العميل و الأعوان بقبول التوصيات المقترحة.
و انطلاقـا من هذا، سيحاول المراجع خلق محيط ملائم لتبادل المعلومات في المؤسسة. ولتحقيق هذا المحيط، يجب أن يتصف المراجع بأخلاق و سلوك مناسبان للتقرب من العميل، بـمعنى آخر، عـدم إعطـاء أوامر؛ التهديد؛ التوبيخ ؛ الوعـظ ؛ التأنيب؛ التخمين؛ المجـاملة ؛ الإهانة ؛ القيام بتحليل نفسي ، المواسـاة ؛ الـمزاح؛ التهرب ؛ الخ ... .¹ و مع كل هذا ، على المراجع أن يحتفظ بـحرية التعبير و الإدلاء بـما قد يُغني تقريره من معلومات عن الواقع المدروس.

II .2.3 مــعــايــيــــر الـــعــمـــل :

و تـخص هذه المعاييـر كيفية تنفيذ مهمة المراجعة، والتي سنتطرق إلى تفـاصيلها أكثر في الفصـول اللاحقة، لكن عموما تتمثل منهجية المراجع فيما يلي:
 دراسة و تقييم نظام المراقبة الداخلية لتحديد طبيعة و امتداد الـمهمة.
 تخطيط لعملية المراجعة، بهدف تنظيم الفحوص و المراقبات، مـما يضمن الفعالية أكثر.
 اختيار التقنيات و الوسائل المناسبة لجمع الأدلة و القرائن.
 مسك المراجع لدفتر أو أوراق العمل ، فهذا يسهل تبرير و تدعيم نتائج المراجعة.

II .3.3 مـــعـــايــيـــر الــتــقـريــــر:

في نهاية كل مهمة مراجعة لابد من تقرير مفصل لكل مرحلة من مراحل الفحص و التـدقيق، مع ذكر كل الملاحظات ؛ المراقبات ؛ الاستجوابات التي قد يـرى المراجع من خلالها ضرورة لـمحاولة كشف عن الحقائق و أسباب الاختلال.
فاستنادا على مبادئ المحاسبة المتعارف عليها، يدلي المراجع بصحة أو عدم صحة الـمعلومات الـمالية و غيرها المقدمة من المؤسسة.

أما عن طريقة العرض و مكونات تقرير المراجعة ، فهناك معايير و نـماذج غالبـا ما نـجدها في كل التقارير، مهما كانت درجة امتداد المهمة. فبصفة عامة، فهي تـحتوي سرد لكل المخالفات و الأخطاء و العمليات غير العادية وكذا وصف مدقق و منطقي لأسباب وجود هذه الـحالات.
هذا و في الأخير، يعطي المراجع توصيات و اقتراحات للحلول الممكنة بعد أن تكونت له صورة واضحة للحالة المدروسة.
تعرض نسخ، للتقارير المحررة، لكل من الإدارة العامة و مديرية التنظيم و كل الـهيئات التي قد تأخذ في الحسبـان نتائج المراجعة قبل اتـخاذها لأي قرار يؤثر على المؤسسة.

هذا و يمكن تلخيص مـحتوى أو خصائص تقرير المراجعة فيما يلي: ²

 الاختصار، الوضوح و الاستقلالية عند التعبير و التحليل.
 تقديـم صحيح و دقيـق للـوقـائع و الإثبـاتـات.
 محاولة إعطاء توصيات مبسطة لتحسين الأوضاع الحالية للمؤسسة، دون التدخل في التسيير.
 تشجيع التحسن و التطور المستقبلي بـدلا من نـقد أعمال الـماضي.
 إبراز المشاكل و الحالات التي تستوجب إعادة النظر فيها ( نقاط الضعف).
 التلميح إلى الإنـجازات و الابتكـارات الجـديدة ( نقـاط الـقوى).
 الكشف عن ردود فعل المسؤولين و المعنيين عن التوصيات المقترحة من المراجع.
 الإشـارة عند حذف أو إخـفاء للمعلومات ذات الطـابع المميز أو السـري.

أما التقاريـر التي تـخص الحالة الـمالية للمؤسسة، فهي تشمل ما يلي:

 إدلاء المراجع بالرأي عن مدى صحة و صدق القوائم الـمالية، كما عليه إعطاء توضيحـات و أسباب في حالة عدم تمكنه من إبداء هذا الرأي.
 استبيان المراجع فيما إذا كانت الـجداول و الحالة المالية تـخضع لمبادئ المحاسبة الـمتعارف عليها، مع احترام المؤسسة الطرق المحاسبية المستعملة في السنوات السابقة.
 إدراج كل المعلومات الـمُكمّلة و الضرورية، لإعطاء نظرة شاملة و كاملة، لسيـر العمليـات داخل الـمؤسسة.

فمن الملاحظ أن هذه المعايير تـحدد الخطوات العريضة التي يسترشد بـها المراجع عند إعداده للتقرير، حيث يتضمن هذا الأخير رأيه الفني فيما يتعلق بتقييم النظام وكذا مصداقية وصحة المعلومات فيه. ويبقى تطبيق هذه الـمعايير يعتمد بدرجة كبيرة على التقدير أو الحـكم الشخصي، الذي يعتمد - بدوره - على الخبرة المهنية للمراجع

__________________